【正文】 （4）追尋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反鏈足跡(使用火狐插件工具查詢十分方便)。微DO小說微視頻原創(chuàng)網(wǎng)將做友情鏈接，這是一種很直接有效的方法，借助一些影響廣泛的相關(guān)網(wǎng)站，來推廣自己的網(wǎng)站；也可以和合作網(wǎng)站相互提供友情鏈接。為了使搜索引擎索引到更多有關(guān)于微DO小說微視頻原創(chuàng)網(wǎng)的內(nèi)容，我們將每一個(gè)微DO小說微視頻原創(chuàng)子網(wǎng)頁設(shè)置2個(gè)以上的鏈接點(diǎn)擊返回主頁，其中每個(gè)環(huán)節(jié)包含描述性的定位文字，最好是針對(duì)性的關(guān)鍵字詞組；同時(shí)微DO小說微視頻原創(chuàng)網(wǎng)將設(shè)置小型網(wǎng)站地圖，內(nèi)置導(dǎo)航。微DO小說微視頻原創(chuàng)網(wǎng)將創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容來迎合網(wǎng)頁訪問者。其實(shí)存在著許多因素決定網(wǎng)站排名，然而，最重要的是一個(gè)好的標(biāo)題，因?yàn)闃?biāo)題將顯示在最頂部的head里面，而head中的title將出現(xiàn)在點(diǎn)擊鏈接的搜索引擎結(jié)果頁（網(wǎng)頁快照），需要注意的是標(biāo)題應(yīng)包含有針對(duì)性的關(guān)鍵字詞組，同時(shí)這些主要關(guān)鍵字詞組還應(yīng)該配置在微DO小說微視頻原創(chuàng)網(wǎng)的文章當(dāng)中，以吸引訪問者點(diǎn)擊鏈接。這種病毒式營(yíng)銷啟動(dòng)成本低并且能夠快速執(zhí)行，其效果還可以通過各種其他獨(dú)特方式得以增強(qiáng)。由于節(jié)日里，大家都很高興收到來自朋友間的祝福，也常常需要轉(zhuǎn)發(fā)祝福給朋友，一個(gè)病毒鏈就這樣形成了；（3）通過“口頭傳遞”傳播信息，網(wǎng)絡(luò)上使用最普遍的“口頭傳遞”方式是“告訴一個(gè)朋友”或“推薦給你的朋友”等。同時(shí)，由網(wǎng)友評(píng)選出最想觀看的小說微視頻，我們會(huì)盡量滿足廣大網(wǎng)友的要求。 視頻病毒式營(yíng)銷這是一種頗有創(chuàng)意的宣傳方法，再加上本平臺(tái)擁有大量精美、獨(dú)特的個(gè)性化宣傳片，相信能夠在短時(shí)間內(nèi)給網(wǎng)站帶來很大的流量。（3）原創(chuàng)文章及軟文推廣：在微Do小說微視頻原創(chuàng)網(wǎng)上撰寫原創(chuàng)文章及軟文，軟文文章不在于多，而在于其價(jià)值，要讓用戶看了有收獲；另一方面，標(biāo)題要寫的吸引網(wǎng)站編輯，這樣才能達(dá)到最好的宣傳效果。（2）論壇活動(dòng)：論壇具有強(qiáng)大的聚合力，憑借這一點(diǎn)，可以作為微Do小說微視頻原創(chuàng)網(wǎng)舉辦各類踩樓、灌水、貼圖等活動(dòng)的聚合地。在進(jìn)行帖子傳播時(shí)，應(yīng)特別注意別讓自己是來做廣告的這個(gè)目的過于明顯，因?yàn)檫@樣不但會(huì)引起論壇網(wǎng)友的反感，也可能會(huì)被版主刪除帖子甚至封帳號(hào)。6 網(wǎng)站推廣分析項(xiàng)目的網(wǎng)站推廣即通過網(wǎng)絡(luò)手段，把項(xiàng)目的信息推廣到項(xiàng)目的受眾目標(biāo)上，具體包括：通過傳統(tǒng)廣告，公司形象系統(tǒng)去宣傳；通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的方式，如鏈接、網(wǎng)絡(luò)廣告等方式去宣傳。 部分制作聲明本公司嚴(yán)格遵守《著作權(quán)法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等有關(guān)法律法規(guī)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，對(duì)所設(shè)計(jì)產(chǎn)品享有著作權(quán)，任何未經(jīng)授權(quán)同意而使用公司作品的，本公司將追究其法律責(zé)任。（7)公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。（5)公司鼓勵(lì)員工積極參與公司決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。（3)公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。（1）公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 組織辦理員工績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。 組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序。人力資源部據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。公司產(chǎn)品的郵寄投遞工作。與各部門密切溝通，參與營(yíng)銷活動(dòng)，協(xié)助市場(chǎng)銷售。負(fù)責(zé)網(wǎng)站其他運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。確定年度、月度銷售計(jì)劃及銷售費(fèi)用預(yù)算。市場(chǎng)部開拓市場(chǎng)，市場(chǎng)調(diào)查分析，確定網(wǎng)站產(chǎn)品及服務(wù)項(xiàng)目。負(fù)責(zé)網(wǎng)站各類型設(shè)計(jì)工作的技術(shù)研發(fā)。負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫和后臺(tái)管理，圍繞網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略開展技術(shù)研發(fā)。編制公司財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)決算、年度財(cái)務(wù)報(bào)告。完成網(wǎng)站各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、出納等工作。建立健全企業(yè)內(nèi)控制度，完成員工工資結(jié)算、相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)銷。辦理網(wǎng)站所需各項(xiàng)證照，搜集網(wǎng)站重要信息，進(jìn)行整理分析后歸檔。起草網(wǎng)站相關(guān)文件，管理網(wǎng)站各類檔案，組織、協(xié)調(diào)各類活動(dòng)及會(huì)議。 行政部制定招聘計(jì)劃及流程，負(fù)責(zé)員工的入職、考勤、調(diào)崗、離職等工作。組建公司的基本團(tuán)隊(duì)，確定部門職能、人員分工及薪酬待遇。圖 公司后期組織結(jié)構(gòu)圖部門設(shè)置及崗位職責(zé)如下表所示： 表 部門職責(zé)表部門/崗位職 責(zé)總經(jīng)理全面領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作。在總經(jīng)理下層設(shè)六個(gè)部門，分別為行政部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)研發(fā)制作部、市場(chǎng)部、客戶服務(wù)部、人力資源部。圖 公司前期組織結(jié)構(gòu)圖公司經(jīng)過5年的發(fā)展，由于市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，逐步使公司產(chǎn)品多樣化，業(yè)務(wù)量大增。 公司結(jié)構(gòu)公司成立初期，設(shè)立辦公室協(xié)助總經(jīng)理處理包括財(cái)務(wù)、人事、勤務(wù)等在內(nèi)的日常工作，總經(jīng)理下面制作部，市場(chǎng)部，財(cái)務(wù)部。（3）開辦寓教于樂的文體活動(dòng)，陶冶員工的情操，提高員工的道德水準(zhǔn)。公司核心理念：學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、合作、執(zhí)行公司核心文化：創(chuàng)新，敬業(yè)企業(yè)精神：讓客戶滿意，為員工謀利本公司十分重視企業(yè)文化建設(shè)，將逐步塑造“創(chuàng)新，敬業(yè)”的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的工作愿景有機(jī)結(jié)合在一起，促進(jìn)公司的發(fā)展，公司計(jì)劃從以下幾個(gè)方面來建設(shè)企業(yè)文化：（1）營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，吸引優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，降低流動(dòng)率?，F(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越表現(xiàn)為企業(yè)文化力之間的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)制作技術(shù)，新產(chǎn)品開發(fā)等要有足夠的了解。知識(shí)及資料管理。公司員工要有“客戶關(guān)懷”的意識(shí)，并且有良好的IT工作記錄。CRM的根本和精髓，客戶關(guān)懷和客戶挖掘，也是一個(gè)營(yíng)銷理念。如銷售與咨詢、服務(wù)的有效整合，形成一個(gè)高效率的溝通制度，小說微視頻原創(chuàng)網(wǎng)將客戶滿意度作為提高競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，提高內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率的重要手段，能夠及時(shí)將客戶需求反映至公司決策層與各職能部門，有效解決客戶需求與投訴建議。各部門協(xié)同管理。小說微視頻原創(chuàng)網(wǎng)面對(duì)的大部分客戶是個(gè)人，這就更加需要我們提高客戶滿意度，解決客戶流失現(xiàn)象。這樣，公司就可以把“客戶的人脈關(guān)系”全部掌握?？蛻絷P(guān)系的網(wǎng)狀管理。 增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度，有效解決客戶反饋216。 提高客戶滿意度，解決客戶流失現(xiàn)象216。小說微視頻原創(chuàng)網(wǎng)突出“個(gè)人”，為個(gè)人提供最滿意的小說微視頻化設(shè)計(jì)制作服務(wù)，以提高客戶滿意度為基礎(chǔ)，在業(yè)內(nèi)樹立良好的口碑，維護(hù)和發(fā)展與目標(biāo)客戶群長(zhǎng)期合作關(guān)系，以擴(kuò)大網(wǎng)站影響力，提高公司效益。在公司培養(yǎng)敬業(yè)精神，形成公司員工愛工作、愛公司；辦一個(gè)公司的文化簡(jiǎn)報(bào)，宣傳公司的優(yōu)秀文化和表揚(yáng)先進(jìn)員工樹立先進(jìn)形象等。創(chuàng)造良好的企業(yè)文化，增強(qiáng)職工的凝聚力。對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)和開發(fā)，制定相應(yīng)的員工職業(yè)生涯規(guī)劃，讓員工可以在努力工作的前提下，不斷的提升和充實(shí)自己，為企業(yè)，為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。休假制度──鼓勵(lì)員工在工作之余充分休息，在法定假日之外，還有帶薪年假，探親假，婚假，喪假等。醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃──員工醫(yī)療及年度體檢的費(fèi)用由公司解決。銷售獎(jiǎng)金──銷售及技術(shù)支持人員在完成銷售任務(wù)后的獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)業(yè)務(wù)量的大小劃分提成比例，比如5萬元的提成比例為1%，%，15萬元為2%。對(duì)于行政部、財(cái)務(wù)部、人力部的員工，要求較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，因此其基本工資所占分額較大。（5）薪酬管理員工工資 = 基本工資＋崗位工資 + 獎(jiǎng)金 + 補(bǔ)貼 + 福利對(duì)于技術(shù)人員來說，根據(jù)產(chǎn)品銷售情況提成發(fā)放獎(jiǎng)金，這樣可以進(jìn)行員工激勵(lì)。（4）績(jī)效考核公司通過對(duì)員工工作績(jī)效的考評(píng)，獲得反饋信息，便可據(jù)此制定相應(yīng)的人事決策與措施，調(diào)整和改進(jìn)其效能。在崗培訓(xùn)，對(duì)于在崗員工也要進(jìn)行適時(shí)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，比如新政策、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)交流等等。（3）人員培訓(xùn)崗前培訓(xùn)，包括基本性培訓(xùn)和適應(yīng)性培訓(xùn)。主要是在各高等院校舉行專場(chǎng)招聘會(huì)，吸取專業(yè)人才。（2）人員招聘內(nèi)部招聘，主要做法是在企業(yè)內(nèi)部發(fā)布通知和告示，內(nèi)容包括擬填補(bǔ)職位的工作說明書和崗位規(guī)范以及薪酬?duì)顩r，讓全體員工對(duì)這一崗位有一個(gè)全面的了解，將自己的技能、興趣、愛好、資歷、經(jīng)驗(yàn)與崗位要求進(jìn)行比較，以確認(rèn)自己是否能夠滿足崗位的要求，從而決定是否報(bào)名應(yīng)聘。配備規(guī)劃，就是要確定合適的規(guī)模以及與之相對(duì)應(yīng)的人員結(jié)構(gòu)，這是確定組織人員需求的重要依據(jù)。補(bǔ)充規(guī)劃，因?yàn)榉N種原因，組織常常會(huì)出現(xiàn)新的或空缺的職位，這就需要組織制定必要的政策和措施，以保證在出現(xiàn)職位空缺時(shí)能及時(shí)的補(bǔ)充所需要的符合要求的人員，這就是人員補(bǔ)充規(guī)劃，它與晉升規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃、配備規(guī)劃有著密切的聯(lián)系。 人力資源管理人力資源管理由經(jīng)理主要負(fù)責(zé)實(shí)施，公司發(fā)展壯大后設(shè)立獨(dú)立的人力資源部門，負(fù)責(zé)公司員工招聘、選拔、考核、培訓(xùn)、薪酬管理等工作。公司對(duì)簽約兼職者的設(shè)計(jì)作品享有優(yōu)先使用權(quán)，簽約兼職者有義務(wù)遵守公司相關(guān)規(guī)定，保守商業(yè)秘密。對(duì)于實(shí)習(xí)生，公司提供工作餐，接受公司相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還提供實(shí)習(xí)證明，實(shí)習(xí)生在員工招聘中享受優(yōu)先簽約權(quán)。同樣，對(duì)于業(yè)績(jī)考核不合格兩次以上予以開除。對(duì)于兼職者，實(shí)行績(jī)效工資，按照兼職者的實(shí)際工作績(jī)效提供薪酬，即按照工作量和服務(wù)質(zhì)量綜合考評(píng)。該項(xiàng)工作由行政部負(fù)責(zé)實(shí)施，并報(bào)總經(jīng)理審批。業(yè)績(jī)突出者以及對(duì)公司發(fā)展做出較大貢獻(xiàn)者，公司將授予視頻制作師更高級(jí)別的稱號(hào)，并提供優(yōu)厚獎(jiǎng)勵(lì)（詳見下表）。制作團(tuán)隊(duì)都擁有專業(yè)知識(shí)技能和敬業(yè)態(tài)度，再通過公司優(yōu)秀的客服體系為顧客提供高水平、高質(zhì)量的服務(wù)體驗(yàn)。節(jié)流就是加強(qiáng)核算，控制成本，提高公司效益。在經(jīng)營(yíng)意識(shí)上做到“開源”和“節(jié)流”。 項(xiàng)目管理 管理思想公司以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)態(tài)度為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)，滿足客戶的需求，重視團(tuán)隊(duì)合作與個(gè)人發(fā)展，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各環(huán)節(jié)，使組織內(nèi)外部和諧、有序的發(fā)展。第三階段：高速發(fā)展期（第3～5年）經(jīng)過三年的努力，公司管理趨于規(guī)范化，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)擁有較強(qiáng)實(shí)力，市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升，具備了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，謀求品牌的樹立，朝著專業(yè)化的方向不斷努力，公司要始終站在產(chǎn)業(yè)鏈上游，專業(yè)的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，新穎的構(gòu)思創(chuàng)意，努力打造國(guó)內(nèi)最專業(yè)、最知名的小說微視頻原創(chuàng)平臺(tái)。通過繼續(xù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，結(jié)合公司具體實(shí)際，在淘寶網(wǎng)、人人網(wǎng)、開心網(wǎng)等年輕顧客聚集的網(wǎng)站發(fā)布廣告，在天涯，百度貼吧等論壇上繼續(xù)發(fā)貼，進(jìn)行強(qiáng)有力的廣告宣傳推廣。運(yùn)用差異化戰(zhàn)略、目標(biāo)集聚戰(zhàn)略，以個(gè)性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)為特色，增加人力、物力投入，不斷拓展市場(chǎng)規(guī)模，使公司在原有客戶群的基礎(chǔ)上翻一番，成為國(guó)內(nèi)有一定影響力的專業(yè)網(wǎng)站。創(chuàng)業(yè)12個(gè)月：認(rèn)真總結(jié)公司運(yùn)營(yíng)階段的優(yōu)劣勢(shì)，對(duì)一年以來的運(yùn)行情況作評(píng)估，在管理制度、人力資源、客戶關(guān)系、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、產(chǎn)品營(yíng)銷等方面形成比較規(guī)范的制度，形成比較穩(wěn)定的富于創(chuàng)新精神的設(shè)計(jì)和制作團(tuán)隊(duì)，公司運(yùn)作進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)作階段，為下一年發(fā)展打下比較好的基礎(chǔ)。建立比較規(guī)范的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，為客戶提供貼心的服務(wù)，擁有一部分忠誠(chéng)的顧客。宣傳推廣依然是我們工作的關(guān)鍵，通過個(gè)性而有效的市場(chǎng)拓展完成公司第一階段的任務(wù)。再如事件炒作，通過炮制客戶感興趣的小說，將微DO小說微視頻原創(chuàng)網(wǎng)的品牌、產(chǎn)品、活動(dòng)內(nèi)容等植入進(jìn)行傳播，并展開持續(xù)的傳播效應(yīng)，引發(fā)新聞事件，形成連鎖反應(yīng)。比如，憑借論壇具有強(qiáng)大的聚合力這一優(yōu)勢(shì)，可以作為微DO小說微視頻原創(chuàng)網(wǎng)舉辦各類踩樓、灌水、貼圖等活動(dòng)的聚合地。通過海報(bào)，背膠標(biāo)語廣告，制作課表、日歷等不同廣告形式擴(kuò)大影響力，吸引潛在客戶關(guān)注與體驗(yàn)，特別是學(xué)生和白領(lǐng)階層。創(chuàng)業(yè)6個(gè)月：在此階段，公司依然要加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范公司運(yùn)營(yíng)，在此基礎(chǔ)上，努力營(yíng)造多樣化的創(chuàng)作氛圍，努力提供高質(zhì)量的服務(wù)。初始階段，為有效提高網(wǎng)站知名度，我公司將開展免費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng)，在微DO小說微視頻原創(chuàng)網(wǎng)上設(shè)置免費(fèi)體驗(yàn)區(qū)，由公司制作部提供一定數(shù)量和種類的免費(fèi)小說微視頻制作模板，通過模板用戶可輕松體會(huì)到自己制作心目中理想小說，實(shí)現(xiàn)視頻化的樂趣，每位用戶一天將有三次體驗(yàn)機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)2個(gè)月：致力于網(wǎng)站建設(shè)，在進(jìn)行有效的試運(yùn)行基礎(chǔ)上，完善網(wǎng)站各部分運(yùn)行機(jī)制。只要一套完整的套裝軟體，就可以運(yùn)用高畫質(zhì)和藍(lán)光制作功能分享影片。 　　VideoStudio Pro X3 是端對(duì)端影片制作套裝軟體。會(huì)聲會(huì)影是一套DV、HDV影片剪輯軟件。是一款編輯畫面質(zhì)量比較好的軟件，有較好的兼容性，且可以與adobe公司推出的其他軟件相互協(xié)作。Adobe Premiere 是一款常用的視頻編輯軟件，由Adobe公司推出。而在新興的用戶群，如網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師和圖形設(shè)計(jì)師等專業(yè)客戶中，也開始有越來越多的人在使用After Effects。圖 微DO網(wǎng)站用戶購(gòu)買設(shè)計(jì)流程圖 視頻制作技術(shù)簡(jiǎn)介視頻制作軟件是將圖片、背景音樂、視頻等素材經(jīng)過非線性編輯后，通過二次編碼，生成視頻的軟件，除了簡(jiǎn)單的將各種素材合成視頻，視頻制作軟件通常還具有添加轉(zhuǎn)場(chǎng)特效、MTV字幕特效、添加文字注釋的功能，視頻制作軟件也屬于多媒體視頻編輯軟件的范疇。圖 微DO 網(wǎng)站用戶操作流程圖（2）用戶購(gòu)買微劇流程用戶瀏覽微DO網(wǎng)后，若有興趣想夠買自己喜歡的微劇觀看，可先注冊(cè)登錄，當(dāng)用戶通過同意閱讀協(xié)議、成功支付費(fèi)用、觀看小說微視頻（可進(jìn)行多次觀看，滿足用戶對(duì)微視頻的觀看要求。 網(wǎng)站地圖，客戶可以在“微視頻”這個(gè)板塊中找到自己喜歡的小說題材視頻，也可以根據(jù)自身愛好選擇觀看動(dòng)漫形式的微小說還是真人秀的小說微視頻，選擇多多，滿意多多； “微客會(huì)員”這個(gè)項(xiàng)目是專門為網(wǎng)站會(huì)員提供便利，會(huì)員可以關(guān)注自己喜歡的微小說制作者，還能有自己的粉絲，可以上傳自己制作的微視頻，也可以收藏微視頻，密切關(guān)注更新，收藏自己喜歡的微??；“微幣”板塊是用戶管理自己的微幣的空間，可以用自己所擁有的微幣抽獎(jiǎng)，微幣不足時(shí)可以在線充值，還能在我們微DO網(wǎng)站上憑借自己的才能賺取微幣；“微客論壇”則是為客戶交流、活動(dòng)召集、信息共享等服務(wù)提供了平臺(tái)……更多精彩盡在微DO網(wǎng)。（4）排名功能微DO網(wǎng)首頁的主頁面左側(cè)設(shè)有一個(gè)排名，是網(wǎng)站的微客們?cè)诰W(wǎng)站上發(fā)布小說微視頻網(wǎng)站的人氣熱銷度的排名，一是形成微客之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力，登上排行榜是微客可以為之努力的目標(biāo)，二是