青銅器rdm理念與實(shí)務(wù)項(xiàng)目管理理念教材v(參考版)
2025-01-21 10:31本頁面
【正文】 D TM 0086 755 2641 0182 。D TM 普通工程師的核心關(guān)注 ? 關(guān)注自己接收的任務(wù)，確保不變“ 紅 ”； ? 接收任務(wù)、執(zhí)行任務(wù)、每日下班 5分鐘 反饋任務(wù)進(jìn)展； ? 接收風(fēng)險(xiǎn)、問題、缺陷等業(yè)務(wù)單據(jù)，并跟蹤、反饋進(jìn)展； ? 爭取快速完成接收的任務(wù)、申請更多新的任務(wù)，從而提升個(gè)人績效數(shù)據(jù)的表現(xiàn)； 38 Power Your Ramp。D TM 項(xiàng)目收尾 創(chuàng)建項(xiàng)目 組建團(tuán)隊(duì) 確定里程 碑計(jì)劃 制定項(xiàng)目 計(jì)劃 跟蹤、 監(jiān)控 項(xiàng)目關(guān)閉 注意事項(xiàng)： ?項(xiàng)目關(guān)閉要嚴(yán)肅操作，一旦關(guān)閉無法重新開啟，建議關(guān)閉前，把項(xiàng)目相關(guān)的內(nèi)容： 計(jì)劃、任務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、問題、缺陷、文檔、評審、里程碑計(jì)劃 等內(nèi)容都該提交的提交、該審核的審核、該關(guān)閉的關(guān)閉等； 36 Power Your Ramp。D TM 任務(wù)的偏差率計(jì)算規(guī)則 任務(wù)時(shí)間 計(jì)劃開始時(shí)間 計(jì)劃結(jié)束時(shí)間 實(shí)際結(jié)束時(shí)間 情況 A：任務(wù)已經(jīng)關(guān)閉，實(shí)際結(jié)束時(shí)間已經(jīng)確定： ? 任務(wù)偏差率 ＝ 【 （實(shí)際結(jié)束時(shí)間 － 計(jì)劃開始時(shí)間）－ （計(jì)劃結(jié)束時(shí)間－計(jì)劃開始時(shí)間） 】 / （計(jì)劃結(jié)束時(shí)間 － 計(jì)劃開始時(shí)間 ＋ 1） * 100 ， 大于 0時(shí)，取原值， 小于或等于 0 時(shí)，則取值 為 0％； 情況 B：任務(wù)未關(guān)閉時(shí)，實(shí)際結(jié)束時(shí)間沒有最終確定 ? 任務(wù)偏差率 ＝ 【 （ 當(dāng)前日期 － 計(jì)劃開始時(shí)間）－ （計(jì)劃結(jié)束時(shí)間－計(jì)劃開始時(shí)間） 】 / （計(jì)劃結(jié)束時(shí)間 － 計(jì)劃開始時(shí)間 ＋ 1 ） * 100 ， 大于 0時(shí)，取原值， 小于或等于 0 時(shí)，則取值 為 0％； 34 Power Your Ramp。 方式 B： ? 階段計(jì)劃偏差率 ri ＝ (ti’ – ti) / ti * 100 ，大于 0時(shí)，取原值， 小于或等于 0 時(shí)，則取值為 0％； ? 整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃偏差率為： 【 （ B’A ’） （ BA） 】 / （ B – A + 1） *100，大于 0時(shí)，取原值，小于或等于 0時(shí)，則取值為 0%。D TM 項(xiàng)目控制路線圖 項(xiàng)目業(yè)務(wù)計(jì)劃 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目資源計(jì)劃 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 日志 例會(huì) 度量 評審 審計(jì) 分析 會(huì)議 是否 偏？ 是否重估計(jì)？ 提交偏差報(bào)告 項(xiàng)目報(bào)告 工作日志 項(xiàng)目度量表 QA報(bào)告 審計(jì)報(bào)告 偏差申請 例外報(bào)告 項(xiàng)目計(jì)劃 工作移交表 配置狀態(tài)報(bào)告 估計(jì)記錄 估計(jì)報(bào)告 持續(xù)的影響分析、變更控制 重估計(jì) 32 Power Your Ramp。D TM 分層實(shí)施、分層控制 公司高層 項(xiàng)目經(jīng)理 /產(chǎn)品經(jīng)理 項(xiàng)目核心組成員 里程碑計(jì)劃 項(xiàng)目 1級(jí)計(jì)劃 項(xiàng)目 2/3級(jí)計(jì)劃 項(xiàng)目組成員 個(gè)人任務(wù) 30 Power Your Ramp。D TM 制定項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃 管理理念： ?分級(jí)計(jì)劃體系 操作方法： ?4種創(chuàng)建計(jì)劃方式 ?設(shè)置項(xiàng)目成員計(jì)劃權(quán)限 ?創(chuàng)建任務(wù)、發(fā)布任務(wù)、 修改、變更任務(wù) 注意事項(xiàng)： ?可以通過設(shè)置人員的計(jì)劃權(quán)限實(shí)現(xiàn)多人共同管理計(jì)劃 創(chuàng)建項(xiàng)目 組建團(tuán)隊(duì) 確定里程 碑計(jì)劃 制定項(xiàng)目 計(jì)劃 跟蹤、 監(jiān)控 項(xiàng)目關(guān)閉 28 Power Your Ramp。D TM 四級(jí)計(jì)劃體系 項(xiàng)目經(jīng)理 市場 硬件 軟件 測試 制造 服務(wù) 主控板項(xiàng)目
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