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正文內(nèi)容

金安幼兒園改造裝修工程監(jiān)理規(guī)劃(參考版)

2025-01-24 12:22本頁面
  

【正文】 盡管工程規(guī)模不大,但該監(jiān)理規(guī)劃對工程的特點、監(jiān)理重點分析細致、思路清晰,值得其他項目監(jiān)理部學(xué)習(xí)。十一、 監(jiān)理進度控制目標按單位工程、分部(子分部)工程分解表、監(jiān)理總控計劃橫道圖(此處略)。節(jié)假日值班、夜班等應(yīng)服從項目總監(jiān)或總監(jiān)代表的安排??记趩T每天根據(jù)具體情況嚴格自覺考勤。 監(jiān)理月報制度:每月由總監(jiān)理工程師提出月報內(nèi)容,經(jīng)現(xiàn)場項目監(jiān)理部全體人員(必要時可邀建設(shè)單位代表參加)討論后,于當(dāng)月30日前向項目監(jiān)理部報審,審查通過后,于下月5日報建設(shè)單位。 會議制度:建立工程例會制度,定期召集建設(shè)單位、施工單位、材料供應(yīng)單位和設(shè)計單位參加的工程例會,分析質(zhì)量、進度,安排下步工作。 施工進度監(jiān)理控制制度:每月底由項目總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)工程進度計劃對實際工程進度情況進行檢查,由專業(yè)監(jiān)理工程師整理分析完成情況,提出措施,做出分析報告,由總監(jiān)理工程師審查后匯入《監(jiān)理月報》。 階段驗收制度階段驗收即定位放線、單位工程初驗,每階段驗收由施工單位自檢自驗并整改后報項目監(jiān)理部,由項目監(jiān)理工程師責(zé)任人組織驗收,辦理驗收簽證。 工程變更制度有關(guān)建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,審查同意后,應(yīng)由建設(shè)單位同設(shè)計單位協(xié)調(diào),由設(shè)計單位出具設(shè)計變更通知,工程變更單均應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。對重要結(jié)構(gòu)部位,項目監(jiān)理部還應(yīng)向業(yè)主建議邀請業(yè)主、建設(shè)、審計、設(shè)計、勘察等單位會同進行驗收。項目監(jiān)理部在收到上述文件后,應(yīng)立即組織項目監(jiān)理部成員對其進行審定,在7天之內(nèi)以書面資料答復(fù)施工單位。對材質(zhì)有懷疑時,應(yīng)督促施工單位抽樣復(fù)查,不準使用不合格的材料。(3) 參加施工單位組織的施工交底會議(各專業(yè)),落實施工單位設(shè)計要求、施工要求、質(zhì)量標準和技術(shù)措施交底情況。九、 監(jiān)理工作制度 設(shè)計圖紙交底會審制度(1) 在圖紙交底之前,由總監(jiān)理工程師組織本監(jiān)理部人員對各專業(yè)圖紙進行深入學(xué)習(xí)和審查,匯總審查意見,參與設(shè)計交底、會審。遇到有可能發(fā)生經(jīng)濟索賠的變更或洽商,在征得建設(shè)方同意的前提下,再簽認有關(guān)變更或洽商。(2) 監(jiān)督合同雙方嚴格按合同辦事。(3) 督促合同各方執(zhí)行合同,每月在監(jiān)理月報中反映合同執(zhí)行情況。(五) 合同管理 合同管理措施(1) 用書面指示代替口頭指示。c. 凡屬安全文明施工事故,經(jīng)按程序進行處理完畢后監(jiān)理方須認真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),避免同樣的事件在后續(xù)工作中出現(xiàn)。 安全生產(chǎn)和文明施工事后管理a. 對已造成的安全文明施工事故,監(jiān)理方需組織督促施工企業(yè)認真進行現(xiàn)場調(diào)研,分析事故原因,提出事故處理報告,經(jīng)監(jiān)理方及業(yè)主方審批實施。b. 逢年過節(jié)期間監(jiān)理方需派人員值班,并對節(jié)日期間現(xiàn)場防火、防盜等安全隱患進行檢查。c. 監(jiān)理方在監(jiān)理過程中,需對安全文明生產(chǎn)提出監(jiān)理實施細則,并落實、檢查、糾正。 安全生產(chǎn)和文明施工事前管理a. 對施工場地的布置、危險區(qū)域、特殊工作監(jiān)理方作好調(diào)查研究,核查有關(guān)人員資格,發(fā)現(xiàn)施工中的安全文明控制要點、難點。② 臨時用電管理,要綁扎牢固,確保絕緣良好,由專業(yè)電工管理,任何人不準私自搭接電源,所有濕作業(yè)機具要求安裝防漏電開關(guān),線路不能拖地。(12) 安全用電管理措施:① 各種機械、機電設(shè)備,均應(yīng)實行專機專人負責(zé),并嚴格按《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》安裝、操作,非專業(yè)人員不得動用電器設(shè)備。使用電氣設(shè)備和易燃易爆物品必須有嚴格的防火措施,指定防火負責(zé)人,配置滅火器材,確保施工安全。③ 現(xiàn)場設(shè)明顯防火宣傳標志,每月對職工進行一次防火教育,定期組織檢查,建立防火檔案。② 搞好生活區(qū)用火管理,生活區(qū)及生產(chǎn)區(qū)要配備足夠滅火器具。(10) 防火、防爆的控制:對現(xiàn)場施工管理人員和操作人員進行消防培訓(xùn),對庫房一律配備環(huán)保型滅火器,嚴格落實各項消防管理制度。(9) 現(xiàn)場噪音管理:督促施工單位確定污染源。⑤ 機械運作必須符合施工規(guī)定,對水泥包裝袋要及時進行清理。③ 施工運輸車輛應(yīng)符合當(dāng)?shù)夭牧线\輸?shù)囊?guī)定。(8) 污染源的管理① 砂、石露天堆放應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場設(shè)置并有防止揚塵發(fā)生的遮蓋物,必要時應(yīng)設(shè)置水管噴水龍頭(水泥混泥土用礦料、石等宜遮蓋堆放,防止雨淋潮濕以提高炒拌速度)。(6) 督促施工現(xiàn)場安裝施工組織設(shè)計的內(nèi)容和位置布置辦公室、生活設(shè)施等。各種料具按施工平面圖位置存放,與生活區(qū)嚴格分隔,危險區(qū)有醒目的安全警示標志。標牌要求規(guī)格、端正、位置明顯等。(2) 督促施工單位應(yīng)對施工現(xiàn)場應(yīng)采取圍欄施工,表面應(yīng)做到整潔、美觀、無缺損、移動便利,施工時應(yīng)按施工規(guī)范搭設(shè)必要支撐及腳手架,高度較高時應(yīng)采取密目安全網(wǎng)對腳手架進行封閉。② 施工現(xiàn)場臨時用電及電線路必須符合國家《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。⑤ 提倡使用音像資料記錄施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)重要情況和施工安全隱患,并摘要載入《監(jiān)理月報》。④ 監(jiān)理月報包含安全監(jiān)理內(nèi)容,對當(dāng)月施工現(xiàn)場的安全施工狀況和安全監(jiān)理工作作出評述,報建設(shè)單位。③ 監(jiān)理人員在監(jiān)理日志中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況,記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全問題。② 安全監(jiān)理資料必須真實、完整,能夠反映監(jiān)理單位及監(jiān)理人員依法履行安全監(jiān)理職責(zé)的全貌。11) 監(jiān)理方需對施工現(xiàn)場的安全文明衛(wèi)生情況進行定期和不定期的檢查。9) 監(jiān)理方需督促施工方定期組織有關(guān)人員進行安全文明生產(chǎn)要求、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),認真作好記錄。7) 堅持施工企業(yè)定期進行安全文明生產(chǎn)的評比檢查,業(yè)主方與監(jiān)理方配合有關(guān)部門定期和不定期檢查糾正的方法。對未按照規(guī)定使用安全文明施工措施費用的,總監(jiān)不予簽認,應(yīng)當(dāng)向業(yè)主、建設(shè)單位報告。對未按照規(guī)定進行檢測檢驗、驗收、備案,以及定期檢查和維護保養(yǎng)的,總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)下達暫停使用指令責(zé)令施工單位整改,并報告建設(shè)單位,施工單位拒不整改的應(yīng)當(dāng)及時報告工程所在地建設(shè)行政主管部門(安全監(jiān)督機構(gòu))。3) 督促施工單位進行安全自查工作(班組檢查、項目部檢查、公司檢查);參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查;不定期抽查現(xiàn)場持證上崗情況。對易發(fā)生事故的重點部位和環(huán)節(jié)實施旁站監(jiān)理。(5)在施工過程中的安全監(jiān)理工作:1) 督施工單位按照國家有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準和已經(jīng)通過審查批準的專項安全施工方案組織施工。編制的監(jiān)理實施細則包含安全監(jiān)理的具體措施和方法。11) 檢查施工現(xiàn)場的實體安全施工前提條件。9) 查施工單位是否針對施工現(xiàn)場實際制定應(yīng)急救援預(yù)案、建立應(yīng)急救援體系。7) 查施工單位編制的施工組織設(shè)計、專項安全施工方案等。5) 查總包單位、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證。3) 建設(shè)單位與施工單位簽訂建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)協(xié)議書,簽署衛(wèi)《云南省建設(shè)工程安全文明生產(chǎn)承諾書》。(2)在施工準備階段的安全監(jiān)理工作:1) 定安全監(jiān)理工作文件,建立崗位責(zé)任制。(5) 施工企業(yè)需采取有利措施控制施工現(xiàn)場的粉塵、噪音、廢水、振動對周圍環(huán)境的影響;(6) 施工現(xiàn)場配備消防滅火器材,監(jiān)督施工企業(yè)做好防火措施。(四) 安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理管理 安全生產(chǎn)、文明施工管理原則(1) 提高施工現(xiàn)場管理水平,保障施工人員的安全與健康;(2) 實
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