【摘要】創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship第七章成立新企業(yè)【核心問題】–為什么要注冊成為一個企業(yè)?–政府為什么鼓勵創(chuàng)業(yè)但同時又對企業(yè)注冊設(shè)定了那么多的限制?–成立新企業(yè)要考慮哪些問題?–除了成立新企業(yè),還有哪些途徑能夠開展業(yè)務(wù)?【學(xué)習(xí)目的】?了解創(chuàng)業(yè)者可以選擇的幾種企業(yè)法律形式及其
2025-01-24 22:17
【摘要】第十二章控制工作基礎(chǔ)問題導(dǎo)引?誰都不希望被別人控制,為什么控制仍然是重要的管理職能??管理工作如果沒有控制會怎么樣??控制工作有什么特點?其過程是怎樣的??控制有哪些基本類型?管理控制的概念?管理控制是衡量和矯正工作活動使之按計劃進(jìn)行,進(jìn)而確保組織目標(biāo)得以實現(xiàn)的過程。具體地說,控制就
2025-05-24 18:26
【摘要】《管理學(xué)》南開大學(xué)國際商學(xué)院國際企業(yè)管理系張玉利博士、管理學(xué)教授管理學(xué)科課程體系示意簡圖管理思想史美日管理比較觀念性課程側(cè)重概念性技能管理學(xué)
2025-02-13 17:09
【摘要】第五章環(huán)境分析C、Q、T、S、E、K70年代以前:Cost70年代:Quality80年代:Technology90年代開始:Service90年代后期:Environment21世紀(jì):Knowledge環(huán)境中的不確定性環(huán)境因素少但處于高度動蕩的狀態(tài)
2025-05-24 18:24
【摘要】項目管理學(xué)戚安邦管理哲學(xué)博士南開大學(xué)教授博士生導(dǎo)師第一章項目管理的最新發(fā)展一、現(xiàn)代項目管理階段現(xiàn)代項目管理是近年來發(fā)展起來的一個管理學(xué)科的新領(lǐng)域,它與傳統(tǒng)的項目管理具有很大的不同,而且發(fā)展十分迅速。項目管理的發(fā)展基本可以劃分為兩
2024-08-21 16:50
【摘要】膆膇莆螆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄膄莀蚇袀膄蒃袃膈膃薅蚆肄節(jié)蚇袁羀芁莇蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膁羋莁羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈薂肄莄蒀螇羀莃螞薀羆莂莂裊袁莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿莈袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆螅蚃聿蒆蒅罿羅肂薇螁袁肁蝕羇腿肀荿螀肅肀蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆薁膆膇莆螆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄膄莀蚇袀膄蒃袃膈膃薅蚆肄節(jié)蚇袁羀芁莇蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膁羋莁羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈薂肄莄蒀螇羀莃螞薀
2024-09-11 13:45
【摘要】第一章,為什么不存在唯一的定義?你對管理是怎樣理解的?答:。管理對象不同、內(nèi)外部環(huán)境不同、分析問題角度不同,導(dǎo)致管理實踐的差異,而管理實踐的差異進(jìn)一步導(dǎo)致人們對管理產(chǎn)生了不同的理解和認(rèn)識。管理范疇的寬泛以及隨著環(huán)境變化而不斷產(chǎn)生的創(chuàng)新,是人們難以用十分精練的語言概括管理工作的全部內(nèi)涵。哈羅德·孔茨(HaroldKoontz)認(rèn)為:“管理
2024-09-16 14:51
【摘要】南開大學(xué)國際商學(xué)院ProjectManagement項目管理程莉莉副教授南開大學(xué)國際商學(xué)院南開大學(xué)國際商學(xué)院ProjectManagement課程的主要內(nèi)容第一章項目管理基礎(chǔ)和框架第二章項目集成管理第三章項
2025-05-27 19:57
【摘要】第七講:管理心理學(xué)的激勵理論?[故事]?拿破侖一次打獵的時候,看到一個落水男孩,一邊拼命掙扎,一邊高呼救命。這河面并不寬,拿破侖不但沒有跳水救人,反而端起獵槍,對準(zhǔn)落水者,大聲喊到:你若不自己爬上來,我就把你打死在水中。那男孩見求救無用,反而增添了一層危險,便更加拼命地奮力自救,終于游上岸。黑氣球的哲理?一天,幾個白
2025-01-14 07:15
【摘要】?總產(chǎn)量(TP)=Q=f(L):在一定技術(shù)條件下,既定數(shù)量的一種變動投入要素所形成的最大產(chǎn)量。?平均產(chǎn)量(AP)=Q/X–總產(chǎn)量與生產(chǎn)此產(chǎn)量所使用的變動投入要素之比。?邊際產(chǎn)量(MP)=???Q/??X=dQ/dX–生產(chǎn)過程中多使用一單位變動投入要素所產(chǎn)生的總產(chǎn)量的增量變化。?當(dāng)MP
2025-02-12 23:46
【摘要】戰(zhàn)略管理第一講概論南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動力二、戰(zhàn)略管理面對的挑戰(zhàn)三、戰(zhàn)略的含義四、戰(zhàn)略的內(nèi)容五、戰(zhàn)略決策的特征一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動力?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅(qū)動力量來自企業(yè)(和其他組織)對成功的追求。因此,首先要認(rèn)清企業(yè)是什么性質(zhì)的組織
2025-01-13 11:37
【摘要】戰(zhàn)略管理第四講戰(zhàn)略群、競爭對手分析與產(chǎn)業(yè)演變南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍上一講的要點?PEST分析?進(jìn)入障礙與退出障礙的構(gòu)成?決定替代的三個因素?廣義替代的幾種形式?影響爭價力的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征?顧客策略與采購策略思考題:鎖定顧客的成功事例及分析思考題:互補(bǔ)產(chǎn)品對替代關(guān)系的影響
2025-01-13 11:52
2025-01-13 11:48
【摘要】第一篇:南開大學(xué)導(dǎo)師 姓 名:李冰清 所在單位:南開大學(xué)風(fēng)險管理與保險學(xué)系 畢業(yè)院校:南開大學(xué)數(shù)學(xué)研究所 職 稱:副教授 研究方向:精算,風(fēng)險管理(金融工程) 招生專業(yè):精算,風(fēng)險管理...
2024-11-14 18:14
2025-01-13 11:58