【正文】 險(xiǎn)等多種項(xiàng)目，關(guān)心員工每時(shí)每刻的安全。休假制度──鼓勵(lì)員工在工作之余充分休息，在法定假日之外，還有帶薪年假，探親假，婚假，喪假等。（7）激勵(lì)措施公司不僅要注重對(duì)員工進(jìn)行短期激勵(lì)，還要注意他們的長(zhǎng)期性培養(yǎng)。對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)，制定相應(yīng)的員工職業(yè)生涯規(guī)劃，讓員工可以在努力工作的前提下，不斷的提升和充實(shí)自己，為企業(yè)，為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。進(jìn)行一些相關(guān)的精神激勵(lì)，比如：職工參與管理,為組織發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；情感激勵(lì)，管理者重視和關(guān)愛(ài)組織中的弱勢(shì)群體,使每位員工時(shí)刻感受到組織的溫暖；待遇激勵(lì),不斷改善職工生活、工作條件,提高職工福利待遇,使職工能產(chǎn)生工作于這樣的集體具有榮譽(yù)感等等，這些都可增強(qiáng)職工的凝聚力和對(duì)組織的向心力,進(jìn)而使職工自覺(jué)自愿地為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)而創(chuàng)造性地做好本職工作。創(chuàng)造良好的企業(yè)文化，增強(qiáng)職工的凝聚力。創(chuàng)業(yè)是十分艱辛的，需要團(tuán)隊(duì)的高度團(tuán)結(jié)和拼搏精神。在公司培養(yǎng)敬業(yè)精神，形成公司員工愛(ài)工作、愛(ài)公司；辦一個(gè)公司的文化簡(jiǎn)報(bào)，宣傳公司的優(yōu)秀文化和表?yè)P(yáng)先進(jìn)員工樹(shù)立先進(jìn)形象等。 客戶關(guān)系管理（CRM）小說(shuō)微視頻原創(chuàng)網(wǎng)全面引進(jìn)客戶關(guān)系管理，CRM由人力部具體負(fù)責(zé)實(shí)施，堅(jiān)持以客戶為中心，根據(jù)客戶終身貢獻(xiàn)利潤(rùn)能力的大小，充分調(diào)配可用資源以有效地建立、維護(hù)和發(fā)展同客戶的長(zhǎng)期互利合作關(guān)系。小說(shuō)微視頻原創(chuàng)網(wǎng)突出“個(gè)人”，為個(gè)人提供最滿意的小說(shuō)微視頻化設(shè)計(jì)制作服務(wù)，以提高客戶滿意度為基礎(chǔ)，在業(yè)內(nèi)樹(shù)立良好的口碑，維護(hù)和發(fā)展與目標(biāo)客戶群長(zhǎng)期合作關(guān)系，以擴(kuò)大網(wǎng)站影響力，提高公司效益。我們的理念216。 提高客戶滿意度，解決客戶流失現(xiàn)象216。 提高公司各部門(mén)溝通效率216。 增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度，有效解決客戶反饋216。 創(chuàng)造更精準(zhǔn)的服務(wù)來(lái)滿足客戶的需求我們的解決方案：客戶關(guān)系的網(wǎng)狀管理；各部門(mén)協(xié)同管理；客戶關(guān)懷和客戶挖掘；知識(shí)及資料管理?？蛻絷P(guān)系的網(wǎng)狀管理。將本公司與客戶相關(guān)聯(lián)的往來(lái)單位管理起來(lái)，并清楚描繪其關(guān)系。這樣，公司就可以把“客戶的人脈關(guān)系”全部掌握。從這個(gè)網(wǎng)的任何一個(gè)結(jié)點(diǎn)進(jìn)去，都能對(duì)整個(gè)客戶關(guān)系網(wǎng)進(jìn)行調(diào)閱。小說(shuō)微視頻原創(chuàng)網(wǎng)面對(duì)的大部分客戶是個(gè)人，這就更加需要我們提高客戶滿意度，解決客戶流失現(xiàn)象。本項(xiàng)目將建立客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，記錄客戶有關(guān)信息，例如客戶喜好、職業(yè)、消費(fèi)時(shí)間、評(píng)價(jià)、反饋等，問(wèn)題即時(shí)予以解決，并適時(shí)回訪。各部門(mén)協(xié)同管理。統(tǒng)籌部門(mén)溝通以及與客戶溝通明細(xì)，在公司內(nèi)部保持暢通的信息通道。如銷(xiāo)售與咨詢、服務(wù)的有效整合，形成一個(gè)高效率的溝通制度，小說(shuō)微視頻原創(chuàng)網(wǎng)將客戶滿意度作為提高競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，提高內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率的重要手段，能夠及時(shí)將客戶需求反映至公司決策層與各職能部門(mén)，有效解決客戶需求與投訴建議?？蛻絷P(guān)懷和客戶挖掘。CRM的根本和精髓，客戶關(guān)懷和客戶挖掘，也是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)理念。我們將清楚記錄客戶的購(gòu)買(mǎi)時(shí)間、產(chǎn)品、價(jià)格、數(shù)量、實(shí)施服務(wù)等，再如，客戶生日的自動(dòng)提醒及自動(dòng)郵件祝賀，節(jié)日到來(lái)之際，自動(dòng)的短信問(wèn)候，郵件問(wèn)候，可以達(dá)到維系和發(fā)展客戶資源，促進(jìn)客戶再次消費(fèi)，間接起到營(yíng)銷(xiāo)公司產(chǎn)品的作用。公司員工要有“客戶關(guān)懷”的意識(shí)，并且有良好的IT工作記錄。通過(guò)客戶需求和投訴建議分析，創(chuàng)造更精準(zhǔn)的服務(wù)。知識(shí)及資料管理。對(duì)本公司各部門(mén)員工定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好知識(shí)和資料管理工作。對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)制作技術(shù)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等要有足夠的了解。 公司管理 公司文化企業(yè)文化是一種力量，是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中所形成的并沉淀在員工心目中的一種價(jià)值理念，是凝聚人心、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的無(wú)形資產(chǎn)，是促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大的精神動(dòng)力和無(wú)形財(cái)富?，F(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為企業(yè)文化力之間的競(jìng)爭(zhēng)。我們著力創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，樹(shù)立積極向上的企業(yè)精神，增加員工凝聚力，提升公司軟實(shí)力，為企業(yè)的發(fā)展提供不竭動(dòng)力。公司核心理念：學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、合作、執(zhí)行公司核心文化：創(chuàng)新，敬業(yè)企業(yè)精神：讓客戶滿意，為員工謀利本公司十分重視企業(yè)文化建設(shè)，將逐步塑造“創(chuàng)新，敬業(yè)”的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的工作愿景有機(jī)結(jié)合在一起，促進(jìn)公司的發(fā)展，公司計(jì)劃從以下幾個(gè)方面來(lái)建設(shè)企業(yè)文化：（1）營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，吸引優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，降低流動(dòng)率。（2）開(kāi)展基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，促進(jìn)生產(chǎn)力的提高。（3）開(kāi)辦寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)，陶冶員工的情操，提高員工的道德水準(zhǔn)。（4）積極參加社區(qū)公益文體活動(dòng)，與社區(qū)建立文明、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到社會(huì)的認(rèn)可，政府的表彰。 公司結(jié)構(gòu)公司成立初期，設(shè)立辦公室協(xié)助總經(jīng)理處理包括財(cái)務(wù)、人事、勤務(wù)等在內(nèi)的日常工作，總經(jīng)理下面制作部，市場(chǎng)部，財(cái)務(wù)部。盡量減少?zèng)Q策層與操作層之間的層級(jí)，提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)速度，提高運(yùn)行效率。圖 公司前期組織結(jié)構(gòu)圖公司經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展，由于市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，逐步使公司產(chǎn)品多樣化，業(yè)務(wù)量大增。為適應(yīng)公司發(fā)展需要，公司組織結(jié)構(gòu)在5年后進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。在總經(jīng)理下層設(shè)六個(gè)部門(mén)，分別為行政部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)研發(fā)制作部、市場(chǎng)部、客戶服務(wù)部、人力資源部。這樣可以讓各部門(mén)專(zhuān)注于產(chǎn)品的制作經(jīng)營(yíng)，并且充分合理利用專(zhuān)有資源，提高專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的效率水平。圖 公司后期組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)設(shè)置及崗位職責(zé)如下表所示： 表 部門(mén)職責(zé)表部門(mén)/崗位職 責(zé)總經(jīng)理全面領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作。提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，并組織實(shí)施。組建公司的基本團(tuán)隊(duì)，確定部門(mén)職能、人員分工及薪酬待遇。檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展，召開(kāi)公司會(huì)議。 行政部制定招聘計(jì)劃及流程，負(fù)責(zé)員工的入職、考勤、調(diào)崗、離職等工作。組織實(shí)施員工考核、評(píng)估和培訓(xùn)，擬定網(wǎng)站薪酬制度及標(biāo)準(zhǔn)。起草網(wǎng)站相關(guān)文件，管理網(wǎng)站各類(lèi)檔案，組織、協(xié)調(diào)各類(lèi)活動(dòng)及會(huì)議。處理、協(xié)調(diào)和維護(hù)內(nèi)部員工和外部客戶的關(guān)系。辦理網(wǎng)站所需各項(xiàng)證照，搜集網(wǎng)站重要信息，進(jìn)行整理分析后歸檔。財(cái)務(wù)部制定公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度并監(jiān)督實(shí)施。建立健全企業(yè)內(nèi)控制度，完成員工工資結(jié)算、相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)。完成公司財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、實(shí)施、監(jiān)控和調(diào)整工作。完成網(wǎng)站各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、出納等工作。及時(shí)準(zhǔn)確地申報(bào)、繳納各種稅款。編制公司財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)決算、年度財(cái)務(wù)報(bào)告。設(shè)計(jì)制作部負(fù)責(zé)網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作及系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，網(wǎng)站網(wǎng)站的日常維護(hù)和更新。負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)和后臺(tái)管理，圍繞網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)展技術(shù)研發(fā)。負(fù)責(zé)小說(shuō)微視頻的設(shè)計(jì)制作，針對(duì)客戶不同需求提供個(gè)性化制作。負(fù)責(zé)網(wǎng)站各類(lèi)型設(shè)計(jì)工作的技術(shù)研發(fā)。公司新業(yè)務(wù)的技術(shù)支持。市場(chǎng)部開(kāi)拓市場(chǎng)，市場(chǎng)調(diào)查分析，確定網(wǎng)站產(chǎn)品及服務(wù)項(xiàng)目。廣告宣傳及查找目標(biāo)客戶，發(fā)展?jié)撛诳蛻簟４_定年度、月度銷(xiāo)售計(jì)劃及銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售方案的策劃、執(zhí)行及管理并配有相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)。負(fù)責(zé)網(wǎng)站其他運(yùn)營(yíng)活動(dòng)?？蛻舴?wù)部 進(jìn)行客戶關(guān)系管理工作。與各部門(mén)密切溝通，參與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，協(xié)助市場(chǎng)銷(xiāo)售。對(duì)顧客投訴進(jìn)行處理，對(duì)投訴處理過(guò)程進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)與反饋。公司產(chǎn)品的郵寄投遞工作。對(duì)不同類(lèi)型的客戶進(jìn)行不定期回訪。人力資源部據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 制訂人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。 組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序。制訂人力資源部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。 組織辦理員工績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。 管理制度公司的成功來(lái)源于管理，一個(gè)公司擁有一個(gè)健全的管理制度將大幅度的提高公司的效率，降低公司的業(yè)務(wù)成本，做出合理、有效的決策，更好的為公司謀求福利。（1）公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。（2)公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。（3)公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。（4)公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。（5)公司鼓勵(lì)員工積極參與公司決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。（6)公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。（7)公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。公司員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。 部分制作聲明本公司嚴(yán)格遵守《著作權(quán)法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等有關(guān)法律法規(guī)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，對(duì)所設(shè)計(jì)產(chǎn)品享有著作權(quán)，任何未經(jīng)授權(quán)同意而使用公司作品的，本公司將追究其法律責(zé)任?？蛻粜≌f(shuō)微視頻化作品的所有權(quán)在交易完成后歸客戶所有，此后產(chǎn)生的法律關(guān)系糾紛與本公司無(wú)關(guān)。6 網(wǎng)站推廣分析項(xiàng)目的網(wǎng)站推廣即通過(guò)網(wǎng)絡(luò)手段，把項(xiàng)目的信息推廣到項(xiàng)目的受眾目標(biāo)上，具體包括：通過(guò)傳統(tǒng)廣告，公司形象系統(tǒng)去宣傳；通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的方式，如鏈接、網(wǎng)絡(luò)廣告等方式去宣傳。結(jié)合本項(xiàng)目的網(wǎng)站特點(diǎn)，現(xiàn)主要闡述以下幾種網(wǎng)站推廣方式： 論壇營(yíng)銷(xiāo)利用論壇的超高人氣，可以為本項(xiàng)目平臺(tái)提供有效的營(yíng)銷(xiāo)傳播服務(wù)，下面結(jié)合本項(xiàng)目從四方面簡(jiǎn)述論壇營(yíng)銷(xiāo)的一些針對(duì)性方式：（1）帖子傳播：現(xiàn)在有很多營(yíng)銷(xiāo)傳播機(jī)構(gòu)都在使用這樣的方式，本項(xiàng)目計(jì)劃將有關(guān)于微Do小說(shuō)微視頻的帖子、原創(chuàng)文章、圖片等內(nèi)容進(jìn)行傳播，事實(shí)上，帖子傳播決不是一個(gè)簡(jiǎn)單的發(fā)布帖子、頂帖子那么簡(jiǎn)單，而是一個(gè)策劃、撰寫(xiě)、發(fā)放、監(jiān)測(cè)、調(diào)整相結(jié)合的復(fù)雜過(guò)程，因此微Do小說(shuō)微視頻在進(jìn)行帖子傳播時(shí)會(huì)指派專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行全方位的指導(dǎo)。在進(jìn)行帖子傳播時(shí)，應(yīng)特別注意別讓自己是來(lái)做廣告的這個(gè)目的過(guò)于明顯，因?yàn)檫@樣不但會(huì)引起論壇網(wǎng)友的反感，也可能會(huì)被版主刪除帖子甚至封帳號(hào)。本項(xiàng)目將進(jìn)行潛移默化地推廣，譬如探討某個(gè)問(wèn)題的同時(shí)，把網(wǎng)站地址留下來(lái)，或者干脆把圖片廣告做在工作人員的論壇簽名中，需要注意的是不要老是寫(xiě)“歡迎光臨我的主頁(yè)”之類(lèi)的話，應(yīng)多與網(wǎng)友進(jìn)行誠(chéng)意的交流，在適當(dāng)?shù)胤教嵋幌卤卷?xiàng)目的網(wǎng)站地址和內(nèi)容就可以了。（2）論壇活動(dòng)：論壇具有強(qiáng)大的聚合力，憑借這一點(diǎn)，可以作為微Do小說(shuō)微視頻原創(chuàng)網(wǎng)舉辦各類(lèi)踩樓、灌水、貼圖等活動(dòng)的聚合地。同時(shí)在論壇活動(dòng)上也可以進(jìn)行一些線下活動(dòng)。（3）原創(chuàng)文章及軟文推廣：在微Do小說(shuō)微視頻原創(chuàng)網(wǎng)上撰寫(xiě)原創(chuàng)文章及軟文，軟文文章不在于多，而在于其價(jià)值，要讓用戶看了有收獲；另一方面，標(biāo)題要寫(xiě)的吸引網(wǎng)站編輯，這樣才能達(dá)到最好的宣傳效果。（4）事件炒作：通過(guò)炮制網(wǎng)民感興趣的話題，將微Do小說(shuō)微視頻原創(chuàng)網(wǎng)的品牌、產(chǎn)品、活動(dòng)內(nèi)容等植入進(jìn)行傳播，并展開(kāi)持續(xù)的傳播效應(yīng)，引發(fā)新聞事件，形成連鎖反應(yīng)。 視頻病毒式營(yíng)銷(xiāo)這是一種頗有創(chuàng)意的宣傳方法，再加上本平臺(tái)擁有大量精美、獨(dú)特的個(gè)性化宣傳片，相信能夠在短時(shí)間內(nèi)給網(wǎng)站帶來(lái)很大的流量。（1）本平臺(tái)在微DO小說(shuō)微視頻原創(chuàng)體驗(yàn)中可以讓客戶免費(fèi)享受原創(chuàng)的樂(lè)趣，制作出自己理想小說(shuō)中的人物場(chǎng)景，將這些精彩的短片發(fā)送給其好友，當(dāng)好友看到你自己制作的美輪美奐的視頻單片時(shí)會(huì)很高興的詢問(wèn)并且訪問(wèn)本平臺(tái)，然后再以同樣的方式發(fā)送給他（她）的朋友，以此循環(huán)；（2）在完成微DO小說(shuō)原創(chuàng)微視頻之后，本平臺(tái)還提供免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)，定期會(huì)推出各種視頻制作的技術(shù)，為有志于制作小說(shuō)微視頻的網(wǎng)友授業(yè)解惑。同時(shí)，由網(wǎng)友評(píng)選出最想觀看的小說(shuō)微視頻，我們會(huì)盡量滿足廣大網(wǎng)友的要求。同時(shí)我們會(huì)在節(jié)假日推出一些具有節(jié)日氛圍的優(yōu)秀短片工大家欣賞，作為大家節(jié)日的禮物。由于節(jié)日里，大家都很高興收到來(lái)自朋友間的祝福，也常常需要轉(zhuǎn)發(fā)祝福給朋友，一個(gè)病毒鏈就這樣形成了；（3）通過(guò)“口頭傳遞”傳播信息，網(wǎng)絡(luò)上使用最普遍的“口頭傳遞”方式是“告訴一個(gè)朋友”或“推薦給你的朋友”等。對(duì)于微DO小說(shuō)微視頻原創(chuàng)網(wǎng)而言，將使用針對(duì)性強(qiáng)的語(yǔ)言、畫(huà)面感強(qiáng)烈的個(gè)性短片等內(nèi)容有目的性的推廣于目標(biāo)客戶群當(dāng)中。這種病毒式營(yíng)銷(xiāo)啟動(dòng)成本低并且能夠快速執(zhí)行，其效果還可以通過(guò)各種其他獨(dú)特方式得以增強(qiáng)。 搜索引擎優(yōu)化（1）優(yōu)化微DO小說(shuō)微視頻原創(chuàng)網(wǎng)的目標(biāo)關(guān)鍵字。其實(shí)存在著許多因素決定網(wǎng)站排名，然而，最重要的是一個(gè)好的標(biāo)題，因?yàn)闃?biāo)題將顯示在最頂部的head里面，而head中的title將出現(xiàn)在點(diǎn)擊鏈接的搜索引擎結(jié)果頁(yè)（網(wǎng)頁(yè)快照），需要注意的是標(biāo)題應(yīng)包含有針對(duì)性的關(guān)鍵字詞組，同時(shí)這些主要關(guān)鍵字詞組還應(yīng)該配置在微DO小說(shuō)微視頻原創(chuàng)網(wǎng)的文章當(dāng)中，以吸引訪問(wèn)者點(diǎn)擊鏈接。（2）內(nèi)部鏈接。微DO小說(shuō)微視頻原創(chuàng)網(wǎng)將創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容來(lái)迎合網(wǎng)頁(yè)訪問(wèn)者。當(dāng)然，適當(dāng)?shù)膶?dǎo)航和網(wǎng)站結(jié)構(gòu)同樣重要。為了使搜索引擎索引到更多有關(guān)于微DO小說(shuō)微視頻原創(chuàng)網(wǎng)的內(nèi)容，我們將每一個(gè)微DO小說(shuō)微視頻原創(chuàng)子網(wǎng)頁(yè)設(shè)置2個(gè)以上的鏈接點(diǎn)擊返回主頁(yè)，其中每個(gè)環(huán)節(jié)包含描述性的定位文字，最好是針對(duì)性的關(guān)鍵字詞組；同時(shí)微DO小說(shuō)微視頻原創(chuàng)網(wǎng)將設(shè)置小型網(wǎng)站地圖，內(nèi)置導(dǎo)航。（3）外部鏈接。微DO小說(shuō)微視頻原創(chuàng)網(wǎng)將做友情鏈接，這是一種很直接有效的方法，借助一些影響廣泛的相關(guān)網(wǎng)站，來(lái)推廣自己的網(wǎng)站；也可以和合作網(wǎng)站相互提供友情鏈接。同時(shí)在一些人氣高且知名的論壇、博客、空間等上發(fā)布含有自己網(wǎng)站鏈接的文章或是發(fā)表評(píng)論，同時(shí)在行業(yè)內(nèi)的一些權(quán)威網(wǎng)站上發(fā)表原創(chuàng)的軟文。（4）追尋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反鏈足跡(使用火狐插件工具查詢十分方便)。微DO小說(shuō)微視頻原創(chuàng)網(wǎng)工作人員可以通過(guò)查詢，查看并分