【正文】 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。2）特殊設(shè)計(jì)的，或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師、業(yè)主代表共同檢查簽證。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入施工日志和監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位，問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正復(fù)驗(yàn)。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目還應(yīng)邀業(yè)主代表、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。報(bào)業(yè)主審核同意后由總監(jiān)簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》。對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用施工單位的設(shè)備進(jìn)行復(fù)查，禁止使用不合格材料。對(duì)重大工程及有爭(zhēng)議的工程報(bào)總監(jiān)辦公室審批。技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書(shū)面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。（8）公司領(lǐng)導(dǎo)不定期巡視各工程檢查，并征求建設(shè)單位、承包單位對(duì)監(jiān)理人員的意見(jiàn)。(6)監(jiān)理人員推薦工程承包人或材料、構(gòu)件、設(shè)備供應(yīng)商，進(jìn)行批評(píng)教育，責(zé)令其改正，如堅(jiān)持不改，則令其退出監(jiān)理部。（3）、總工室定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查，并實(shí)施考核（4）、建立監(jiān)理工作制度，使監(jiān)理工作規(guī)范化、科學(xué)化。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的保證措施（1）、建立現(xiàn)場(chǎng)各崗位的職責(zé)，由公司工程管理部門(mén)對(duì)各崗位職責(zé)的履行情況進(jìn)行考核。十四、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和保證措施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)(1)、本工程實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制；建立由總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表組成的決策層；由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和子項(xiàng)目監(jiān)理工程師組成的中間控制層，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落實(shí)，目標(biāo)控制及合同實(shí)施管理；由監(jiān)理員、檢查員組成的作業(yè)層，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的操作。（3）、協(xié)助建設(shè)單位辦理維修費(fèi)用的結(jié)算，如留有保修金的，則在扣除應(yīng)付的維修費(fèi)用后退還原施工單位或供應(yīng)單位。(2)、將合同書(shū)、保修書(shū)返還建設(shè)單位。對(duì)責(zé)任屬原施工單位的質(zhì)量缺陷，如經(jīng)監(jiān)理工程師兩次通知，原施工單位既不到場(chǎng)又不回復(fù)時(shí)，監(jiān)理工程師可建議建設(shè)單位自行對(duì)外委托維修，所發(fā)生的維修費(fèi)用，由原施工單位承擔(dān)。對(duì)有爭(zhēng)議的質(zhì)量缺陷，應(yīng)先修復(fù)缺陷，之后再按最終裁定意見(jiàn)確定費(fèi)用承擔(dān)者。如在鑒定責(zé)任時(shí)，監(jiān)理單位與責(zé)任方有分歧且無(wú)法取得共識(shí)時(shí)，可申請(qǐng)調(diào)解或仲裁。如屬使用不當(dāng)、氣候影響等造成，應(yīng)由建設(shè)單位或接管養(yǎng)護(hù)單位承擔(dān)維修費(fèi)用；如屬設(shè)計(jì)不當(dāng)，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位承擔(dān)維修費(fèi)用；如因施工原因造成，則由施工單位承擔(dān)維修費(fèi)用。檢查的重點(diǎn)應(yīng)是影響結(jié)構(gòu)安全使用、影響公眾方便使用及影響環(huán)境的各種因素。但如果有特殊情況，就必須及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)檢查。工程狀況的檢查這是缺陷期內(nèi)最主要的工作內(nèi)容，檢查的時(shí)間間隔應(yīng)從短到長(zhǎng)。這是因?yàn)?，在?xiàng)目實(shí)施初期，極易暴露出一些在施工過(guò)程中被掩蓋的質(zhì)量缺陷。C、工程竣工階段需在交付使用前半個(gè)月拆除工地圍護(hù)等所有臨時(shí)設(shè)施，并將環(huán)境清理整潔。（6）施工環(huán)境及工地環(huán)境衛(wèi)生措施，施工現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)分類(lèi)、分規(guī)格、相對(duì)固定并有圍護(hù)措施。（4）落實(shí)施工排水措施，確保施工工地和地區(qū)不積水。（3）施工通道、車(chē)型通道和人行通道暢通 在施工通道的交叉口設(shè)置警示牌和夜間警示燈。（4）文明施工前，監(jiān)理工程師應(yīng)按《監(jiān)理大綱》及有關(guān)規(guī)定向施工單位進(jìn)行文明施工監(jiān)理交底。（2）編制《監(jiān)理大綱》 根據(jù)社會(huì)調(diào)查情況，結(jié)合工程實(shí)際，監(jiān)理單位編制《監(jiān)理大綱》，明確各項(xiàng)文明施工措施、組織網(wǎng)絡(luò)和職責(zé)，積極運(yùn)用現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工。五必須：施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分隔；施工現(xiàn)場(chǎng)必須掛牌施工，管理人員佩卡上崗；工地現(xiàn)場(chǎng)施工材料必須堆放整齊；工地生活設(shè)施必須清潔文明；工地現(xiàn)場(chǎng)必須開(kāi)展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。一通：施工工地沿線(xiàn)單位和居民出入通道暢通。因此，市政工程文明施工必須樹(shù)立為民意識(shí)，以“一切為民著想”的“便民、利民、為民”服務(wù)宗旨，真正體現(xiàn)“方便人民生活、有利發(fā)展生產(chǎn)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境”的原則，達(dá)到社會(huì)公眾滿(mǎn)意的目的。（11）監(jiān)理公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在有安全問(wèn)題或安全隱患的有權(quán)下達(dá)停工或整改通知，若施工方二次通知之內(nèi)不整改，監(jiān)理方有權(quán)利直接上報(bào)上級(jí)安全主管部門(mén)。（10）施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)設(shè)施的照明和插座線(xiàn)路敷設(shè)，應(yīng)保證安裝高度（），架空線(xiàn)路所用材料、綁扎等應(yīng)符合安全要求。閘具應(yīng)完整，無(wú)損壞，電箱應(yīng)有門(mén)，有鎖，箱內(nèi)布線(xiàn)排列整齊、規(guī)范，各類(lèi)器具線(xiàn)路的規(guī)格應(yīng)符合要求。（9）配電線(xiàn)路采用“三相五線(xiàn)制”，主配電箱應(yīng)按要求重復(fù)接地，供電線(xiàn)路中的工作零線(xiàn)和保護(hù)零線(xiàn)應(yīng)嚴(yán)格分開(kāi)。（8）建設(shè)工程必須遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，由專(zhuān)職維修電工負(fù)責(zé)配電線(xiàn)路和電器裝置施工。（6） 從事建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)起重設(shè)備安裝，附著式升降腳手腳手架搭設(shè)等專(zhuān)業(yè)施工應(yīng)取得建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的專(zhuān)業(yè)承包或勞務(wù)承包資質(zhì)證書(shū)，方可從事相關(guān)業(yè)務(wù)的施工。（4）要求施工單位對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各工種人員參于施工前必須進(jìn)行安全教育，并提供專(zhuān)題例會(huì)紀(jì)要給監(jiān)理方，未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育或者培訓(xùn)教育不合格的不得上崗作業(yè)。督促施工承包單位健全安全生產(chǎn)保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否苻合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并出具審查意見(jiàn)。（5）合同簽訂職責(zé)清楚，協(xié)調(diào)程序化。（3）運(yùn)用信息加強(qiáng)協(xié)調(diào)。2）協(xié)調(diào)的方法（1）召開(kāi)會(huì)議。③ 設(shè)計(jì)單位與承包單位關(guān)系的協(xié)調(diào)。① 業(yè)主與承包單位關(guān)系的協(xié)調(diào)。① 與建設(shè)單位之間、設(shè)計(jì)單位、承包單位的協(xié)調(diào)工作② 與政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。（2）抓好人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。(9）信息簽認(rèn)流程: 、登記 ，填寫(xiě)有關(guān)表格 、歸檔組織協(xié)調(diào)方案監(jiān)理組受業(yè)主的委托，代表業(yè)主利益進(jìn)行施工管理，由于各施工單位、各工種、各工序往往是立體作業(yè)，在施工中可能會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和矛盾，本監(jiān)理組將協(xié)助業(yè)主組織協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系，協(xié)助業(yè)主及時(shí)了解或及時(shí)處理有關(guān)問(wèn)題，保證工程順利進(jìn)行。（7）資料管理電腦化以利查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)和調(diào)閱使用，確保監(jiān)理文書(shū)資料科學(xué)化、規(guī)范化。 （5）隨時(shí)向總監(jiān)理工程師(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)報(bào)告工作，并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料。 （3）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師定期或不定期檢查承建單位的原材料，構(gòu)配件設(shè)備的質(zhì)量狀況以及工程質(zhì)量的驗(yàn)收簽認(rèn)。資料信息管理（1）信息管理員負(fù)責(zé)本工程實(shí)施階段全過(guò)程的信息收集、整理、按規(guī)定編目輸入計(jì)算機(jī)工作。有關(guān)方一旦發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，監(jiān)理工程師以此資料和記錄作為調(diào)節(jié)問(wèn)題的依據(jù)。 （3）考慮問(wèn)題要靈活，管理工作要做到其它工作前面，如需某類(lèi)資料應(yīng)提前發(fā)出索取信函。合同管理的具體措施 （1）分清合同中每一項(xiàng)內(nèi)容，明確各方面的責(zé)、權(quán)、利，正確處理三方的關(guān)系。（6）加強(qiáng)索賠管理，根據(jù)實(shí)際發(fā)生的事件，監(jiān)理將根據(jù)公正、科學(xué)的原則，按照相關(guān)合同條款進(jìn)行評(píng)價(jià)和處理。（4）加強(qiáng)合同分析工作，經(jīng)常對(duì)合同條款的執(zhí)行情況進(jìn)行分析，督促要求合同各方嚴(yán)格履行義務(wù)。（2）審核工程設(shè)計(jì)變更和核定施工單位申報(bào)的實(shí)物工程量，督促施工單位落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際值與計(jì)劃值的比較、分析、提出意見(jiàn)，并準(zhǔn)確及時(shí)地提供有關(guān)資料。(7）對(duì)施工單位提前完成計(jì)劃，并沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量、安全事故的應(yīng)建議業(yè)主予以獎(jiǎng)勵(lì)；因施工單位自身原因造成工期拖后，應(yīng)建議業(yè)主予以適當(dāng)罰款。(6）監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成計(jì)劃定期進(jìn)行比較，找出影響進(jìn)度的原因，并報(bào)總監(jiān)理工程師，對(duì)客觀(guān)原因造成進(jìn)度拖期的應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度并備案。(4）協(xié)助施工承包單位組織好分段流水和搭接施工，在保證施工質(zhì)量前提下，加快施工進(jìn)度。（3）審核施工單位提出的工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并督促其執(zhí)行。（2）審查施工單位施工管理組織機(jī)構(gòu)，人員配備，資質(zhì)，業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見(jiàn)。⑧對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，督促施工單位及時(shí)調(diào)整和修改進(jìn)度計(jì)劃，以保證工程如期完工。⑥優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，合理確定關(guān)鍵線(xiàn)路和關(guān)鍵工序。④審核施工單位工程進(jìn)度計(jì)劃，使進(jìn)度計(jì)劃與總體工期目標(biāo)相協(xié)調(diào)。②按周檢查實(shí)際施工進(jìn)度，并與計(jì)劃進(jìn)度相比較，按月向建設(shè)單位報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、存在問(wèn)題及應(yīng)采取的對(duì)策。（2）制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。（8）定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月報(bào)告一次。（7）組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)：①調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問(wèn)題；②上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)果的檢查；③總圖管理上的問(wèn)題；④現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜。（5）工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃；必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)。（3）按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。（2）工程進(jìn)度的檢查審核施工單位每半月、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。進(jìn)度的事中控制進(jìn)度的事中控制；一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整；另一方面，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。（4）審核施工單位提交的施工總平面圖主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。（2）審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。索賠協(xié)議或處理意見(jiàn)由造價(jià)控制和合同管理監(jiān)理工程師組織起草，由總監(jiān)理工程師核簽。（2）公正地處理施工單位提出的索賠，其處理程序如下（見(jiàn)下頁(yè)）：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師配合意見(jiàn)一致索賠計(jì)算 正確起草索賠意見(jiàn)或批復(fù)雙方達(dá)成一致后簽署賠償生效接受索賠報(bào)告與對(duì)方談判仲裁調(diào)整業(yè) 主業(yè) 主索賠依據(jù)有效完整索賠理由 成立總監(jiān)主持審核施工單位提出索賠索賠處理程序圖注：調(diào)解、仲裁程序，由雙方商定。(10）定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。（8）檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。（6）按合同規(guī)定，及時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款，不要造成違約被處以罰款的條件。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。（3）工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析。投資事中控制（1）按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求，不要造成違約和對(duì)方索賠的條件。（4）按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，不要違約造成索賠條件。 （2）預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對(duì)策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。投資事前控制 投資事前控制的目的是進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并采取相應(yīng)的防范性對(duì)策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。(7）認(rèn)真審核工程進(jìn)度結(jié)算，做到工程量準(zhǔn)確，套用定額適當(dāng)。（5）審查設(shè)計(jì)及預(yù)算的過(guò)程中提出優(yōu)化方案，經(jīng)建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位同意后實(shí)施，以便盡量節(jié)約投資、縮短工期。月投資控制程序如下：（見(jiàn)下頁(yè)）監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)雙方協(xié)商解決承包單位填寫(xiě)《月完成工程質(zhì)量報(bào)審表》監(jiān)理工程師審批設(shè)計(jì)變更費(fèi)用合同變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等承包單位按審批的工程量填寫(xiě)《月付款報(bào)審表》《月支付匯總表》監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書(shū)》建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付三方協(xié)商解決月投資控制程序圖（3）對(duì)不符合設(shè)計(jì)、擅自修改設(shè)計(jì)、不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，未經(jīng)返工處理達(dá)標(biāo)前，不予計(jì)量支付。 投資控制的方法（1）根據(jù)設(shè)計(jì)要求及隱蔽工程驗(yàn)收情況，認(rèn)真核簽施工單位申報(bào)的工程量，做到實(shí)事求是，不超不漏。 （6）加強(qiáng)投資信息管理，定期進(jìn)行投資對(duì)比分析，如：投資規(guī)劃信息、投資耗用情況信息、任務(wù)量與完成任務(wù)情況信息、環(huán)境信息。在施工過(guò)程中，積極協(xié)助施工單位推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、新工藝及最佳的施工方案，提合理化建議，節(jié)約開(kāi)支，減少施工浪費(fèi)，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。（3）工程變更洽商發(fā)生后，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)審核發(fā)生的工程量的增減，并和概算工程師一起核實(shí)變更直接費(fèi)用的多少，對(duì)不超過(guò)施工合同規(guī)定的變更直接費(fèi)用額度的，明確只做技術(shù)洽商，不做經(jīng)濟(jì)洽商，嚴(yán)格控制經(jīng)濟(jì)變更洽商量?！?無(wú)論來(lái)自哪一方的變更，均需監(jiān)理工程師簽發(fā)變更令。 （2）嚴(yán)格執(zhí)行工程量計(jì)量、工程變更程序及竣工結(jié)算程序②設(shè)計(jì)變更、洽商管理的基本程序（如下圖）不同意承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位任何一方提出設(shè)計(jì)變更、洽商承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位分別在設(shè)計(jì)變更、洽商記錄上簽字認(rèn)可承包單位按設(shè)計(jì)變更、洽商施工承包單位提交171。達(dá)到業(yè)主要求的投資控制目標(biāo)。⑸照明設(shè)備、供電電纜、照明控制設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)和功能的測(cè)試檢查,可根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件、合同文件所規(guī)定的各項(xiàng)功能要求進(jìn)行逐項(xiàng)測(cè)試。箱內(nèi)各緊固元件無(wú)松動(dòng)。戶(hù)外照明控制設(shè)備和器件應(yīng)安裝在具有防水措施的箱體內(nèi)。⑷照明控制箱安裝的隨工檢查，主要檢查：。電纜終端的相色標(biāo)志是否與系統(tǒng)相位一致。、正確、清晰。、根數(shù)、固定、埋深、防護(hù)、彎曲半徑、電纜終端及電纜接頭的制作、密封。、裂縫和顯著的凹陷現(xiàn)象，內(nèi)壁是否光滑，管口有無(wú)毛刺和尖銳棱角。電纜敷設(shè)及設(shè)備安裝前應(yīng)首先進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收，作好記錄。、附件、備件是否齊全。（合格證、質(zhì)保單和技術(shù)資料）是否齊全，進(jìn)口設(shè)備尚需檢查商檢證。設(shè)備在安裝前應(yīng)首先對(duì)其進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收，做好驗(yàn)收記錄。，保證安全使梁體準(zhǔn)確定