【正文】
進一步完善區(qū)域營銷經(jīng)理梯級式獎罰辦法,在企業(yè)內(nèi)部按職位定額業(yè)績指數(shù),按業(yè)績指數(shù)發(fā)放月薪,每年評選營銷標兵給予獎勵,打造一個敢闖敢拼、多才多藝的企業(yè)團隊。鼓勵公司中高層管理人員參加 XX 大學(xué)企業(yè)總裁 MBA高級研修班學(xué)習(xí),不斷提高適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立健全企業(yè)管理和人才激勵機制,成為更具競爭力的市場主體。繼續(xù)發(fā)揮客家文化藝術(shù)中心的作用,進一步做好流動舞臺車送戲下鄉(xiāng)、周周有戲看等公共文化服務(wù),既可豐富基層群眾 的精神文化生活,又能提升 X 的企業(yè)品牌形象。根據(jù)上班族的時間規(guī)律,在上下班高峰期利用車載電視滾動播出最新上演劇目的精彩片段,在人流量較大的天橋、路口設(shè)置LED 屏投放企業(yè)宣傳海報,潛移默化中激發(fā)市民的文化消費熱情。按照市場化運作的要求,積極借助現(xiàn)代傳播媒體和公益活動做好宣傳營銷工作,做好自我包裝和創(chuàng)意推 廣,進一步擴大 X 的知名度、美譽度和公信度。同時針對中小演藝團隊和企業(yè)單位的需求,開展演藝器材設(shè)備的出租業(yè)務(wù)。四是做大展會活動企劃業(yè)務(wù)。三是積極拓展婚慶業(yè)務(wù),占領(lǐng)高端婚 禮市場。二是擴大戶外廣告業(yè)務(wù)。近期重點突破四大業(yè)務(wù):一是辦好 X 藝術(shù)培訓(xùn)中心。 ,拓展多元經(jīng)營。今明兩年重點從 X 歷史文化元素中擷取最出彩的部分,邀請中國歌劇舞劇院策劃編排一臺大型舞臺劇《 X 意象》,將情景劇、歌舞、戲劇、民俗表演等融合其中、有機串聯(lián),打造一臺有較大影響力的 X 特色文化演藝劇目,使之成為一張流動的 X 名片。針對演藝娛樂市場需求,加大原創(chuàng)節(jié)目創(chuàng)作,既要有高雅藝術(shù),也要有通俗娛樂節(jié)目,滿足群眾多層次的文化消費需求。 二、下一