管理者心理架構(gòu)-兩1黃步琪(參考版)

【摘要】知人知面知心黃步琪手機(jī)：13067893336黃步琪2知人知面知心?挫折理論?人才理論黃步琪3何謂挫折?由于主客觀因素?主導(dǎo)動機(jī)無法轉(zhuǎn)化為行為?特殊心理狀態(tài)黃步琪4挫折的積極意義?吃一塹，長一智?百煉成鋼黃步琪5挫折的不良體驗(yàn)

2025-01-21 10:47

變革中管理者的心理調(diào)試(參考版)

【摘要】變革中管理者的心理調(diào)試變革中管理者心理調(diào)試—變革中管理者的心理調(diào)試

2025-01-14 07:24

酒店管理者培訓(xùn)(1)(參考版)

【摘要】酒店管理人員培訓(xùn)培訓(xùn)講師二○○九年二月第一課飯店管理基礎(chǔ)理論第一節(jié)飯店管理的概念和內(nèi)容綱要一、飯店管理的概念飯店管理，是飯店管理者在了解市場的前提下，通過執(zhí)行決策、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等職能，使飯店形成最大接待能力，保證實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會效

2024-10-19 03:58

管理、管理者與組織(1)(參考版)

【摘要】第一章管理、管理者與組織第一節(jié)管理的含義第二節(jié)管理者的分類與角色第三節(jié)組織與環(huán)境第四節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理第五節(jié)組織的道德與社會責(zé)任第一節(jié)管理的含義一、管理的定義二、管理的職能三、管理的性質(zhì)一、管理的定義管理是一定組織中的管理者，通過實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)

2025-01-21 09:10

移動院-yd-4信息系統(tǒng)架構(gòu)-黃劍琪(參考版)

【摘要】?內(nèi)部資料，注意保密1信息系統(tǒng)架構(gòu)華信郵電設(shè)計(jì)研究院－黃劍琪二00五年五月?內(nèi)部資料，注意保密2?業(yè)界信息系統(tǒng)發(fā)展?fàn)顩r?電信運(yùn)營管理新需求分析?支撐系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和目標(biāo)?聯(lián)通UNI-IT體系架構(gòu)分析?內(nèi)部資料，注意保密3國內(nèi)運(yùn)營商IT投資規(guī)模?內(nèi)部資料，注意保密4?老牌運(yùn)營商，支撐系統(tǒng)

2025-05-06 08:37

ch1-1管理與管理者(參考版)

【摘要】第一章緒論第一節(jié)管理與管理者本章要點(diǎn)?管理是如何產(chǎn)生的？?什么是管理？?管理者做什么？?為什么要學(xué)習(xí)管理？?如何學(xué)習(xí)管理？一、管理的載體組織?組織（anization）：是對完成特定使命的人們的系統(tǒng)性安排?組織的特征?組織的層次組織的特征

2025-01-12 00:17

公司組織架構(gòu)圖管理者代表(參考版)

【摘要】韋邦家具（集團(tuán)）有限公司文件編號WB-QM-01質(zhì)量管理體系架構(gòu)圖版本號A修訂號00文件類型質(zhì)量手冊章節(jié)號管理部門品管部頁碼1/1設(shè)計(jì)部采購部生產(chǎn)部品管部行政部國際業(yè)務(wù)生產(chǎn)

2025-01-15 01:56

管理者的自我提高1(參考版)

【摘要】一、管理者決策能力的自我提高二、管理者溝通能力的自我提高三、管理者思維能力的自我提高四、管理者表達(dá)能力的自我提高管理者能力的自我提高天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632一、管理者決策能力的自我提高1．學(xué)習(xí)決策知識，提高個(gè)人修養(yǎng)2．區(qū)別不同類型，抓住決策重點(diǎn)3．明確決策本質(zhì)

2024-10-19 03:30

管理者的角色認(rèn)知(1)(參考版)

【摘要】12目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型31、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理人行為規(guī)律性

2025-01-21 09:17

(管理者完成目標(biāo)的5步19法)ppt(參考版)

【摘要】1姜洋老師曾任:?EFEnglishFirst（英孚）中國區(qū)總經(jīng)理?世界最大的連鎖教育機(jī)構(gòu)?上海世界貿(mào)易大廈總經(jīng)理?上海世界貿(mào)易商城市場總監(jiān)?亞洲最大、中國唯一的常年展貿(mào)商城?上海中歐國際工商學(xué)院（CEIBS）校友會副會長?世界排名第11、亞太第１的商學(xué)院2現(xiàn)任

2025-02-25 01:07

技能培訓(xùn)三步走管理者與被管理者素質(zhì)同提高(參考版)

【摘要】技能培訓(xùn)三步走，管理者與被管理者素質(zhì)同提高——奈曼旗工商局技能培訓(xùn)見成效“兩費(fèi)”停收后，隨之而來的是工商職能的轉(zhuǎn)變，亦說是監(jiān)管重心的轉(zhuǎn)移，在這樣一個(gè)趨勢下，工商部門的處境可謂是“內(nèi)憂外患”。所謂“內(nèi)憂”主要表現(xiàn)為：長期以來我們的執(zhí)法人員把大量的時(shí)間和精力都放在收費(fèi)上，因而忽視了業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，面對職能的轉(zhuǎn)變，大部分人顯得有些無所適從，由于業(yè)務(wù)技能低因而出現(xiàn)了“管理恐慌”和“技能恐慌”

2025-04-21 12:43

變革中管理者心理調(diào)試(參考版)

【摘要】變革中管理者心理調(diào)試夏銘簡介◆中國溫州實(shí)友會創(chuàng)辦人、秘書長◆浙江省青年企業(yè)家協(xié)會理事◆浙江廣電集團(tuán)特聘培訓(xùn)顧問◆浙江省首屆“鉆石女人”大賽評委◆大學(xué)生就業(yè)和創(chuàng)業(yè)心理指導(dǎo)老師

2025-01-20 13:41

現(xiàn)代管理者心理與領(lǐng)導(dǎo)方式理論(參考版)

【摘要】1現(xiàn)代管理心理與領(lǐng)導(dǎo)方式2第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)方式理論選介一、領(lǐng)導(dǎo)的方式的概念：領(lǐng)導(dǎo)的方式是指領(lǐng)導(dǎo)者，在領(lǐng)導(dǎo)過程中對被領(lǐng)導(dǎo)者采取什么樣的態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)方式是領(lǐng)導(dǎo)活動的模式化。3二、領(lǐng)導(dǎo)方式的類型（一）三極端理論（懷特和李皮闖特）：：所有的政策均由領(lǐng)導(dǎo)者決定：主要決策

2025-01-18 07:02

1、管理與管理者(參考版)

【摘要】管理學(xué)昝勝鋒山東大學(xué)1第一篇管理與管理者2為什么要學(xué)習(xí)管理管理無時(shí)無處不在3案例1分粥制度?有7個(gè)人組成的小團(tuán)體，其中每個(gè)人都是平凡而且平等，但不免自私自利。他們想通過制定制度來解決每天的吃飯問題——要分食一

2025-01-18 07:24

服務(wù)觀念與管理者作用(1)(參考版)

【摘要】第一階段-操作者品質(zhì)管理：18世紀(jì)，產(chǎn)品從頭到尾，由同一人負(fù)責(zé)制作，因此產(chǎn)品的好壞也就由同一人來處理。第二階段-領(lǐng)班品質(zhì)管理：19世紀(jì)開始，生產(chǎn)方式逐步變?yōu)閷⒍鄶?shù)人集合在一起，而置于一個(gè)領(lǐng)班的監(jiān)督下，由領(lǐng)班來負(fù)責(zé)每一個(gè)操作者的產(chǎn)品品質(zhì)。第三階段–檢查員品質(zhì)管理：一次大戰(zhàn)期間，工廠開始變得復(fù)

2025-01-13 19:47

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