鐵路專用線綠化工程施工組織報告(參考版)
2025-01-24 17:22本頁面
【正文】 榆林市綠寶園林綠化有限公司 2015年8月26日。10．工地項目管理人員推行一組一室辦公：施工技術組、質(zhì)量安全組、綜合組、經(jīng)理室；綜合室專門分管民工隊伍管理和計劃生育管理等，及時辦理務工證和暫住證，并嚴格檢查務工人員中的計劃生育和按規(guī)定辦理驗證手續(xù)。8．現(xiàn)場職工宿舍實行規(guī)范化布局，做到被褥統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一、床桌凳統(tǒng)一、臉盆熱水瓶等日用品統(tǒng)一、統(tǒng)一布置床鋪桌椅等；職工宿舍要求做到毛巾掛設一條線、鞋子擺放一條線、臉盆一條線、茶杯擺放一條線、被子折成方形；同時進行衛(wèi)生值日輪流，開展宿舍間環(huán)境衛(wèi)生競賽活動，并實行獎優(yōu)罰劣。 7．在施工生產(chǎn)區(qū)內(nèi)根據(jù)各施工班組的施工場地進行衛(wèi)生包干，在各自的包干區(qū)內(nèi)每天清理，做到清潔、整齊。5．施工現(xiàn)場內(nèi)嚴格按施工總平面布置圖搭設臨時設施，做到苗木嫁植整齊、場地平整、道路暢通、排水通暢，無大面積積水，臨時設施建造力求整齊、美觀。3．在工地統(tǒng)一張掛工程概況牌、項目組織管理機構牌、安全生產(chǎn)六大紀律牌、十項安全技術措施牌、安全生產(chǎn)十個不準牌、建筑工人文明“十不”準牌、工地衛(wèi)生制度牌、防火制度牌；自覺接受建設單位、群眾的監(jiān)督。二．文明施工的保證措施1．成立達標領導小組，根據(jù)該工程的結構特點、現(xiàn)場交通等實際情況，制訂具體的實施計劃，分階段加以落實。:加強對合同的學習、理解和管理,樹立恪守合同的觀念。5．班組“落手清”制度化：從檢查內(nèi)容、每天報表等串起來實施，形成專人專責制度管理，促使班組“落手清”天天做，工完料進場清。 3．勞務人員安全化：樹立強烈的安全觀念，我們公司為職工配備了安全反光背心，使之每位職工能夠盡大可能地受到安全保護。：做到整齊化一,改掉過去之前土建工地遺留的臟、亂、差的面貌,使之耳目一新。擬投入本合同的主要施工機械表機械名稱規(guī)格型號統(tǒng)計情況新舊程度（%）預計進場時間單位數(shù)量其中自備租賃拉土車翻斗輛21180隨時清渣車三輪輛32170隨時管理用車camry輛1190隨時灑水車6000L輛1180隨時高枝剪J30A把6680隨時草坪機把4490隨時后附文明施工管理措施：太原煤氣化龍泉能源發(fā)展有限公司鐵路專用線綠化工程安全、文明施工管理措施一、文明施工總體思路為確保本工程文明施工達到標化工地的要求，在方針目標貫徹實施中，緊緊抓住施工現(xiàn)場管理這條工作主線，運用全面質(zhì)量管理中的“三金”思想，即全員、全面、全過程地對工程從基礎、結構、裝飾等不同階段上動態(tài)地管理標準化。 （4） 在工程現(xiàn)場周圍配備架立維護一切必要而合適的標志牌，所有標志的尺寸、顏色、文字與架設地點、進場整理后報監(jiān)理工程師批準后布設。 （2） ）由總部派人員組成質(zhì)檢科、項目經(jīng)理部直接負責安全工作，下設各級安全檢查人員，負責檢查現(xiàn)場各項安全工作，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時處理。 （5） 同時做好施工現(xiàn)場、倉庫、宿舍、食堂的防火、防毒、防盜等的安全保衛(wèi)工作。負責分析處理一般性事故的工作，發(fā)生重傷以上事故立即上報。 （2） 項目經(jīng)理、工程師對本項目的勞動保護、安全生產(chǎn)負總責，認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)，管好安全生產(chǎn)工作，負責對職工進行安全生產(chǎn)教育。 七 勞動力用量安排（附計劃表）根據(jù)工程階段及工程際需要，我公司計劃在工程高峰時投入38人，并根據(jù)各專業(yè)和工程實際需要隨時進行施工力量的調(diào)整與調(diào)配，列表如下：施工勞動力計劃表工 種管理人員技術人員綠化工花卉工普工投入人數(shù)3人2人8人16人9人合 計38人八 安全措施管理 、加強宣傳、教育工作，加強勞動保護工作，做好安全生產(chǎn)，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強宣傳、教育工
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