淺談美特好供應(yīng)鏈管理模式與運作開題報告(參考版)
2025-01-21 23:13本頁面
【正文】 論文工作總體日程安排2014年12月07日 2014年12月15日 畢業(yè)論文開題報告撰寫 2014年12月15日 2015年01月12日 畢業(yè)論文撰寫 細綱階段 2015年01月13日 2015年03月16日 畢業(yè)論文撰寫 初稿階段 2015年03月17日 2015年04月17日 畢業(yè)論文撰寫 二稿階段 2015年04月18日 2015年05月17日 畢業(yè)論文撰寫 定稿階段 2015年05月30日 2015年06月01日 畢業(yè)論文答辯指導(dǎo)教師審核意見簽字：年 月 日教研室審核意見簽字：年 月 日學(xué)院審核意見簽字：年 月 日。關(guān)鍵難點及擬采取的解決措施關(guān)鍵難點：在對美特好供應(yīng)鏈的研究過程中所反映出的關(guān)鍵難點，在于怎樣可以降低采購成本、提高配送效率、解決信息化建設(shè)滯后問題、降低庫存成本等一系列問題。最后要提出一些合理化的建議，使其在供應(yīng)鏈管理過程中更加完善。其次還要不斷地更新管理系統(tǒng)，提高管理思想，培養(yǎng)具有供應(yīng)鏈管理方面的人才在對美特好超市供應(yīng)鏈研究的過程中，首先我要提出供應(yīng)鏈發(fā)展過程中所遇到的問題，對這些問題進行討論。多數(shù)供應(yīng)商為與美特好合作，提高了標準化、信息化水平，一些不具備實力的小供應(yīng)商被淘汰。新配送中心運營后，美特好成立了供應(yīng)鏈中心，專職優(yōu)化供應(yīng)鏈?！ ∑浯喂?yīng)鏈得到進一步優(yōu)化。生鮮商品基本都是日配，很多蔬菜還達到了一日兩配。各項操作的標準化、規(guī)范化程度大大提高，如所收貨物絕大多數(shù)都是標準件，供應(yīng)商送貨及時率、滿足率大大提高，訂單履約率也大幅提高，門店訂單滿足率接近百分百。 對于現(xiàn)在的美特好超市已經(jīng)在清徐縣建成了產(chǎn)品加工配送中心,該中心集合了國內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計經(jīng)驗，無論是整體動線設(shè)計還是操作流程以及設(shè)施設(shè)備都多有亮點。內(nèi)部供應(yīng)鏈是外部供應(yīng)鏈的縮小化,二者的區(qū)別僅在于外部供應(yīng)鏈范圍更大、涉及企業(yè)更多、企業(yè)之間的協(xié)調(diào)更困難。外部供應(yīng)鏈則是指外部的、與企業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)廠商、儲運商、零售商以及最終消費者組成的供需網(wǎng)絡(luò)。供應(yīng)鏈分為內(nèi)部供應(yīng)鏈和外部供應(yīng)鏈。供
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