【摘要】轉(zhuǎn)折之年,守得云開見月明—把握經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型及制度變革下的多元化投資主題類別:投資策略類課題研究人:黃順祥趙建興魯信文張樂選送單位:招商證券股份有限公司轉(zhuǎn)折之年,守得云開見月明——06年A股市場(chǎng)投資策略報(bào)告內(nèi)容提要對(duì)于06年的A股市場(chǎng),我們認(rèn)為需要在對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)景氣、企業(yè)盈利、市場(chǎng)估值及政策演變
2025-01-21 06:18
【摘要】氣象經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展大連市氣象局叢菁20世紀(jì)50年代以來,我國(guó)正式建立了氣象機(jī)構(gòu),向政府、社會(huì)發(fā)布?xì)庀笮畔?,重點(diǎn)為了防御氣象災(zāi)害,當(dāng)然也包括對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響。但到80年代初,氣象產(chǎn)業(yè)在中國(guó)一直是作為基礎(chǔ)性、公益性行業(yè)發(fā)展的,而且服務(wù)產(chǎn)品形式單一。從1985年開始,中國(guó)氣象部門開
2025-02-07 17:19
【摘要】 第1頁(yè)共5頁(yè) 多元化循環(huán)經(jīng)濟(jì)思考 **供電局多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展走過了25年的歷程,從小作坊式 的加工修理,到后來的福利型、服務(wù)型的實(shí)體,到今天初步實(shí)現(xiàn) 多元化經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的格局,多種經(jīng)營(yíng)始...
2024-09-28 07:53
【摘要】多元化折價(jià)與控股股東多元化動(dòng)機(jī)——一個(gè)代理理論視角的拓展類別:行業(yè)公司類課題研究人:辛?xí)走x送單位:興業(yè)基金管理有限公司多元化折價(jià)與控股股東多元化動(dòng)機(jī)——一個(gè)代理理論視角的拓展內(nèi)容提要企業(yè)多元化與以托賓 q度量的企業(yè)績(jī)效(企業(yè)價(jià)值)之間的負(fù)向關(guān)系被稱為多元化折價(jià)。這是一個(gè)非常重要的發(fā)現(xiàn),自WernerfeltandMont
2025-06-24 23:20
【摘要】新課程標(biāo)準(zhǔn)下的多元化、發(fā)展性、全面性—談小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)評(píng)價(jià)的探究與思考 [2006-7-1317:55:02|By:jffjff]0推薦浙江省衢州市實(shí)驗(yàn)學(xué)校郎遇春【摘要】本文主要從評(píng)價(jià)趨于多元化、評(píng)價(jià)注重發(fā)展性、評(píng)價(jià)講求全面性三個(gè)方面論述了在新課程理念下小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)評(píng)價(jià)的特征,從而指出有效的教學(xué)評(píng)價(jià)
2025-07-17 22:18
【摘要】打造多元化施工窗口助推分公司發(fā)展轉(zhuǎn)型--四川路橋集團(tuán)廣南路GN10項(xiàng)目“窗口工程”驗(yàn)收匯報(bào)材料廣南高速公路GN10合同自組建項(xiàng)目經(jīng)理部以來,在集團(tuán)公司和分公司正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全體參戰(zhàn)員工團(tuán)結(jié)拼搏,奮勇爭(zhēng)先,弘揚(yáng)“攻堅(jiān)克難、甘于奉獻(xiàn)、勇于勝利”的新時(shí)代路橋精神,緊緊圍繞工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本管理、精神文明建設(shè)等方面,精心組織,科學(xué)管理,大力開展“八比八創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽,按照集團(tuán)公司
2024-08-15 16:36
【摘要】第一篇:黃粉蟲的養(yǎng)殖及多元化運(yùn)用 黃粉蟲的養(yǎng)殖及多元化運(yùn)用 第一章執(zhí)行總結(jié) 黃粉蟲的養(yǎng)殖與多元化應(yīng)用。 黃粉蟲養(yǎng)殖是當(dāng)今繼蠶和蜜蜂之后的第三大昆蟲產(chǎn)業(yè),黃粉蟲干蟲含 有脂肪30%,蛋白質(zhì)...
2024-11-15 07:11
【摘要】農(nóng)民增收要靠農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展 改革開放近30年來,中國(guó)農(nóng)民的收入有了較高的增長(zhǎng),但近年來卻增幅超緩。1997-2000年,農(nóng)民人均純收入增幅分別比上年減少4.9、0.3、0.5和1.7個(gè)百分...
2024-12-06 06:34
【摘要】多元化養(yǎng)老保障制度的改革設(shè)想人口老齡化“銀色浪潮”在席卷發(fā)達(dá)國(guó)家之后,正迅速向發(fā)展中國(guó)家襲來。由于它關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,也關(guān)系包括老年人在內(nèi)生活問題,因而世界各國(guó)對(duì)老齡化問題十分重視,使得養(yǎng)老保險(xiǎn)在整個(gè)社會(huì)保障中占有的地位也越來越重要?! ∥覈?guó)目前雖然還未進(jìn)入老齡化社會(huì),但人口老齡化速度很快,預(yù)計(jì)到2000年,%,%,人口老齡化的問題將日益突出。與此同時(shí),我國(guó)的人口老齡化是在經(jīng)濟(jì)還不
2025-04-10 20:59
【摘要】探析我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金多元化投資面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 摘要:本文認(rèn)為在我國(guó)金融市場(chǎng)存在發(fā)育不良、結(jié)構(gòu)不合理,資本市場(chǎng)制度缺陷、發(fā)展滯后,股票市場(chǎng)投資環(huán)境不佳、投資風(fēng)險(xiǎn)偏大,債券市場(chǎng)分割、品種單一、市場(chǎng)化程度低等問題,在分析我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資資本市場(chǎng)面臨著很大的困難和風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上,提出解決我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金多元化投資問題的建議。關(guān)鍵詞:養(yǎng)老保險(xiǎn)基金;資本市場(chǎng);多元化投資;
2025-06-29 19:01
【摘要】幼師專業(yè)的發(fā)展與幼教質(zhì)量的全面提高---略論幼兒多元智力理論姓名:王XX學(xué)號(hào):XXXXXXXXXXXX專業(yè):學(xué)前教育工作單位:XXXXX機(jī)關(guān)幼兒園摘要:智力是指以思維為核心的幾種能力的組合,即言語—語言智力、音樂—節(jié)奏智力、邏輯—數(shù)理智力、視覺—空間智力、身體—?jiǎng)佑X智力、自知自省智力、人際交往智力和自然觀察智力。這是一種全新的智力觀,讓我們?cè)?jīng)單一、平面的智力觀多元化、立體化了
2025-05-02 07:08
【摘要】企業(yè)多元化戰(zhàn)略1第一節(jié)多元化戰(zhàn)略的類型?一、基本概念:什么是多元化戰(zhàn)略??二、企業(yè)為什么多元化??三、多元化戰(zhàn)略的分類2一、基本概念:什么是多元化戰(zhàn)略??多元化戰(zhàn)略屬于公司級(jí)戰(zhàn)略(Corporatestrategy)。公司級(jí)戰(zhàn)略主要關(guān)心兩個(gè)問題:?1、公司需要進(jìn)入那些新的行業(yè)或經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域?
2025-02-10 21:02
【摘要】多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)案例列夫·托爾斯泰說:幸福的家庭大都是相似的,而不幸的家庭則各有各的不幸。借用這句名言的結(jié)構(gòu),我們通過對(duì)近百個(gè)企業(yè)多元化案例的分析和研究,大致上可以說:失敗的企業(yè)大都是相似的,而成功的企業(yè)則各有各的成功之處。本章企業(yè)案例共有14個(gè),其中美國(guó)3個(gè)、日本2個(gè)、印度、韓國(guó)、泰國(guó)各1個(gè)、中國(guó)6個(gè)(涉及8個(gè)企業(yè))。突出后發(fā)展國(guó)家,尤其是中國(guó),是案例選擇的
2025-06-24 23:11
【摘要】作文評(píng)價(jià)的多元化實(shí)踐 美國(guó)在八十年代興起,了“共同構(gòu)建”、“全面參與”、“多元價(jià)值”的評(píng)價(jià)思想。它把評(píng)價(jià)看作是所有參與評(píng)價(jià)活動(dòng)的人們共同建構(gòu)的過程,反對(duì)前三代評(píng)價(jià)把評(píng)價(jià)對(duì)象排除在活動(dòng)之外的錯(cuò)誤做法。認(rèn)為,評(píng)價(jià)并不是“外在于人的”、“純客觀”的過程,而是參與評(píng)價(jià)的所有的人,特別是評(píng)價(jià)者與其對(duì)象雙方交互作用,共同建構(gòu)統(tǒng)一觀點(diǎn)的過程。評(píng)價(jià)結(jié)果也是這些人的共同“建構(gòu)物”,是其交互
2025-04-12 11:23
【摘要】多元化的品牌管理之道提要:當(dāng)“多元化”還在眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)家的質(zhì)疑聲中聲漲時(shí),越來越多的企業(yè)開始信奉多元化發(fā)展了。資本追逐的獵場(chǎng)總能獲得高額的利潤(rùn),而這正是崇尚“狼性”的企業(yè)家們掠取食物的最集中目標(biāo)。那么。如何管理好多元化發(fā)展的品牌,則是一個(gè)必須的課題。中國(guó)企業(yè)對(duì)于多元化的忌諱與沖動(dòng),很明顯地暴露著一對(duì)矛盾心態(tài)。諸多的企業(yè)在急切進(jìn)軍多元化產(chǎn)業(yè)的同時(shí)又迫于對(duì)“多元化”名詞