【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)煤礦6S崗位標(biāo)準(zhǔn)泵站司機(jī)6S崗位標(biāo)準(zhǔn)安全1、遵守電氣管理制度,按照標(biāo)準(zhǔn)操作,出現(xiàn)異常情況、聲音要立即停泵查明原因并處理2、修理、更換主要液壓管路時(shí),應(yīng)停泵,關(guān)閉主管路截止閥,不帶壓修理、更換各液壓元件,停泵檢查期間應(yīng)停電閉鎖。3、停泵更換管路、密封件、注液槍等必須
2024-10-25 16:44
【摘要】神華煤礦崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程項(xiàng)目流程手冊(cè)目錄1.DMH-2型牙輪鉆機(jī)更換儲(chǔ)桿器減速箱標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程.............................................................32.DMH-2型牙輪鉆機(jī)更換電磁先導(dǎo)控制閥標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程
2025-05-18 04:16
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)煤礦辦公室6S管理手冊(cè)一、制定目的6S管理是在日本企業(yè)中廣泛使用的5S管理基礎(chǔ)上形成的具有中國(guó)本土企業(yè)特點(diǎn)的管理體系。制定出行之有效的、符合企業(yè)實(shí)際情況的辦公場(chǎng)所(因我礦部門中有科室叫辦公室,機(jī)關(guān)工作人員工作場(chǎng)所也叫辦公室,為了區(qū)分這兩個(gè)辦公室,本管理辦法中將后者稱為“辦公場(chǎng)所
2024-12-21 20:40
【摘要】1煤礦崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法匯編二0一二年八月2目錄采煤專業(yè)采煤機(jī)司
2024-11-07 16:15
【摘要】煤礦崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法匯編二0一二年八月目錄160。采煤專業(yè)采煤機(jī)司機(jī)崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法采煤機(jī)維修工崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法乳化液泵站司機(jī)崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法乳化液泵站維修工崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法支架操作工崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法支架維修工崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法破碎機(jī)、轉(zhuǎn)載
2024-07-26 01:41
【摘要】《神華煤礦崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程》年上半年工作總結(jié)煤炭生產(chǎn)部年月日年上半年,全集團(tuán)煤礦崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程工作主要圍繞流程管理系統(tǒng)的培訓(xùn)與流程應(yīng)用業(yè)務(wù)結(jié)合兩個(gè)方面開(kāi)展。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴賃。一.流程管理系統(tǒng)培訓(xùn)情況從月份開(kāi)始到月份,集團(tuán)分區(qū)域組織共安排了次,對(duì)神東、神寧、國(guó)神、準(zhǔn)能、烏海、新疆、包頭、神寶、巴彥淖爾、勝利、杭錦、榆神、新街、大雁、神延等家子
2024-07-26 02:48
【摘要】煤礦崗位標(biāo)準(zhǔn)流程管理無(wú)軌膠輪車標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程哈拉溝煤礦車隊(duì)梁偉序言推行煤礦崗位標(biāo)準(zhǔn)流程是創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的首要一環(huán)和關(guān)鍵所在,也是實(shí)現(xiàn)煤礦本質(zhì)安全的先決條件和重要前提。眾所周知,煤礦安全事故的發(fā)生,固然有自然條件和設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題等原因,但其主因是員工預(yù)知
2025-02-24 12:28
【摘要】浙江合美休閑用品有限公司6S學(xué)習(xí)手冊(cè)序言人,都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。6S籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。為配合工廠廣泛開(kāi)展6
2024-08-26 17:28
【摘要】 6S推行手冊(cè) 人,都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。6S籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。為配合企業(yè)廣泛開(kāi)展6S運(yùn)動(dòng),特編寫(xiě)了《員工6S活動(dòng)手冊(cè)》,手冊(cè)中較為詳實(shí)地介紹了6S的定義、目的、效用,推行要領(lǐng)及其意
2024-08-22 12:31
【摘要】6S管理推行手冊(cè)目錄前言一、6S的定義及目的二、6S的效用三、推進(jìn)步驟四、企業(yè)各級(jí)員工在6S活動(dòng)中的責(zé)任五、推行要領(lǐng)六、“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)七、不要物處理程序八、開(kāi)展五分鐘/十分鐘6S活動(dòng)九、6S推展手法(實(shí)施技巧)十、文件的6S十一、生
2025-04-15 00:06
【摘要】6S推行手冊(cè)(6S的定義和實(shí)施技巧已有較多的教材,本文不在講述,本文重點(diǎn)在公司成立6S推行組織和實(shí)施細(xì)則的范文樣板,本文講述事項(xiàng),是通過(guò)本人帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)實(shí)踐的綜合整理。第一節(jié)6S推行的方針和目標(biāo)為了實(shí)現(xiàn)公司致力于為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,建立優(yōu)秀的現(xiàn)代化企業(yè)奠定基礎(chǔ),在產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)、成本、交期三大指標(biāo)不斷優(yōu)化,以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)
2025-07-02 07:34
【摘要】煤礦6S管理辦法目錄一、公司概況:..........................................2二、總要求..............................................3三、6S管理的作用..........................
2024-12-21 08:48
【摘要】(第一版)目錄一、6S管理行動(dòng)方針及目標(biāo);二、推進(jìn)6S管理宣誓詞;三、6S基礎(chǔ)知識(shí);四、6S管理推行制度五、6S管理評(píng)比制度六、6S管理推行要領(lǐng)七、整理、整頓的
2025-04-15 11:36
【摘要】1、6S的定義及目的二、6S的效用三、推進(jìn)步驟四、公司各級(jí)員工在6S活動(dòng)中的責(zé)任五、推行要領(lǐng)六、“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)七、不要物處理程序八、開(kāi)展五分鐘/十分鐘6S活動(dòng)九、6S推展手法(實(shí)施技巧)十、文件的6S十一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理規(guī)定十二、6S
2025-05-17 19:11
【摘要】湖南吉利汽車工業(yè)有限公司6S推行方針整頓現(xiàn)場(chǎng),提升人員素養(yǎng);改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。6S的目標(biāo)通過(guò)6S活動(dòng)塑造一個(gè)整潔、清爽、安全的工作環(huán)境;提高生產(chǎn)效率和現(xiàn)場(chǎng)管理效率,降低過(guò)程庫(kù)存,減少浪費(fèi),壓縮生產(chǎn)周期,提高柔性生產(chǎn)水平,營(yíng)造良好的工作人文環(huán)境
2025-07-02 00:59