【摘要】項(xiàng)目管理助力項(xiàng)目信息與溝通西安鐵路局李輝康一、項(xiàng)目?項(xiàng)目是指一系列獨(dú)特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng),這些活動(dòng)有著一個(gè)明確的目標(biāo)或目的,必須在特定的時(shí)間、預(yù)算、資源限定內(nèi),依據(jù)規(guī)范完成。項(xiàng)目參數(shù)包括項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、成本、時(shí)間、資源。例如開發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品、計(jì)劃舉行一項(xiàng)大型活動(dòng)、策劃一次自駕游旅游。二
2025-01-21 20:41
【摘要】2022年4月14日前言個(gè)人感覺溝通是一場博弈,一種讓別人跟著你走的博弈,也是博弈的目的。要知己知彼,虛實(shí)結(jié)合。溝通能力如何,不是培訓(xùn)出來的,是通過溝通練出來的跟個(gè)人的性格、知識面、專業(yè)知識、課余知識息息相關(guān),不是單方面強(qiáng)就能解決的沒有人員愿意直接拒絕,也沒有人愿意感受到被拒絕拒絕實(shí)際上理解為“說服
2024-08-27 01:38
【摘要】第12章項(xiàng)目溝通與沖突管理?項(xiàng)目溝通?沖突項(xiàng)目溝通?項(xiàng)目需要有效的溝通以確保我們在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間以低代價(jià)的方式使正確的信息被合適的人所獲得。?項(xiàng)目溝通就是信息的交換、傳遞信息的行為或?qū)嵗?、口頭或書面信息、有效地表達(dá)想法的技術(shù),在個(gè)人之間通過一般的符號系統(tǒng)交換意見的過程等內(nèi)容。?溝通就是信息被
2025-01-21 11:42
【摘要】第12章項(xiàng)目溝通與沖突管理??信息的交換、傳送信息的行為或?qū)嵗?、口頭或書面消息、有效地表達(dá)想法的技術(shù)、在個(gè)人之間通過一般的符號系統(tǒng)交換意見的過程等內(nèi)容?分類:?書面正式的?書面非正式的?口頭正式的?口頭非正式的正式溝通與非正式溝通?在項(xiàng)目管理中,溝通管理是進(jìn)行項(xiàng)目各方面管理的紐帶,是
2024-08-27 01:01
【摘要】?隨著《天下無賊》扒手頭目“黎叔”的那一句感嘆——“21世紀(jì)最貴是什么,人才”,人才有多重要,最起碼連“賊”都意識到了?!霸S多管理者如總裁、總經(jīng)理、主管人員、監(jiān)督人員等之所以進(jìn)行了成功的管理,恰恰是因?yàn)樗麄冋莆樟巳绾喂蛡蚯‘?dāng)?shù)娜藖沓袚?dān)工作,并對他們進(jìn)行正確的評價(jià)和激勵(lì)。”
2024-08-13 11:57
【摘要】中油瑞飛信息技術(shù)公司《項(xiàng)目管理知識精要》北京基業(yè)長青管理咨詢公司中國航天科工集團(tuán)七O六所湯銘端(三)項(xiàng)目溝通管理與風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目溝通管理項(xiàng)目沖突管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一溝通管理我說我恨你就真的恨你嗎?我說我愛你就真的愛你嗎?我真的搞不懂!溝通管理溝通的概念溝通
2024-08-23 18:11
【摘要】第10章項(xiàng)目溝通與沖突管理2022年2月9日星期三1第10章項(xiàng)目溝通和沖突管理項(xiàng)目溝通管理項(xiàng)目沖突管理第10章項(xiàng)目溝通與沖突管理2022年2月9日星期三2有關(guān)溝通的主要概念有如下幾個(gè)方面:1.溝通就是相互理解2.溝通就是提出和回應(yīng)問題與要求3.
2025-01-21 10:16
【摘要】第11講項(xiàng)目信息管理、溝通管理&沖突管理項(xiàng)目管理支撐技術(shù)(1)§1項(xiàng)目信息與溝通管理?一、項(xiàng)目信息管理?1.項(xiàng)目信息的含義及特點(diǎn)?項(xiàng)目信息是指報(bào)告、數(shù)據(jù)、計(jì)劃、技術(shù)文件、會(huì)議等與項(xiàng)目實(shí)施直接或間接聯(lián)系的各種信息。?項(xiàng)目信息的特點(diǎn):?(1)信息量大。項(xiàng)目涉及多部門、多環(huán)節(jié)、
【摘要】項(xiàng)目溝通管理知識點(diǎn)?溝通規(guī)劃?溝通渠道?溝通管理計(jì)劃?溝通模型?信息發(fā)布?溝通技能?溝通障礙?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)過程知識點(diǎn)?組織過程資產(chǎn)更新?績效報(bào)告?狀態(tài)審查會(huì)?利害關(guān)系者管理?問題記錄單?溝通控制?會(huì)議溝通的基礎(chǔ)概念?
2024-08-27 00:10
【摘要】IT項(xiàng)目管理首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)信息學(xué)院第2頁項(xiàng)目溝通管理1項(xiàng)目沖突管理2第5章項(xiàng)目溝通與沖突管理第3頁學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解溝通管理的作用?掌握溝通的方式與渠道?熟悉有效溝通的方式與途徑?理解沖突管理的概念?掌握沖突的來源和處理方法第5章項(xiàng)目溝通
2025-01-21 10:02
【摘要】項(xiàng)目管理溝通技巧XOEC項(xiàng)目管理培訓(xùn)有哪些行為會(huì)影響溝通的效果??坐立不安?眨眼睛?咬嘴唇?緊鎖眉頭?擺弄頭發(fā)、領(lǐng)帶或首飾?看手表?凝視、發(fā)呆游戲例:坐立不安XOEC項(xiàng)目管理培訓(xùn)測試性格色彩測試要求:每位學(xué)員根
2024-08-13 11:55
【摘要】第九章項(xiàng)目溝通管理項(xiàng)目管理-溝通管理2內(nèi)容?一、溝通管理的相關(guān)理論?二、溝通計(jì)劃?三、信息發(fā)布?四、績效報(bào)告?五、管理收尾項(xiàng)目管理-溝通管理3下列有10個(gè)溝通情況,依據(jù)你的經(jīng)念,在經(jīng)常發(fā)生、很少發(fā)生、從未發(fā)生的欄打√
2024-10-19 05:43
【摘要】Chinasoftinternational項(xiàng)目溝通管理Logo1.重要性?溝通是指人際之間傳遞和溝通信息的過程,對于項(xiàng)目取得成功是必不可少的,而且也是非常重要的。溝通的主旨在于互動(dòng)雙方建立彼此相互了解的關(guān)系,相互回應(yīng),并期待能經(jīng)由溝通的行為與過程相互接納及達(dá)成共識。Logo?計(jì)劃的制定?項(xiàng)目經(jīng)理在溝通中
2024-10-19 05:48
【摘要】第一節(jié)、溝通的基本原理第二節(jié)、項(xiàng)目溝通管理理論第三節(jié)、項(xiàng)目沖突管理我說我恨你就真的恨你嗎?我說我愛你就真的愛你嗎?我真的搞不懂!一、什么是溝通??挖溝使兩水相通?!蹲髠鳌ぐЧ拍辍罚骸扒铮瑓浅勤?,溝通江淮?!睘榱嗽O(shè)定的目標(biāo),把信息,
2025-01-24 21:58
【摘要】江西師范大學(xué)商學(xué)院ProjectManagement2022/2/6內(nèi)容提要第一節(jié)溝通的基本原理第二節(jié)項(xiàng)目溝通計(jì)劃的編制第三節(jié)信息發(fā)送與績效報(bào)告第九章項(xiàng)目溝通管理?項(xiàng)目管理
2025-01-13 05:42