杜邦安全理念ppt課件(參考版)
2025-01-21 09:10本頁面
【正文】 ? 謝謝大家，以上是我學(xué)習杜邦公司安全理念的體會，由于學(xué)習的還不透徹，水平有限，肯定存在不少錯誤，希望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，同時，也歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)與我共同深入探討杜邦公司安全理念，進一步推進 ? 公司安全管理工作。 四、學(xué)習杜邦安全理念的啟示 ? 因此，抓好員工行為安全管理的 12個要素，就能減少不安全行為，進而減少事故。 第十一，以吸取教訓(xùn)為主要目的的事故調(diào)查。 第九，以解決問題為出發(fā)點的有效的檢查。 四、學(xué)習杜邦安全理念的啟示 第七，有有效的雙向溝通。 第五，直線安全管理責任。（十大基本理念） 第三，有綜合性的安全組織，保證全員參與。 四、學(xué)習杜邦安全理念的啟示 杜邦公司員工行為安全管理包括 12 個方面的要素 : 第一，顯而易見的管理層承諾。 ? 杜邦公司 50年來的事故調(diào)查分析和統(tǒng)計結(jié)果表明： ? 所有發(fā)生的傷害事故百分之四主要原因源自物的不安全狀態(tài)，百分之九十六主要來自人的不安全行為。 四、學(xué)習杜邦安全理念的啟示 ? 啟示之三 :全員參與是搞好安全工作的基礎(chǔ) ? 杜邦公司認為良好安全的基礎(chǔ)在于組織內(nèi)各層的每一個人都親身參與到各類安全工作中。還是協(xié)調(diào)員，協(xié)調(diào) HSE各方面事務(wù)。 四、學(xué)習杜邦安全理念的啟示 ? 是安全顧問的概念，安全人員站在更高的角度，幫助廠長理解地方安全法律法規(guī)，理解上級安全要求，結(jié)合廠里的具體情況，提出安全規(guī)劃，提供安全規(guī)劃、設(shè)想、支持。 （ 3）向廠里的安全技術(shù)提供幫助和咨詢。 四、學(xué)習杜邦安全理念的啟示 各地區(qū)、各工廠安全人員的職責： （ 1）幫助廠長理解地方安全法律法規(guī)，理解上級安全要求。如果不知道這些問題，就不可能去重視安全，不可能去抓安全。只有員工對組長負責、組長對車間主任負責、車間主任對廠長負責，才能真正叫作安全有人負責。只要是負責范圍內(nèi)，安全就是我的責任，這也是對上級部門負責。 四、學(xué)習杜邦安全理念的啟示 ? 第二，每個管理者要對員工負責。 （ 5）自我檢查、監(jiān)督實施效果。 （ 3）根據(jù)管轄范圍內(nèi)的安全狀況，建立長期安全目標。 ? 杜邦公司各業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部門的職責： （ 1）直接參與安全管理，把安全管理作為平時業(yè)務(wù)工作的一部分。 四、學(xué)習杜邦安全理念的啟示 ? 啟示之二 :誰主管誰負責是搞好安全的核心 ? 杜邦公司從總裁到副總裁、到廠長、到生產(chǎn)部門和服務(wù)部門的負責人，他們對安全直接負責，杜邦也有安全副總裁，他抓安全，但他不對公司安全負責，他負責整個公司的安全專業(yè)隊伍的建設(shè)和他直接管轄范圍以內(nèi)的部門安全負責。 ” 這種安全管理模式被稱為 “ 有感領(lǐng)導(dǎo) ” ，它要求領(lǐng)導(dǎo)層必須讓員工聽到、看到、體會到其對安全的重視。要求企業(yè)最高管理者面向社會和員工作出明確的安全管理承諾，并設(shè)身處地地為員工著想，在不斷削減現(xiàn)場存在的 “ 物的不安全狀態(tài) ” 的同時，以身作則地引領(lǐng)大家走向行為安全，培育強大而有益的企業(yè)安全文化。 三、杜邦十大基本安全理念 ? （十）員工的直接參與是關(guān)鍵 ? 沒有員工的參與 ,安全是空想，因為安全是每一位員工的事，沒有每位員工的參與，公司的安全就不能落到實處。其次是經(jīng)濟上，美國每起事故有 28000美元的損失，間接損失是 3到 5 倍。在美國，每天有 16人死于與工作相關(guān)的傷害，包括職業(yè)病、工傷等等。否則，企業(yè)每時每刻企業(yè)都在高風險下運作。這在理論是一個概念，在實際上也是很重要的。 四、學(xué)習杜邦安全理念的啟示 ? （九）良好的安全就是一門好的生意 ? 這是一種戰(zhàn)略思想。 ? （八）工作外的安全和工作安全同樣重要 三、杜邦十大基本安全理念 ? 在八小時內(nèi)對員工進行安全教育，不足以滿足對員工安全意識的需要，所以推出工作外安全
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1