企業(yè)調(diào)研與企業(yè)組織設(shè)計實習報告(參考版)
2025-01-24 16:41本頁面
【正文】 作為信息時代的大學生，作為國家重點培育的高技能人才，僅會操作鼠標是不夠的，基本的動手能力是一切工作和創(chuàng)造的基礎(chǔ)和必要條件?？偟膩碚f，我對這門課是熱情高漲的。為進一步學好專業(yè)課，從事這方面的研制、設(shè)計等打下良好的基礎(chǔ)。通過實習，使我們了解和掌握了財務(wù)管理，認識原理等內(nèi)容，加深管理基本理論的理解。實習是我們學院為培養(yǎng)高素質(zhì)人才安排的一個重要實踐性教學環(huán)節(jié)，是將學校教學與實際相結(jié)合，理論與實踐相聯(lián)系的重要途徑。在短短的一個星期中，讓我們初步讓理性回到感性的重新認識，也讓我們初步的認識了這個社會，對于以后做人所應(yīng)把握的方向也有所啟發(fā)。感謝老師們在這段時間里對我的指導(dǎo)和教誨，我從中受益非淺?，F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了這個不足之處，應(yīng)該還算是及時吧，因為我明白了何謂工作?；叵胱约涸谶@期間的工作情況，不盡如意。利用這次難得的機會，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。我知道工作是一項熱情的事業(yè)，并且要持之以恒的品質(zhì)精神和吃苦耐勞的品質(zhì)。要勇敢去面對人生中的每個驛站！這讓我清楚地感到了自己肩上的重任，看清了自己的人生方向，也讓我認識到了工作應(yīng)支持仔細認真的工作態(tài)度，要有一種平和的心態(tài)和不恥下問的精神，不管遇到什么事都要總代表地去思考，多聽別人的建議，不要太過急燥，要對自己所做事去負責，不要輕易的去承諾，承諾了就要努力去兌現(xiàn)。這就要從最基礎(chǔ)的工作一點一滴做起，把我們的企業(yè)宗旨落實到位。吸引顧客到門店來買東西是在改變一個顧客的購買習慣，而習慣是最難改的。而通過對商品陳列、商品銜接及關(guān)聯(lián)陳列的調(diào)整是可以做到的。是的，展望未來，我對自己今后的工作充滿了信心和希望，為自己制定更好的學習目標，取得更好的學習成績。公平公正的原則：優(yōu)秀團隊的建設(shè)首先必須提倡公平公正的正氣，要讓這個團隊的每一個隊員都感到公平，只有公平了，只有公平了，團隊中的每一個員工就不會相互猜忌，我們都知道影響團隊建設(shè)最大的因素就是利益，所以隊員的錄用、崗位的安排、工資的考核、內(nèi)部考勤等事項都必須本著公平公正的原則，一旦有不良作風影響到團隊，尤其是部門管理人員將部門職能權(quán)利化和商業(yè)化，并屢教不改的，必須堅決將其除名。管理中的倆項原則：有法可依，有法必依的原則法治社會講究有法可依、有法必依。所謂己所不欲，勿施于人。打造一支優(yōu)秀的團隊，首先必須有一位優(yōu)秀的分部總經(jīng)理，總經(jīng)理的個人品質(zhì)，職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、自我修養(yǎng)，都非常重要。相結(jié)合的領(lǐng)軍人物l 通過各個系統(tǒng)相互監(jiān)督制約l 各大中心內(nèi)部靈活調(diào)配，減少審批程序，避免不必要的流程l 適合今后的擴張與復(fù)制 抓好一個核心，兩項原則管理其實也是一個系統(tǒng)工程，管理的觸角涉及到每個崗位、每一件事、每個動作，總合言之，將認為不重要的事管起來，將簡單的制度長期執(zhí)行下去并用心去做就是好的管理，企業(yè)的競爭就是資本的競爭、產(chǎn)品競爭、人才競爭、管理競爭，任何一個企業(yè)都離不開管理，管理決定成敗。獎罰制度可以促進服務(wù)員提供更好的服務(wù)。制定獎罰制度。設(shè)定各個程序的管理部門，將每一個部門的責任都具體化。聘請專業(yè)講師給工作人員進行講解經(jīng)營方法和服務(wù)意識，可以這樣提高超市的服務(wù)態(tài)度，自然可以留的住顧客?？梢栽谙M高峰期間，招聘兼職工作且具有工作經(jīng)驗者，來提高效率。員工的觀念在轉(zhuǎn)變，他們已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。的確成功并非偶然，能讓我學習的東西遠非這么短的時間就可以的。 實習后的轉(zhuǎn)變總結(jié)創(chuàng)新 通過實習，我對我該行業(yè)品牌的發(fā)展有了大致的了解，也準備在實習結(jié)束后，抓緊時間，學習更多相關(guān)的理論知識，提高自己的專業(yè)水平，為正式工作準好準備思想上的轉(zhuǎn)變，我本次實習還有的收獲就是通過自己的觀察和與同學的交談，思想上有了很大的進步，人生的價值觀也在不斷完善。 通過幾天在學生超市的實習
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