【正文】 主動與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T聯(lián)系，按照“屬地為主、分級負(fù)責(zé)、分類指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、動態(tài)管理”的原則，將相關(guān)資料報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T備案；開展 ****集團(tuán)“優(yōu)秀安全員”評比活動；繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動的開展，將安全文化建設(shè)滲透到管理、生產(chǎn)的全過程。在抓工作中，不搞形式、不走過場，著力提升安全管理水平。 注重實(shí)效，繼續(xù)推動“兩個體系”建設(shè)。 防大于治，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 科學(xué)規(guī)劃，加大安全生產(chǎn)投入和培訓(xùn)。 ****集團(tuán)安委會和各權(quán)屬公司切合自身實(shí)際制定 2021 年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)；按照“分級管理、分級負(fù)責(zé)”的原則簽訂安全 生產(chǎn)責(zé)任書。 三、 2021年 ****集團(tuán)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全工作要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，強(qiáng)化源頭管理，落實(shí)主體責(zé)任，全力提升安全生產(chǎn)管理能力，確保公司安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提升。二是安全意識有待于進(jìn)一步提升，需要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識教育。截止目前共檢查治理隱患 20多起，整改率達(dá)到百分之百； 12 月份積極響應(yīng)國家第一個《安全生產(chǎn)法》 宣傳周活動， 4****集團(tuán)及權(quán)屬公司制作懸掛標(biāo)語 46 條，購買發(fā)放《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 200 余本，組織全體員工《安全生產(chǎn)法》知識考試，進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對《安全生產(chǎn)法》的理解和認(rèn)知。在安全生產(chǎn)實(shí)踐中，我們把安 全文化建設(shè)滲透到生產(chǎn)的全過程，營造了“人人講安全、時時講遵章、處處有提醒、層層有關(guān)懷”的安全文化氛圍。 3 （六）統(tǒng)籌組織安全系列活動，安全生產(chǎn)深入人心。 ****集團(tuán)把安全生產(chǎn)工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作首位，按照分級管理、分級負(fù)責(zé)的原則，逐級簽訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任書 40 份。根據(jù) **集團(tuán)“底線考核、頂格處罰”的原則， ****集團(tuán)安委會建立健全了嚴(yán)格的考核機(jī)制。通過演練，突發(fā)事件應(yīng)急救援和處置能力得到了驗(yàn)證，應(yīng)急救援水平有了進(jìn)一步提高，受到了有關(guān)部門和單位的一致好評。加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練，本著“貼近實(shí)戰(zhàn)、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效”的原則，檢驗(yàn)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)及對突發(fā)事件應(yīng)急救援和處置能力，集團(tuán)公司于 11 月 8 日在 **發(fā)展有限公司舉辦“ ****水務(wù)集團(tuán)有限公司 2021 年應(yīng)急預(yù)案綜合演練”。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)一支快速、高效、高質(zhì)的應(yīng)急救援隊(duì)伍是應(yīng)急工作的根本。我們在安全檢查上始終堅(jiān)持走動查、突擊查、回頭查、交叉查，不搞形式、不走過場，安全管理水平逐步提升。截至目前《設(shè)備設(shè)施清單》和《作業(yè)活動清單》已經(jīng)完成，為制定分級管控措施打下了基礎(chǔ)。 （三）推動“兩個體系”建設(shè)，狠抓隱患排查治理。 9 月份為提高各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識，安全生產(chǎn)管理水平，全體員工的安全文化素質(zhì)，搜集 、整理部分與安全生產(chǎn)管理有關(guān)的法律、法規(guī)文件，匯總形成《安全生產(chǎn)法律、法規(guī)文件匯編》，下發(fā)至部門和權(quán)屬公司。 (二 )加大安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。指導(dǎo)各權(quán)屬公司做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、職業(yè)病危害防治等系列 1 法規(guī)、規(guī)定的貫徹落實(shí)，并根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及現(xiàn)場實(shí)際，修改完善了各公司安全管理制度及操作規(guī)程。企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作如果搞不好，就會直接威脅到企業(yè)的生存和發(fā)展。 一、 2021年安全生產(chǎn)工作成效顯著 （一）夯實(shí)安全基礎(chǔ)，規(guī)范安全管理。 第五篇：集團(tuán)公司 2021 安全生產(chǎn)工作總結(jié) **集團(tuán)有限公司 2021 安全生產(chǎn)工作總結(jié) （ 2021年 1 月 3 日） 2021年，在 **集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， ****集團(tuán)堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念和安全“紅線”意識，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，細(xì)化責(zé)任，持續(xù)完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。這就需要我們在今后的工作中更加努力，知難而進(jìn)，為 *的安全穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 2021 年將是 ****集團(tuán)公司加快建設(shè)和加速發(fā)展的一年，同時也將是集團(tuán)公司加大改革力度的一年。二是，由于 *設(shè)備欠帳太多，老化狀況難以從根本上得到解決，對全港的安全生產(chǎn)及設(shè)備管理帶來了較大的困難。主要表現(xiàn)在：一是，一般事故和險(xiǎn)情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn)，其中有的事故或險(xiǎn)情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。 **公司三碼頭躉船修理。 **對港區(qū)鐵路危險(xiǎn)貨物作業(yè)聘請專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評價，并完善相關(guān)安全設(shè)施。 **1504 頂部滑輪及變幅拉繩更換。全年較大項(xiàng)目有 ： **40t 臺架回轉(zhuǎn)支承更新。 （七）、加大安全投入，改善設(shè)備安全狀況。 今年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備日常潤滑保養(yǎng)工作，按照集團(tuán)公司董事長 **同志在工作會上提出的要 求， **、 **等設(shè)備重點(diǎn)單位建立并完善了設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤滑管理系統(tǒng)，有效地保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。全港上下營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動了全港的安全生產(chǎn)工作。 在六月份開展了主題為“遵章守法，關(guān)愛生命”的全國安全生產(chǎn)月活動；在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機(jī)臺、班組”競賽活動；在七月份開展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動。 8 月 5 日，召開關(guān)于安全費(fèi)用提取和使用的專題會，傳達(dá)學(xué)習(xí)了荊安監(jiān) [2021]30 號文件，并要求各單位按文件精神規(guī) *安全費(fèi)的提取和使用。 5 月 26 日，集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)月活動動員大會，宣讀了活動實(shí)施方案，布置了活動開展的相關(guān)工作。 2 月 1 日，召開春節(jié)前安全工作會，傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，布置了春運(yùn)期間的安全工作。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查，將檢查的情況進(jìn)行通報(bào)，并落實(shí)整改責(zé)任人和整改時間。元旦、春節(jié)、五 一、國慶節(jié)前，集團(tuán)公司進(jìn)行了規(guī)模較大、 *圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。 今年，集團(tuán)公司組成安全檢查組開展了 8 次全港安全大檢查，還多次進(jìn)行其它安全專項(xiàng)檢查。 集團(tuán)公司還繼續(xù)堅(jiān)持雙休日、長假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度，促進(jìn)了全港的安全工作。 （二）、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。 3 月 3 日，集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)工作會議，確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標(biāo)（即：無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟(jì)損失 5 萬元以上的生產(chǎn)安全事故），明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項(xiàng)任務(wù)（即：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高 認(rèn)識；明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任；廣泛發(fā)動，開展活動；搞好教育，培訓(xùn)到位；加強(qiáng)檢查，整改到位；完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ)；現(xiàn)場管理，監(jiān)督到位；更新改造，全面完成）。 9 月 17 日， **25t 汽車吊在配合六碼頭 5003 修理時發(fā)生側(cè)翻，造成直接經(jīng)濟(jì)損失 萬元。 6 月 13 日， **17庫上高機(jī)坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失 。 4 月 29 日， **5t 龍門吊大車被風(fēng)吹出軌道，發(fā)生險(xiǎn)情，未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。其中： **發(fā)生 2 起小事故和 1 起事故險(xiǎn)情，直接經(jīng)濟(jì)損失 萬元； **發(fā)生 2 起小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失 ； *發(fā)生 1 起小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失 萬元?，F(xiàn)對一年來的工作總結(jié)如下： 一、 2021年安全情況 2021年，集團(tuán)公司所屬各單位均實(shí) 現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟(jì)損失 2 萬元以上的生產(chǎn)安全事故。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點(diǎn)，有待深入研究和進(jìn)一步加強(qiáng)管理。 盡管我們在安全生產(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績，但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，設(shè)備管理工作還存在不足。 *輪主副機(jī)部分配件更新。 **十二碼頭增設(shè)消防安全設(shè)施。 **5003 浮吊修理。 今年，集團(tuán)公司對設(shè)備更新改造及其它安全項(xiàng)目的投入力度繼續(xù)加大。集團(tuán)公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》和《重點(diǎn)設(shè)備管理規(guī)定》，全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計(jì)劃。 (六 )、加強(qiáng)設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)提供保障。各項(xiàng)活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。 (五 )、開展各項(xiàng)安全活動，提高全員安全意識。 6 月 9 日，集團(tuán)公司召開防汛、防暑降溫工作會，對抓好防汛、防暑工作進(jìn)行了布置。 5 月 11 日，集團(tuán)公司在 **召開安全現(xiàn)場會，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，對 **發(fā)生的龍門 吊出軌和 5t 臺架機(jī)房著火事故進(jìn)行了通報(bào)，要求各單位認(rèn)真吸取教訓(xùn)，引以為戒，居安思危，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。 (四 )、召開專題會議，研究部署專項(xiàng)工作。二是針對 *季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來前，開展了安全專項(xiàng)檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。 (三 )、加強(qiáng)安全檢查，查找事故隱患。按照《 **港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》，集團(tuán)公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中 ，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場，“三違”現(xiàn)象得到及時糾正 ,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時得以解決，確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。在會上，集團(tuán)公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。 二、 2021 年安全工作回顧 [網(wǎng) ](一 )、明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。 7 月 22 日， *501 輪對外作業(yè)時，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經(jīng)濟(jì)損失 元。 5 月 6 日， **5t 臺架機(jī)房著火，造成直接經(jīng)濟(jì)損失 元。這 xxxx 事故及險(xiǎn)情分別是 : 元月 7 日， **1504 浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經(jīng)濟(jì)損失。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險(xiǎn)情 xxxx，直接經(jīng)濟(jì)損失 元。四季度各煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)原篇三：集團(tuán)公司 2021安全生產(chǎn)工作總結(jié) 集團(tuán)公司 2021 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021 年， **集團(tuán)公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績。 實(shí)行各級領(lǐng)導(dǎo)包礦、駐礦制度：集團(tuán)公 司領(lǐng)導(dǎo)分別包保各煤業(yè)公司；集團(tuán)公司下屬豫煤煤炭公司派專人駐礦督查落實(shí)隱患排查治理工作。 （八）、推廣安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作落實(shí)情況 根據(jù)省安委會（豫安委［ 2021］ 12 號）精神，集團(tuán)公司 9 月 13日在建封辦事處，組織召開有各部門領(lǐng)導(dǎo)、豫煤炭各部室及下屬 5 對礦井的中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加，深入開展學(xué)習(xí)神華集團(tuán)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本單位實(shí)際，討論如何建立煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，制定一套切實(shí)可行的方案進(jìn)行推廣試用，通過多次學(xué)習(xí)研討，目前，安監(jiān)局已制 定征求意見稿，待各煤業(yè)公司管理崗位、技術(shù)崗位人員提出意見修訂完善后下發(fā)實(shí)施。目前，西村永發(fā)煤業(yè)公司已購買懸移支架 106 套，新采面采用懸移支架，淘汰落后的單體柱排形鋼梁支護(hù)。 （七）技術(shù)改造采掘機(jī)械化推進(jìn)工作落實(shí)情況集團(tuán)公司嚴(yán)把技改工程關(guān)，每月 28 日安全生產(chǎn)例會都將下達(dá)技改工程計(jì)劃，礦井必須嚴(yán)格按照公司下達(dá)的技改工程作業(yè)頭面施工，嚴(yán)禁私自安排作業(yè)頭面施工。生產(chǎn)礦井在做好瓦斯等級鑒定工作的同時，隨著開采深度的增加和開采區(qū)域的變化及時做好瓦斯等級鑒定，根據(jù)鑒定結(jié)果做好瓦斯治理工作。 （六）通風(fēng)管理及瓦斯治理落實(shí)情況 按照國辦發(fā) [2021]26 號及（豫政辦［ 2021］ 18 號）文件精神要求，集團(tuán)公司制定瓦斯治理規(guī)劃和瓦斯治理責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”十六字方針，完善集團(tuán)公司和下屬煤礦企業(yè)瓦斯治理工作體系。期間，建設(shè)煤業(yè)公司加大礦井排水能力，投資 50 余萬元新增一臺水泵及配套設(shè)施，投資 30 余萬元新增一套探水設(shè)備；西奇煤業(yè)投資 60 余萬元 新增兩套探水設(shè)備