【正文】 辦理程序： 各廠商或樓層負(fù)責(zé)人填寫申請單，持表到營銷 部審批、劃價； 收費方式： A、申請人持表到財務(wù)部交款、蓋章 B、由營銷部開具《扣款通知單》，從當(dāng)月貨款中扣除費用（廠商需將粉色扣款單附于申請表之后） 送交廣播室。 8）室內(nèi)燈箱收費標(biāo)準(zhǔn) 3000 元 /半年 /個 9）公用營銷設(shè)施收費標(biāo)準(zhǔn) 公用柱面招貼 20 元 /個 /天 水牌、易拉寶 20 元 /個 /天 直梯內(nèi)招貼 20 元 /個 /周 吊頂 POP 20 元 /個 /天 10）廣播室收費標(biāo)準(zhǔn) 特約報時（ 10： 0020： 00）：共計十一次，含 40 字廣告 10 元 /天 品牌信息（ 10： 3020： 30）：共計二十一次 ， A 類 25 元 /天 ； B 類 40 元 /天 促銷信息（ 10： 1520： 15）：共計二十一次， A 類 35 元 /天 ； B 類 60 元 /天 注： 指定段位加收 30%，雙休日加收 50%，重大節(jié)假日（ 1月 1 日 3 日、 2月 14 日、3 月 8 日、 3 月 15 日、 5 月 1 日 5 日、 6月 1 日、 10 月 1 日 5 日、 12 月 24 日 25 日）加收 100%，加急加收 200%。（撤場時退回） 7）展臺收費標(biāo)準(zhǔn) 每個展臺每月的租金為 500 元。 3）展板收費辦法 展板 100 元 /個 /天， 4）條幅收費標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)布費：條幅 1 元 /平米 /天，彩虹門 150 元 /天 模特演出收費標(biāo)準(zhǔn) 每場（兩小時）演出的費用為 600 元（其中包括模特費用 500 元，市容審批費用 100元） . 另外公司免費為廠商提供舞臺及配套設(shè)施，高級音響設(shè)備，背景品牌畫，調(diào)音師、保安和解說人員等。 其它 有創(chuàng)造性的工作，調(diào)整適宜（ +1 分）； 提出書面合理化建議（ +1 分）。 操 作 水 平 信息的更新程度（信息的傳達(dá)量） 更新程度高，信息傳達(dá)量大（ 5 分）； 更新程度較高，信息傳達(dá)量較大（ 3 分） 有更新，但次數(shù)較少（ 1 分） 單調(diào)重復(fù)率高（ 0 分） 背景音樂的運用 符合變化，背景音樂運用得當(dāng)（ 5 分）； 符合要求，基本適當(dāng)（ 3 分）； 基本符合要求，明顯不當(dāng)（ 1 分）； 不符合要求（ 0 分）。 時 間 時間的準(zhǔn)確性 播報時間把握準(zhǔn)確 +10”（ 5 分）； 播報時間把握偏差較大 +30”（ 0 分）。 廣播的流暢程度 語言流暢，控制好（ 5 分）； 比較流暢，無明顯斷續(xù)或失誤（ 3 分 ）； 比較流暢，偶有明顯斷續(xù)或失誤（ 1 分）； 不流暢，斷續(xù)、失誤較多（ 0 分）。 磁帶及光碟分為五個類型： A、樂器彈奏， B、西方抒情音樂， C、西方搖滾或動感音樂， D、中文流行音樂， E、節(jié)日主旋律歌曲 3）廣播人員考核辦法 考核內(nèi)容 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 語 言 水 平 語言清晰準(zhǔn)程度 語言清晰、準(zhǔn)確（ 5 分）； 比較清晰、準(zhǔn)確，無明顯含糊或念錯（ 3 分）； 比較清晰、準(zhǔn)確，偶有明顯含糊或念錯（ 1 分）； 語言含糊或錯誤次數(shù)較多（ 0 分）。 商品信息播報分為 5 種， A、重點推薦品牌及商品大力度打折促銷信息每隔 3 分鐘一次； B、商場促銷活動內(nèi)容每隔 5 分種播一次； C 每 15 分種一次； D、每 30 分種一次； E、每 1 小時一次。 應(yīng)根據(jù)季節(jié)不同，天氣不同，銷售不同等條件進(jìn)行靈活調(diào)整與搭配，播放相適應(yīng)的音樂。 每次廣播以 5 分鐘為宜，廣播時應(yīng)根據(jù)廣播內(nèi)容調(diào)整語言方式、速度、節(jié)奏等。 選曲范圍 B、 C、 D 18:30 商場介紹 /品牌信息 12:45 樓層快報 /商品打折促銷信息 18:45 樓層快報 /商品打折促銷信息 13:00 商場介紹 /品牌信息 19:00 商場介紹 /品牌信息 13:15 服飾動態(tài) /商品打折促銷信 息 19:15 服飾動態(tài) /商品打折促銷信息 13:30 商場介紹 /品牌信息 19:30 商場介紹 /品牌信息 13:45 樓層快報 /商品打折促銷信息 19:45 樓層快報 /商品打折促銷信息 14:00 商場介紹 /品牌信息 20:00 商場介紹 /品牌信息 14:15 服飾動態(tài) /商品打折促銷信息 20:15 服飾動態(tài) /商品打折促銷信息 14:30 商場介紹 /品牌信息 選曲范圍 A、 B 20:30 商場介紹 /品牌信息 選曲范圍 A、 B 14:45 樓層快服 /商品打折促銷信息 21:00 歡送詞 歡送曲 （友情曲） 注 : 商場介紹為樓層總介紹；品牌信息為各樓層（重點）品牌服飾的介紹等（如設(shè)計理念、服飾質(zhì)地及款式等。選曲范圍 B、C 17:00 商場介紹 /品牌信息 11:15 服飾動態(tài) /商品打折促銷信息 17:15 服飾動態(tài) /商品打折促銷信息 11:30 商場介紹 /品牌信息 17:30 商場介紹 /品牌信息 11:45 樓層快報 /商品打折促銷信息 17:45 樓層快報 /商品打折促銷信息 12:00 商場介紹 /品牌信息 18:00 商場介紹 /品牌信息 可適當(dāng)播放中文流行音樂，節(jié)奏感強(qiáng)，較激烈的音樂。選曲范圍 B、C 每周六、日16:0516:35播放內(nèi)容為 “ 星語心愿 ” 預(yù)約點歌時間。選曲范圍 A 15:45 樓層快報 /商品打折促銷信息 10:00 天氣預(yù)報 /商場介紹 節(jié)奏輕緩、悠揚(yáng)。 每日播放流程 時段 播放內(nèi)容 音樂 時段 播放內(nèi)容 音樂 8:40 早間音樂 （早間問候語） 點歌時間（可播放中文流行歌典并加解說） 15:00 天氣預(yù)報 /商場介紹 節(jié)奏輕緩、悠揚(yáng)。 統(tǒng)計與保管各類廣播器材和音像資料，并根據(jù)促銷活動及重大節(jié)假日和季節(jié)需要購買各類音像資料。 將已廣播過的各類廣播稿件進(jìn)行分類存檔，要求注明開始日期，結(jié)束日期、結(jié)束原因。 協(xié)助公司各部門主持各類營銷活動，負(fù)責(zé)解說工作，如服裝表演等。 撰寫并廣播各類提示型的廣播稿件，如失物認(rèn)領(lǐng)、防盜警示、安全警示等。 隨時收集相關(guān)廣播信息，如流行信息、服飾信息、品牌信息等，根據(jù)實際情況隨時編寫和插播各類廣播信息，并上報主管部門。不得隨意調(diào)換廣播內(nèi)容和時間，如有需要須上報主管部門。 制作組工作流程 08： 10—— 08： 20 辦公室的清潔； 08： 30—— 08： 45 開晨會； 09： 00—— 09： 10 回顧前一天的工作內(nèi)容，檢查組員完成情況； 09： 10—— 09： 30 計劃組內(nèi)當(dāng)天工作 ， 安排組員當(dāng)天任務(wù)； 09： 30—— 12： 00 按工作安排分頭工作（優(yōu)先進(jìn)行商場統(tǒng)一活動可櫥窗展臺的設(shè)計和制作工作）； 14： 30—— 15： 00 核實上午工作情況并安排下午工作； 15： 00—— 18： 30 按工作安排分頭完成工作（周二重點進(jìn)行市場調(diào)查）； 18： 30—— 18： 45 檢查并整理組內(nèi)一天工作情況； 18： 45—— 19： 00 進(jìn)行當(dāng)天的工作總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 3）營銷企劃部工作流程 企劃組工作流程 08： 10—— 08： 20 辦公室的清潔； 08： 30—— 08： 45 開晨會； 09： 00—— 09： 10 回顧前一天的工作內(nèi)容，檢查組員完成情況； 09： 10—— 09： 30 計劃組內(nèi)當(dāng)天工作 ， 安排組員當(dāng)天任務(wù)； 09： 30—— 12： 00 按工作安排分頭工作（如有空閑整理資料、收集相關(guān)商場營銷信息或幫助其它組完成工作）； 14： 30—— 15： 00 核實上午工作情況并安排下午工作； 15： 00—— 18： 30 按工作安排分頭完成工作（周一、周三、周六重點進(jìn)行市場調(diào)查，并作出市場分析與下一步營銷對策）； 18： 30—— 18： 45 檢查并整理組內(nèi)一天工作情況； 18： 45—— 19： 00 進(jìn)行當(dāng)天的工作總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 職務(wù)：設(shè)計組長 職責(zé)：在部長安排下，帶領(lǐng)本組成員，全面負(fù)責(zé)好第二大項工作，保障公司宣傳活動 的完整和暢通。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工商局的工作。 職務(wù)：副部長 職責(zé)：協(xié)助副總、部長管理部門各項工作。對公司、營銷副總負(fù)責(zé)。 2）崗位分工、職責(zé)及各崗位配工要求 管理人員： 職務(wù)：部長 職責(zé)：在營銷副總領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)部門日常工作，對部門內(nèi)人員做分工安排，監(jiān)督 各成員任務(wù)完成情況，并結(jié)合其工作表現(xiàn)、業(yè)績等擬定部門人員的崗位安排，同時與獎金掛鉤。維護(hù)管理好刻字機(jī)、電腦、圖書及刻字耗材、文泰軟件等。維護(hù)管理好圖書、麥柯筆、墨水及紙張等。 商場展臺的招商收費設(shè)計制作及日常檢查維護(hù)。 三、美工制作： 完成公司的噴會任務(wù)。 設(shè)計室設(shè)備資料的管理維護(hù)。 1部門值日、商場檢查及輪休表的排定。 其他文字工作的審核與指導(dǎo)。 公司媒體的監(jiān)管。 公司資料檔案的建立和管理。 廣播室的監(jiān)管。 年初《年度營銷計劃》，每季度末《下季度營銷計劃》。如將本商場促銷 POP在其它商場使用或?qū)⑵渌虉?POP 在本商場使用的及隨意張貼宣傳清倉甩賣等言語的 一次 分 所屬區(qū)域 L 架放置不齊，高度不符合規(guī)定，轉(zhuǎn)向不一致，污穢、閑置甚至殘損的