管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展(2)(參考版)
2025-01-21 09:28本頁面
【正文】 孔茨，海因茨 返回 單 元 小 結(jié) 34 你覺得泰勒的科學(xué)管理在當(dāng)代還有適用性嗎 ？ 人際關(guān)系學(xué)說對于當(dāng)今組織管理有何啟示意義 分析一個管理成功的案例 ， 談?wù)勛约簩芾砝碚撔掳l(fā)展的理解 。 不存在一成不變的、無條件適用于一切組織的最好的管理方法 權(quán)變管理是以環(huán)境為自變量，管理為因變量，試圖找出這兩者之間因果函數(shù)關(guān)系 29 三、 系統(tǒng)管理 理論 組織是一個相互聯(lián)系、相互依存的要素構(gòu)成的系統(tǒng)，系統(tǒng)可再分解為子系統(tǒng) 某個子系統(tǒng)的效率。 管理決策不可能是最優(yōu)的，只能是滿意的。 25 行為科學(xué)的主要管理思想 尊重人的個性和個體需求 改善組織中的人際關(guān)系 改善生產(chǎn)環(huán)境、組織結(jié)構(gòu)和管理方式 26 第三節(jié)管理理論叢林 一、現(xiàn)代管理理論叢林 經(jīng)驗(yàn)或案例學(xué)派、人際關(guān)系學(xué)派、群體行為學(xué)派、社會系統(tǒng)學(xué)派、社會技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派、決策理論學(xué)派、數(shù)學(xué)或“管理科學(xué)”學(xué)派、權(quán)變理論學(xué)派、系統(tǒng)管理學(xué)派、管理任務(wù)學(xué)派和經(jīng)營管理學(xué)派。 24 人際關(guān)系的主要觀點(diǎn) 梅奧的 “ 霍桑試驗(yàn) ” 的主要結(jié)論是： 企業(yè)中的員工是“社會人”，而不是“經(jīng)濟(jì)人”；企業(yè)中存在“非正式組織”；新型的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高員工的滿意度，以提高士氣，從而提高勞動生產(chǎn)率。 霍桑實(shí)驗(yàn)的目的是研究企業(yè)中物質(zhì)條件與工人勞動生產(chǎn)率之間的關(guān)系，試圖通過改善工作條件與環(huán)境，找到提高勞動生產(chǎn)率的途徑。 不受個人情感的影響。 嚴(yán)格遵守組織中規(guī)定的規(guī)則和紀(jì)律以及辦事程序 。 固定的薪金和明文規(guī)定的升遷制度 。 人員的考評和教育。 三、韋伯的行政組織理論 馬克斯 .韋伯（
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