【摘要】2022/2/9獲得利潤是商業(yè)活動的最終目的!1經營超市發(fā)展和管理忠誠顧客冒險王2022/2/9獲得利潤是商業(yè)活動的最終目的!2創(chuàng)造有效的顧客忠誠度冒險王2022/2/9獲得利潤是商業(yè)活動的最終目的!3提綱?顧客忠誠度的討論*什么是顧客忠誠度
2025-01-21 09:25
【摘要】《零售學》(第二版)教學課件廣東商學院肖怡制作第三篇零售業(yè)務管理第六章商品規(guī)劃第七章
2025-01-20 20:29
【摘要】2003年中國零售行業(yè)發(fā)展報告第一章 零售業(yè)概述一、零售業(yè)的定義所謂零售業(yè)是指向個人或家庭銷售有形商品并提供相關服務的行業(yè)。在國民經濟行業(yè)分類中,零售業(yè)為批發(fā)和零售貿易、餐飲業(yè)門類中的一個大類,其行業(yè)范圍包括8個行業(yè)中類和20個小類。這8個中分類分別是:(1)食品、飲料和煙草零售業(yè);(2)日用百貨零售業(yè);(3)紡織品、服裝和鞋帽零售業(yè);(4)日用雜品零售業(yè);(5)五金、交電、化工零
2025-06-01 23:05
2025-01-20 20:26
【摘要】一、店鋪管理制度和表格的功能案例:如何制定店鋪運營手冊創(chuàng)建店鋪運營的程序手冊商品職能運營職能營銷與促銷職能安全職能人事職能明確流程,在每部分設置分目錄:誰來完成要做什么何時開始在哪里進行為什么要做如何去做《店長工
2025-04-12 11:05
【摘要】服裝零售行業(yè)--服裝零售導論內容提要本書從服裝零售的興起與發(fā)展、服裝消費者購買行為、服裝零售店的設立與設計、服裝零售店組織、貨品流通管理、存貨定價方法、服裝零售店的促銷、服裝零售資訊管理、服裝零售服務質量管理等方面系統介紹了服裝零售的一般原理,借鑒了國內外成功的服裝零售企業(yè)的經營理念,使讀者能全面了解服裝零售經營的概況,提高服裝零售經營管理的能力。本書可作為服裝營銷或零售專業(yè)教材,也
2025-06-30 15:07
【摘要】1/105報告摘要第一章對商業(yè)行業(yè)本季度基本情況進行綜述,第二、三、四章分別從熱點問題、發(fā)展趨勢和投資價值等不同角度對行業(yè)的相關問題進行了闡述。2022年第四季度,第四季度社會消費品零售總額億元,同比增長10%強。消費環(huán)境繼續(xù)改善,居民消費層次又有所提升,商業(yè)經濟效益總體趨好。2022年1-12月全國進出口總值為億美元,同比增長%,其
2025-06-24 21:33
【摘要】47/48第一章采購中心組織結構采購中心總經理采購中心副總經理高級采購經理MST經理采購經理商品后勤部經理MST職員
2025-04-16 03:40
2024-08-14 23:46
【摘要】零售行業(yè)客服管理手冊-----------------------作者:-----------------------日期:
【摘要】零售行業(yè)-超市管理匯編-----------------------作者:-----------------------日期:超市管理大全目錄店面管理商場管理內容四象限評價法解決商品優(yōu)化組合的IT賣場為何要講究商場里的冷氣多少合更多...采購管理解析政府會議采購投標致勝五項注
【摘要】1、競爭越來越激烈,門店數量增多,門店效益卻在下滑,怎么辦?2、超市之間相互打價格戰(zhàn),價格已經不能再低,毛利已經接近負數,怎么辦?3、雖然超市的商品SKU數已經高于了行業(yè)指標的SKU數,可是顧客依然覺得商品少,買不到他們想要的商品,怎么辦?案例分析1:江蘇某一零售超市,地處江蘇地區(qū)三線城市,原先在該
2025-05-16 07:23
【摘要】零售行業(yè)客戶咨詢方案P2營銷理論的發(fā)展和變遷:4P-4C-4R4P促銷策略定價策略渠道策略產品策略顧客便利顧客成本顧客溝通顧客利益顧客關系市場回報快速反應勱態(tài)關聯4C4RProductPricePlacePromotionCon
2025-01-22 09:10
【摘要】一、顧客滿意經營的真諦目標市場顧客需求協調營銷顧客滿意?說出來的需要?真正的需要?沒有說出的需要?不同的職能部門必須互相協作。?營銷部門還必須和公司的其他部門充分協作。
2025-01-20 20:24
【摘要】零售業(yè)務應用手冊-目錄-第一章、零售分銷簡介.................................................1第一節(jié)、一般組成...................................................1第二節(jié)、操作流程......................................
2025-06-21 12:48