【文章內(nèi)容簡介】 間。 (四 )、召開專題會議，研究部署專項工作。 2 月 1 日，召開春節(jié)前安全工作會，傳達上級有關(guān)文件精神，布置了春運期間的安全工作。 5 月 11 日，集團公司在 **召開安全現(xiàn)場會，傳達學習了省政 府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，對 **發(fā)生的龍門吊出軌和 5t 臺架機房著火事故進行了通報，要求各單位認真吸取教訓，引以為戒，居安思危，進一步落實安全生產(chǎn)責任。 5 月 26 日，集團公司召開了安全生產(chǎn)月活動動員大會，宣讀了活動實施方案，布置了活動開展的相關(guān)工作。 6 月 9 日，集團公司召開防汛、防暑降溫工作會，對抓好防汛、防暑工作進行了布置。 8 月 5 日，召開關(guān)于安全費用提取和使用的專題會，傳達學習了荊安監(jiān) [2021]30 號文件，并要求各單位按文件精神規(guī) *安全費的提取和使用。 (五 )、開展各項安全活動，提高全員 安全意識。 在六月份開展了主題為“遵章守法，關(guān)愛生命”的全國安全生產(chǎn)月活動；在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機臺、班組”競賽活動；在七月份開展了以學習安全技術(shù)知識、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動。各項活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全港上下營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動了全港的安全生產(chǎn)工作。 (六 )、加強設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)提供保障。 今年，為了進一步加強重點設(shè)備日常潤滑保養(yǎng)工作，按照集團公司董事長 **同志在工作會上提出的 要 求， **、 **等設(shè)備重點單位建立并完善了設(shè)備運行監(jiān)控和潤滑管理系統(tǒng)，有效地保障了設(shè)備的安全運行。集團公司繼續(xù)嚴格執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》和《重點設(shè)備管理規(guī)定》，全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計劃。 (七 )、加大安全投入，改善設(shè)備安全狀況。 今年，集團公司對設(shè)備更新改造及其它安全項目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項目有： **40t 臺架回轉(zhuǎn)支承更新。 **5003 浮吊修理。 **1504 頂部滑輪及變幅拉繩更換。 **十二碼頭增設(shè)消防安全設(shè)施。 **對港區(qū)鐵路危險貨物作業(yè)聘請專門機構(gòu)進行安全評價，并完善相關(guān)安全設(shè)施。 *輪主副機部分配件更新。 **公司三碼頭躉船修理。 盡管我們在安全生產(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績，但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，設(shè)備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在：一是，一般事故和險情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn)，其中有的事故或險情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點，有待深入研究和進一步加強管理。二 第三篇：集團公司 ,安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇一 ： 2021 年第一季度集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)濱海集團公司2021 年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021 年的第一季度，集團公司安全工作在港區(qū)管委會和港區(qū)安監(jiān)局關(guān)心和指導下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級主管部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為公司營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了公司內(nèi)部各項工作的順利進行，下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下： 一、 “兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作 2 月份，正值元旦、春節(jié)期間，公司對“兩節(jié)”安全生產(chǎn)和值班備勤工作進行了安排。下發(fā)了《關(guān)于切實做好集團公司 2021 年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，制定了“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作和值班備勤工作方案，并下達給集團公司各在建項目部和下屬子公司執(zhí)行。春節(jié)過后，由公司董事長、總經(jīng)理帶頭，各部門和子公司按照自身工作職責，開展了第一季度安全生產(chǎn)工作的檢查。對公司總部、子公司、施工區(qū)域安全設(shè)備、消防設(shè)施、值班措施等方面的工作進行了全面和詳細的檢查。對各網(wǎng)點滅火器是否配備齊全、滅火器 是否在有效期內(nèi)、物資是否分類堆放、衛(wèi)生是否清潔等問題進行了詳細檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時處理，徹底消除可能導致安全事故發(fā)生的因素。公司值班人員在值班期間，不定時對各施工項目部進行電話檢查，確認各施工現(xiàn)場是否隨時有人值班，并將上級檢查和自身對各項目部的檢查記錄在案，由于公司對元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作高度重視，認真部署，確保了節(jié)日期間無任何安全事故的發(fā)生。 二、安全生產(chǎn)責任制的落實 安全生產(chǎn)責任制是公司安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導班子高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標管理體系。 元月 18 日，公司召開了第一季度安全生產(chǎn)工作會議，在總結(jié) 12年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上安排了今年第一季度的安全生產(chǎn)工作部署。根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實際和港區(qū)安委會的工作要求，以及安全生產(chǎn)工作層層落實、人人負責的原則，會上，集團總經(jīng)理與有關(guān)部門、子公司負責人、在建項目施工和監(jiān)理單位法定代表人簽訂了安全生產(chǎn)工作目標管理責任狀 ,并要求各部門、單位負責人與各崗位 從業(yè)人員層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，將責任狀落實到個人，并完善安全生產(chǎn)責任制考核辦法，建立安全生產(chǎn)責任制的量化考核指標體系。把安全生產(chǎn)管理工作細化分解到部門，落實到個人，按“誰主管，誰負責”的原則，明確分工、狠抓落實，從而做到目標明確、職責清楚、措施得力，確保安全生產(chǎn)責任制落到實處。 三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力 安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是生產(chǎn)過程中安全工作最重要的一部分，我們安全工作的指導思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，因此安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。集團 公司始終將宣傳、教育、培訓放在第一位，認真組織員工學習貫徹落實公司下發(fā)的各項安全文件、會議精神，完善各類安全操作規(guī)程、安全管理制度、各類安全緊急預(yù)案和安全考核制度；通過開展各種宣傳，特別是公司內(nèi)部的刊物、網(wǎng)站，讓員工牢固樹立安全意識；積極參加管委會和安監(jiān)局組織各種培訓、講座等活動，使員工明白各項安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識，強化其責任心 四、加強檢查、治理隱患 安全檢查是安全生產(chǎn)最重要的手段。 1 月份以來，公司各級領(lǐng)導和相關(guān)部門都陸續(xù)對自身工作范圍內(nèi)的安全生 產(chǎn)工作進行了檢查，并取得了良好效果。我公司工程部和質(zhì)安部從加強日常安全檢查、開展專項安全檢查、制定應(yīng)急機制三方面結(jié)合，聯(lián)合港區(qū)質(zhì)監(jiān)站定期開展檢查工作。第一季度，質(zhì)安部組織了對港區(qū)環(huán)境監(jiān)察大樓項目、南灣花苑續(xù)建項目、 f1101 人防工程項目、中山花苑項目、天妃東苑會所項目等按安全生產(chǎn)責任狀考核的要求進行了巡檢，要求發(fā)現(xiàn)的隱患立即整改，并對兩個問題較大的項目下發(fā)了限期整改通知書。 五、一季度安全生產(chǎn)工作不足和二季度安全生產(chǎn)工作安排 2021 年的一季度，公司安全生產(chǎn)工作在全體干部職工的共同努力下，實 現(xiàn)了無任何安全事故的目標，取得了 2021 年開門紅，為全年的安全生產(chǎn)工作打下了一個良好的基礎(chǔ)。但是，一季度的安全生產(chǎn)工作也存在著一些不足，這些不足表現(xiàn)在： 。因質(zhì)安部人員較少，陷于事務(wù)性工作，導致一季度的安全檢查中只注重了對施工現(xiàn)場的檢查，而忽略了對各子公司的指導和檢查。 ，尤其是對一些新規(guī)范、新標準的不熟悉，需加強對這方面的學習。 下季度，集團公司將結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，積極開展安全文化建設(shè)，強化職工安全技 術(shù)職業(yè)培訓，提高職工安全生產(chǎn)技能。對各在建項目獎繼續(xù)監(jiān)督安全生產(chǎn)責任執(zhí)行情況，督促各項目部加強對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓和教育以及現(xiàn)場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改工作。 針對接下來梅雨季節(jié)，集團公司將積極應(yīng)對，及時做好各項排澇、防雷、防汛、抗臺工作。通過公司安全人員定期、不定期專項檢查和施工單位、生產(chǎn)單位自檢自排的有效結(jié)合，確保各項工作順利開展。 濱海集團質(zhì)量安全部 二〇一三年三月二十七日篇二：集團公司 2021 度安全生產(chǎn)工作總結(jié)集團有限公司 2021安全生產(chǎn)工作總結(jié) 一年來，集團公司嚴格按照省委、省政府、省煤礦安全監(jiān)察局、省安全生產(chǎn)監(jiān)管局等主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及文件要求，全面貫徹落實“科學發(fā)展、安全發(fā)展”理念，以嚴格落實企業(yè)安全主體責任為抓手，本著“以人為本、安全第一”宗旨，通過認真細致的各類安全生產(chǎn)隱患排查治理活動和手段，確保了企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)將地煤集團 2021 年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下： 一、 2021安全生產(chǎn)工作落實情況 （一）上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、通知的學習貫徹落實情況 2021 年以來，集團公司根據(jù)上級有關(guān)部 門文件及通知要求，認真貫徹落實各級部門下發(fā)的各類文件、通知，分別以組織學習、轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)文件等形式，要求各單位、各煤業(yè)公司認真貫徹落實。 （二）開展各類有關(guān)安全生產(chǎn)活動落實情況 按照上級有關(guān)要求，集團公司認真開展了煤礦“安全生產(chǎn)月”、“煤礦安全科技活動周”、“煤礦百日安全隱患排查整治”、雨季“三防”、“煤礦文化建設(shè)創(chuàng)建活動”、冬季“四防”、“學神華經(jīng)驗推廣安全風險管控體系”、“煤礦安全警示教育”等安全活動，所屬煤礦以“煤礦安全科技活動周”為載體，以“煤礦百日安全隱患排查整治”為動力，全面開展煤 礦安全隱患排查治理，利用宣傳條幅、標語、板報、電子郵件、播放 dvd 煤礦事故案例和舉辦安全知識競賽活動等多種形式，大力宣傳煤礦安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和科學發(fā)展安全發(fā)展的理念，廣泛普及煤礦安全科技知識，著力提高煤礦安全科技支撐能力和煤礦職工科技素質(zhì)，從而全面提升了煤礦安全科技保障水平，提高了安全監(jiān)管人員的管理水平及企業(yè)全體職工的安全素質(zhì)和安全技能。截止目前，集團公司煤炭企業(yè)沒有出現(xiàn)一起重傷以上人身事故和重大機械、工程事故，達到了事故零目標。特別是學習神華風險預(yù)控管理經(jīng)驗以來，集團公司安監(jiān)局、豫煤炭公司職能部 室安全管理技術(shù)人員多次學習、認真揣摩，目前正在制定集團公司的風險預(yù)控管理體系，待下屬各煤業(yè)公司管理技術(shù)人員提供意見修改后逐步下發(fā)實施。 （三）集團公司安全會議、安全管理落實情況 堅持每周周一董事長主持召開安全辦公例會，總結(jié)和處理上周安全生產(chǎn)工作中存在的問題，安排部署下周集團公司整體安全生產(chǎn)工作。 堅持每月 28 日由集團公司總經(jīng)理主持召開的集團公司安全生產(chǎn)例會，集團公司安監(jiān)局、豫煤炭公司部室負責人及各煤業(yè)公司中層以上管理人員參加。會議傳達政府、主管部門和集團公司安全生產(chǎn)工作指示精 神，聽取各煤業(yè)公司上月安全生產(chǎn)完成情況和隱患整改情況匯報，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，安排部署下月安全生產(chǎn)工作。 充分利用建封煤炭管理處的安全管理平臺優(yōu)勢，加強對下屬煤業(yè)公司的安全監(jiān)管。安全管理部門每周對下屬煤業(yè)公司進行不少于一次安全檢查；安監(jiān)局駐礦安監(jiān)站對煤礦安全生產(chǎn)狀況進行現(xiàn)場監(jiān)督，重點督查礦井領(lǐng)導跟班值班及隱患整改情況，堅持 24 小時督查落實礦井隱患排查治理工作，重點加強夜班井下現(xiàn)場安全監(jiān)管，保證 0 點、16 點班有安監(jiān)員下井現(xiàn)場監(jiān)察。各煤業(yè)公司每周進行一次安全自查，確保安全管理的持續(xù)、長效。 集團公司每季度對所屬煤業(yè)公司進行一次安全質(zhì)量標準化驗收和按照集團公司制定的《礦井安全生產(chǎn)績效評價考核評分辦法》進行考評。 （四）開展煤礦“百日安全隱患排查整治”等活動落實情況開展“百日安全隱患排查整治”“加強十八大期間煤礦安全工作”等活動以來，集團公司安監(jiān)局、豫煤炭公司組織安全檢查 62 次，查出各類安全隱患 372 條，已整改 359 條，尚有 13 條待礦井復工后按照“五定”原則進行整改。集團公司利用建封辦事處安全管理平臺優(yōu)勢，分別組織動態(tài)夜查、巡查、重點盯查等常規(guī)化檢查 266 次，查出各類安全隱患968 條，全部按照“五定”原則進行整改到位，全年處理違規(guī)違章罰款82600余元，罰款全部用于安全教育活動。 （五）防治水管理落實情況 集團公司年初制定了防治水計劃和長遠防治水規(guī)劃，組織各煤業(yè)公司分別按計劃實施。目前復工的西村永發(fā)煤業(yè)和洛陽叁偉煤業(yè)，嚴格按照“有掘必探，先探后進”、“物探先