管理計(jì)劃企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件ppt(參考版)
2025-01-22 11:30本頁(yè)面
【正文】 工序代號(hào) A B C D E F G H 緊前工序 / / / A C B D、 B E、 F 作業(yè)時(shí)間 （天） 3 2 5 8 7 8 解 （ 1）根據(jù)表中資料繪制網(wǎng)絡(luò)圖如下 （ 2）計(jì)算結(jié)點(diǎn)最早開(kāi)始時(shí)間 TES(1)=0， TES(2)= TES(1)+T(1,2)=0+3=3。 （ 5）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法舉例 例：經(jīng)過(guò)對(duì)某項(xiàng)工程調(diào)研分析，列出有關(guān)資料清單如下表所示。關(guān)鍵路線上的各工序?yàn)殛P(guān)鍵工序。其計(jì)算公式為： TLF(i)=min{TLF(j) T(i,j)},j=1,2,… ,n TLF(i) ? 舉例說(shuō)明 TLF(5)=9， TLF(4)=TLF(5)T(4,5)=94=5 TLF(5)T(2,5)=92=7 TLF(2)=min =5 TLF(4)T(2,4) =50=5 TLF(5)T(3,5) =91=8 TLF(3)=min =5 TLF(4)T(3,4) =50=5 TLF(2)T(1,2) =53=2 TLF(1)=min =0 TLF(3)T(1,3) =55=0 5 5 1 2 4 A B 3 5 C D E 3 5 2 4 1 0 3 5 9 9 5 5 0 1 2 4 A B 3 5 C D E 3 5 2 4 1 0 3 5 9 9 5 5 0 5 5 — =S(i) [3]結(jié)點(diǎn)時(shí)差 —— 每個(gè)結(jié)點(diǎn)的最遲結(jié)束時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間之差，是可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間，用S(i)表示第 i結(jié)點(diǎn)的時(shí)差 ,計(jì)算公式為 S(i)= TLF(i) TES(i) 1 2 4 A B 3 5 C D E 3 5 2 4 1 0 3 5 9 9 5 5 0 5 5 [4]關(guān)鍵路線以及總工期 —— 時(shí)差為 0的結(jié)點(diǎn)所聯(lián)結(jié)起來(lái)的線路為關(guān)鍵線路。逆序逐點(diǎn)相減計(jì)算，直至網(wǎng)絡(luò)圖的始點(diǎn)。如果遇到結(jié)點(diǎn)前有數(shù)條箭線匯入該點(diǎn)時(shí)，應(yīng)取其中最早開(kāi)始時(shí)間與其活動(dòng)作業(yè)時(shí)間 T(i,j)之和的最大者。頂點(diǎn)編號(hào)要連續(xù)從 1開(kāi)始 —— 當(dāng)兩個(gè)頂點(diǎn)間有一個(gè)以上的工序時(shí)必須引入虛工序 —— 箭頭指向由左至右，不能形成回路 —— 箭線少用交叉或用 “ ” 表示交叉工序 （ 4）計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖的時(shí)間參數(shù)，確定關(guān)鍵路線以及總工期 [1]結(jié)點(diǎn)的最早開(kāi)始時(shí)間 [2]結(jié)點(diǎn)的最遲結(jié)束時(shí)間 [3]結(jié)點(diǎn)時(shí)差 [4]關(guān)鍵路線以及總工期 [1]結(jié)點(diǎn)的最早開(kāi)始時(shí)間 —— 指由結(jié)點(diǎn)開(kāi)始的各工序最早開(kāi)始作業(yè)的可能時(shí)間，用 TES(i)標(biāo)示，即第 I結(jié)點(diǎn)的最早開(kāi)始時(shí)間，在網(wǎng)絡(luò)圖中是用 標(biāo)記在第i結(jié)點(diǎn)上。 1 2 4 A B 3 6 5 7 C D E F G H [5]相鄰工序之間的名稱 1 2 4 A B 3 6 5 7 C D E F G H 本工序 緊前工序 緊后工序 平行工序 （ 3）網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 [1]調(diào)研分析確定各項(xiàng)作業(yè)（活動(dòng)）之間的邏輯銜接關(guān)系及作業(yè)時(shí)間，并列表（清單）。在網(wǎng)絡(luò)圖中，它是兩條或兩條以上箭線的 交接點(diǎn) ，用表有數(shù)字的圓圈表示 1 2 3 A B [4]線路（路徑） —— 在網(wǎng)絡(luò)圖中，線路是指從初始點(diǎn)開(kāi)始，順著箭頭方向連續(xù)到達(dá)最終點(diǎn)為止的通道。 [2]虛工序 —— 是指作業(yè)時(shí)間為零的虛假作業(yè)，它主要起著工序之間的邏輯銜接關(guān)系的作用。 箭尾 表示一項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)始， 箭頭表示一項(xiàng)活動(dòng)的結(jié)束，并表示活動(dòng)的前進(jìn)方向。 （ 2）網(wǎng)絡(luò)圖的組成 [1]實(shí)工序 [2]虛工序 [3]事項(xiàng)（結(jié)點(diǎn)） [4]線路（路徑） [5]相鄰工序之間的名稱 [1]實(shí)工序 —— 是指一項(xiàng)生產(chǎn)（工序）任務(wù)重的一項(xiàng)作業(yè)或一道工序，他表示需要耗費(fèi)時(shí)間和資源的生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)體。 目標(biāo)管理與傳統(tǒng)目標(biāo)設(shè)立的不同 目標(biāo)管理的局限性 恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)的確定有一定難度， 且耗費(fèi)時(shí)間 目標(biāo)管理容易導(dǎo)致過(guò)分強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)的短視行為 對(duì)人性的假設(shè)過(guò)于樂(lè)觀導(dǎo)致的管理的挫折 存在不靈活的風(fēng)險(xiǎn) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) （ 1）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的概念 —— 它是運(yùn)籌學(xué)的一個(gè)重要分支。傳統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)立法則往往采用命令方式，下級(jí)只有責(zé)任卻沒(méi)有完成任務(wù)所需的權(quán)力，造成個(gè)人和團(tuán)體負(fù)贏不負(fù)虧；或是采用承包的方式，實(shí)行放任管理。 —— 完成企業(yè)目標(biāo)就是完成個(gè)人目標(biāo) “目標(biāo)管理”強(qiáng)調(diào)個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)體目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一，個(gè)人和團(tuán)體的利益同企業(yè)的利益融合在一起；而傳統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)立法強(qiáng)調(diào)的是下級(jí)目標(biāo)對(duì)上級(jí)目標(biāo)的服從，個(gè)人和團(tuán)體利益往往與企業(yè)整體利益發(fā)生沖突 (討價(jià)還價(jià)、拼設(shè)備、互相拆臺(tái)等 )。因此在實(shí)行考核時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整和反饋。 ◆信息反饋及處理 在考核之前，還有一個(gè)很重要的問(wèn)題，即在進(jìn)行目標(biāo)實(shí)施控制的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)一些不可預(yù)測(cè)的問(wèn)題。 ◆目標(biāo)實(shí)施 要經(jīng)常檢查和控制目標(biāo)的執(zhí)行情況和完成情況，看看在實(shí)施過(guò)程中有沒(méi)有出現(xiàn)偏差。 目標(biāo)管理的概念 目標(biāo)結(jié)構(gòu)體系 +自我控制和管理 (1)強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)為中心的管理，建立目標(biāo)結(jié)構(gòu)體系 (2)強(qiáng)調(diào)以人為中心的主動(dòng)式管理，強(qiáng)調(diào) “ 自我控制 ” 、 “ 自我評(píng)估 ” ，促使權(quán)力下放的參與式管理辦法 (3)重視成果為主，過(guò)程的監(jiān)督控制為輔 目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì) （ 4）目標(biāo)管理體系 自 下 而 上 層 層
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