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正文內(nèi)容

青銅器rdm理念與實務(wù)評審管理教材v(參考版)

2025-01-21 09:49本頁面
  

【正文】 D TM 使用本功能的客戶還進行過 ? 培訓(xùn)業(yè)務(wù) ? 參加 《 研發(fā)質(zhì)量管理 》 培訓(xùn) ? 參加 《 市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理 》 培訓(xùn) ? 參加 《 研發(fā)項目工具與模板 》 培訓(xùn) ? 課程內(nèi)容,請登錄: ? 輔導(dǎo)和咨詢業(yè)務(wù) ? 【 產(chǎn)品開發(fā)流程體系 】 專項輔導(dǎo),周期 2~3周 ? 學(xué)習(xí)書籍 ? 《 PDMA 新產(chǎn)品開發(fā)手冊 》 ? 《 新產(chǎn)品開發(fā)流程管理 :以市場為驅(qū)動 》 30 Power Your Ramp。D TM 評審度量分析 ? 發(fā)現(xiàn)問題的嚴重性分析 ? 評審要素的通過情況 ? 評審?fù)度霑r間分析 ? 評審會簽情況分析 28 Power Your Ramp。D TM 撰寫評審報告 ? 評審過程評分原則: 1~5分: 5分最好, 1分最差 ? 5分:過程完備,評審人員反饋積極,問題修改及時,時間沒有偏差 ? 4分:過程良好,評審人員反饋積極,問題修改及時,有一定的過程不合格,但整體不影響評審 ? 3分:過程一般,反饋問題不及時、問題修改拖延,開會遲到,會議上不說話,一言堂 ? 2分:過程差,預(yù)審不反饋問題,評審會上不說話,發(fā)現(xiàn)問題沒有及時解決 ? 1分:基本是亂七八糟 26 Power Your Ramp。D TM 撰寫評審報告 ? 組織者 確定所有評審中確定要修改的問題都已經(jīng)修正; ? 對每個評審人員的評審表現(xiàn)打分依據(jù): ? 反饋缺陷和問題的多少和嚴重程度; ? 提出的完善建議的可行度; ? 評審討論會上的參與度(是否積極參與討論等); ? 反饋問題的及時性; ? 等等 ? 評審人員評分原則: 1~5分: 5分最好, 1分最差,原則 不能好好先生,大家都好 ? 5分: 20%評審人員 ? 4分: 30%評審人員 ? 3分: 30%評審人員 ? 1~2分: 20%評審人員 24 Power Your Ramp。第三小時會議由 組織者 召開; ? 注意事項:第三小時會議是可選的; 作者 決定是否需要召開第三小時會議; 22 Power Your Ramp。D TM 第三小時會議 ? 第三小時會議的目的是對評審中未解決的問題 /疑問給出決議,同時可能對確定的 缺陷討論其解決方案 ; ? 第三小時會議是可選的 ,并要和評審會議分開進行。 但并不提供解決的方法 。D TM 評審會議 ? 評審會議是一個正式的會議,由 組織者 召集并控制。但是,如果有評審人員提出需要介紹會議, 組織者 就 必須 為 這些評審人員 安排介紹會議,其他有興趣的評審人員也可參加; 19 Power Your Ramp。D TM 作者提交工作產(chǎn)品評審 ? 要求: ? 文檔類工作產(chǎn)品必須首先放入文檔管理模塊,評審管理通過鏈接的方式加入評審對象 ? 作者 必須要先自檢,并將自檢結(jié)果提交給 組織者 ? 組織者 判斷是繼續(xù)評審后續(xù)操作,還是駁回 作者 再完善 ? 檢查結(jié)果: ? 1:完全不滿足 ? 2:存在重大缺陷 ? 存在問題,需要重點修改和完善 ? 存在小改進,整體不影響 ? 完全滿足 18 Power Your Ramp。D TM
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