【摘要】韋邦家具(集團(tuán))有限公司文件編號WB-QM-01質(zhì)量管理體系架構(gòu)圖版本號A修訂號00文件類型質(zhì)量手冊章節(jié)號管理部門品管部頁碼1/1設(shè)計(jì)部采購部生產(chǎn)部品管部行政部國際業(yè)務(wù)生產(chǎn)
2025-01-21 01:56
【摘要】一、管理者決策能力的自我提高二、管理者溝通能力的自我提高三、管理者思維能力的自我提高四、管理者表達(dá)能力的自我提高管理者能力的自我提高天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、管理者決策能力的自我提高1.學(xué)習(xí)決策知識,提高個人修養(yǎng)2.區(qū)別不同類型,抓住決策重點(diǎn)3.明確決策本質(zhì)
2024-10-25 03:30
【摘要】12目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型31、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理人行為規(guī)律性
2025-01-27 09:17
【摘要】1姜洋老師曾任:?EFEnglishFirst(英孚)中國區(qū)總經(jīng)理?世界最大的連鎖教育機(jī)構(gòu)?上海世界貿(mào)易大廈總經(jīng)理?上海世界貿(mào)易商城市場總監(jiān)?亞洲最大、中國唯一的常年展貿(mào)商城?上海中歐國際工商學(xué)院(CEIBS)校友會副會長?世界排名第11、亞太第1的商學(xué)院2現(xiàn)任
2025-03-03 01:07
【摘要】技能培訓(xùn)三步走,管理者與被管理者素質(zhì)同提高——奈曼旗工商局技能培訓(xùn)見成效“兩費(fèi)”停收后,隨之而來的是工商職能的轉(zhuǎn)變,亦說是監(jiān)管重心的轉(zhuǎn)移,在這樣一個趨勢下,工商部門的處境可謂是“內(nèi)憂外患”。所謂“內(nèi)憂”主要表現(xiàn)為:長期以來我們的執(zhí)法人員把大量的時間和精力都放在收費(fèi)上,因而忽視了業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),面對職能的轉(zhuǎn)變,大部分人顯得有些無所適從,由于業(yè)務(wù)技能低因而出現(xiàn)了“管理恐慌”和“技能恐慌”
2025-04-27 12:43
【摘要】變革中管理者心理調(diào)試夏銘簡介◆中國溫州實(shí)友會創(chuàng)辦人、秘書長◆浙江省青年企業(yè)家協(xié)會理事◆浙江廣電集團(tuán)特聘培訓(xùn)顧問◆浙江省首屆“鉆石女人”大賽評委◆大學(xué)生就業(yè)和創(chuàng)業(yè)心理指導(dǎo)老師
2025-01-24 13:41
【摘要】1現(xiàn)代管理心理與領(lǐng)導(dǎo)方式2第一節(jié):領(lǐng)導(dǎo)方式理論選介一、領(lǐng)導(dǎo)的方式的概念:領(lǐng)導(dǎo)的方式是指領(lǐng)導(dǎo)者,在領(lǐng)導(dǎo)過程中對被領(lǐng)導(dǎo)者采取什么樣的態(tài)度,領(lǐng)導(dǎo)方式是領(lǐng)導(dǎo)活動的模式化。3二、領(lǐng)導(dǎo)方式的類型(一)三極端理論(懷特和李皮闖特)::所有的政策均由領(lǐng)導(dǎo)者決定:主要決策
2025-01-22 07:02
【摘要】管理學(xué)昝勝鋒山東大學(xué)1第一篇管理與管理者2為什么要學(xué)習(xí)管理管理無時無處不在3案例1分粥制度?有7個人組成的小團(tuán)體,其中每個人都是平凡而且平等,但不免自私自利。他們想通過制定制度來解決每天的吃飯問題——要分食一
2025-01-22 07:24
【摘要】第一階段-操作者品質(zhì)管理:18世紀(jì),產(chǎn)品從頭到尾,由同一人負(fù)責(zé)制作,因此產(chǎn)品的好壞也就由同一人來處理。第二階段-領(lǐng)班品質(zhì)管理:19世紀(jì)開始,生產(chǎn)方式逐步變?yōu)閷⒍鄶?shù)人集合在一起,而置于一個領(lǐng)班的監(jiān)督下,由領(lǐng)班來負(fù)責(zé)每一個操作者的產(chǎn)品品質(zhì)。第三階段–檢查員品質(zhì)管理:一次大戰(zhàn)期間,工廠開始變得復(fù)
2025-01-19 19:47
【摘要】管理者價值管理的五步驟 頂尖公司的三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn) 價值管理在
2025-04-27 01:14
【摘要】如何成為卓越的管理者如何成為卓越的管理者如何成為卓越的管理者序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯(ThomasPeters)和羅伯特·沃特曼(RobertH.Waterman)在合著的《追求卓越》中總結(jié)了成功公司(有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀企業(yè))的八大特點(diǎn)。
2025-02-24 00:56
【摘要】大連理工大學(xué)管理學(xué)院管理學(xué)原理郭艷紅博士辦公電話:84709920辦公地址:管理學(xué)院521大連理工大學(xué)工商管理學(xué)院2大連理工大學(xué)工商管理學(xué)院管理學(xué)MANAGEMENT管理者如何有效地管理其組織?請學(xué)管理學(xué)
2025-01-20 12:38
【摘要】管理學(xué)雷超管理學(xué)博士自我介紹?研究方向:市場營銷,服務(wù)管理,跨境購物?發(fā)表文章:?產(chǎn)品與服務(wù)的品牌資產(chǎn)比較研究,《財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》,2023年第5期.?品牌資產(chǎn)與消費(fèi)者的溢價支付意愿——基于搜索,體驗(yàn)和信任屬性產(chǎn)品的實(shí)證研究,《開發(fā)研究》,2023年第1期.?基于三個視角的金融服
2025-01-25 08:08
【摘要】人生管理者WeletoNATCⅣ02起飛課程課程大綱?工作與人生?壽險事業(yè)的成功之路?選擇決定命運(yùn)工作與人生每個人都有渴望成功的欲望;成事在天,謀事在人!命運(yùn)有她的偶然和必然性:偶然:出身、長相、家庭、環(huán)境、機(jī)遇必然:志向、追求、奮斗、意志力、思考能力等
2025-01-14 00:12
【摘要】RemendByLarry(021-58219701)卓越管理者的為人處世性格左右命運(yùn),氣度影響格局卓越管理者的為人處世Page2話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成為一個好的下屬第三部分管理者的團(tuán)隊(duì)建立及智商(IQ)第四部分職業(yè)經(jīng)理人的情
2025-01-19 07:07