基層管理人員管理技能提升(2)(參考版)
2025-01-25 00:21本頁面
【正文】 測試你作為主管的能力 43 戴世青 13711186199 44 不同管理者的工作時間分布圖 19% 網(wǎng)絡 聯(lián)系 20% 人力 資源 29% 溝通 32% 傳統(tǒng) 管理 一般管理人員 11% 26% 44% 19% 有效管理人員 48% 11% 28% 13% 成功管理人員 管理工作 三、管理功夫要落到實處 45 給下屬一個好心情 三、管理功夫要落到實處 第一 第二 第三 第四 拍拍下屬 的馬屁 消除下屬的 不滿情緒 避免不必 要的爭執(zhí) 獎得下屬 眉開眼笑 46 糾正下屬的犯規(guī)行為 三、管理功夫要落到實處 和風細雨的處罰： ?勸說 ?疏導 ?安慰 ?勉勵 ?對事不對人 心服口服的批評： ?又打又摸 ?法不責眾 批評 處罰 辭退 “ 炒魷魚 ” 的技巧： ?把握時機 ?把握分寸 ?變相解雇 ?暗渡陳倉 。 1評價形勢時，我常發(fā)現(xiàn)其中既有有利又有不利因素。 1我是個好的解說人，能把事情向團隊成員講得很清楚。 1加班卻不給額外報酬的做法是不公平的。 1違反規(guī)則的人應該受到懲罰。 測試你作為主管的能力 42 1好員工會安全工作、遵守規(guī)則，并希望一天工作順利。 當我和團隊成員一起完成某項計劃時，我常激勵他們努力工作。 如果機會平等，大多數(shù)人希望從事好工作。 我不想對團隊成員工作的好壞承擔責任。 我總是把工作看作是臨時性，因此不會投入全部精力。野羊與家羊 ) 四、管理功夫要落到實處 38 ⑵ 激發(fā)下屬的工作熱情 四、管理功夫要落到實處 給下屬一個看的見的目標 創(chuàng)造一個合作的氛圍 給下屬一 個好心情 糾正下屬的犯規(guī)行為 A B C D 39 ⑶ 對付 “ 刁民 ” 的技巧 四、管理功夫要落到實處 對刺頭兒，要因勢利導 4 對馬屁精，要區(qū)別對待 1 對傳聲筒，要若即若離 2 對“夜郎”先生，要軟硬兼施 3 對小氣鬼，公平相待 5 對獨裁者，收緊韁繩 6 40 培訓內(nèi)容 一、管理漂移 — 世界關注中國 二、東西方管理及企業(yè)文化 三、管理技能及管理功夫 四、管理功夫落到實處 五、總結(jié) 、 測試
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