【摘要】旱地土壤管理drylandmanage一.旱地的概念及其資源概況旱地的概念有兩種解釋:第一,人們將耕地劃分為水田和旱地。凡是農(nóng)田經(jīng)常保持一定水層,以種植水稻為主的土地稱為水田;凡經(jīng)常不保持水層的農(nóng)田,包括灌溉農(nóng)田和旱作農(nóng)田統(tǒng)稱為旱地。第二,旱地是專指無灌溉條件,依靠天然降水的農(nóng)田。也叫雨養(yǎng)農(nóng)
2025-01-20 20:42
【摘要】第七章土壤質(zhì)量監(jiān)測(cè)第一節(jié)土壤基本知識(shí)第二節(jié)土壤環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)方案第三節(jié)土壤樣品的采集與加工管理第四節(jié)土壤樣品的預(yù)處理第五節(jié)土壤污染物的測(cè)定第一節(jié)土壤基本知識(shí)一、土壤組成一、土壤組成土壤是指陸地地表具有肥力并能生長(zhǎng)植物的疏土壤是指陸地地表具有肥力并能生長(zhǎng)植物的疏松表層。它介于大氣圈、巖
2025-01-20 16:27
【摘要】第七章土壤養(yǎng)分的生物有效性PlantNutrition土壤中各種營(yíng)養(yǎng)元素的全量是很豐富的,但其中絕大部分對(duì)植物是無效的,只有少部分在短期內(nèi)能被植物吸收的土壤養(yǎng)分才是植物的有效養(yǎng)分。土壤中的生物有效養(yǎng)分具有兩個(gè)基本特點(diǎn):一:以礦質(zhì)養(yǎng)分為主;二:位置接近植物根表或短期內(nèi)可以遷移到根表的有效養(yǎng)分。(1)
2024-08-12 17:05
【摘要】第七章薪酬管理案例:固定工資制還是傭金制??問題:??第七章薪酬管理第一節(jié)薪酬管理概述第二節(jié)基本薪酬第三節(jié)我國(guó)薪酬和福利問題第一節(jié)薪酬管理概述一、報(bào)酬、薪酬與薪酬管理二、薪酬管理的意義三、薪酬管理的原則四、薪酬管理的主要影響因素第一節(jié)
2024-07-31 15:44
【摘要】第七章稅務(wù)管理第一節(jié)稅務(wù)管理概述一、企業(yè)稅務(wù)管理的意義企業(yè)稅務(wù)管理:是指企業(yè)對(duì)其涉稅業(yè)務(wù)和納稅實(shí)務(wù)所實(shí)施的研究和分析、計(jì)劃和籌劃、處理和監(jiān)控、協(xié)調(diào)和溝通、預(yù)測(cè)和報(bào)告的全過程管理行為。國(guó)外也稱稅收籌劃:根據(jù)所處稅務(wù)環(huán)境,在守法前提下,以規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)、控制或減輕稅負(fù),從而有利于實(shí)現(xiàn)
2024-08-12 12:48
【摘要】第七章采購管理?學(xué)習(xí)目的:1.掌握采購、采購管理的概念、分類和特點(diǎn),采購管理與庫存控制的關(guān)系。2.掌握企業(yè)采購管理機(jī)制和采購管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì),幾種典型的采購管理組織機(jī)構(gòu)和采購管理機(jī)制,采購管理人員的素質(zhì)以及設(shè)置采購管理組織的步驟。3.掌握供應(yīng)商選擇和管理的若干問題,包括供應(yīng)商調(diào)查、供應(yīng)商開發(fā)、供應(yīng)商考
【摘要】1第七章物流其他管理典案閱讀?講授與訓(xùn)練?思考與訓(xùn)練?案例應(yīng)用2青島開發(fā)區(qū)搬家公司服務(wù)質(zhì)量青島鴻運(yùn)機(jī)械起重搬家有限公司始建于1998年,鴻運(yùn)搬家運(yùn)輸業(yè)務(wù)實(shí)行電話預(yù)約、上門勘察、編制計(jì)劃,打包、運(yùn)輸、保險(xiǎn)等實(shí)行一條龍服務(wù)!是專門從事搬家、運(yùn)輸、服務(wù)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)。業(yè)務(wù)范圍既可從事各類復(fù)雜的起重吊裝
【摘要】第七章杠桿效應(yīng)學(xué)習(xí)目標(biāo):本章闡述杠桿效應(yīng)的原理。通過本章學(xué)習(xí),應(yīng)當(dāng)達(dá)到如下的學(xué)習(xí)效果:?在了解經(jīng)營(yíng)杠桿原理的同時(shí),掌握經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的計(jì)算和應(yīng)用。?在了解財(cái)務(wù)杠桿原理的同時(shí),掌握財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的計(jì)算和應(yīng)用。?在了解總杠桿原理的同時(shí),掌握總杠桿系數(shù)的計(jì)算和應(yīng)用。
2024-10-11 15:15
【摘要】第七章機(jī)構(gòu)與物理安全電影:反求工程一、安全組織--信息安全三分靠技術(shù),七分靠管理,建立有效的信息安全管理組織機(jī)構(gòu)是信息安全管理的基礎(chǔ)。不健全的安全管理機(jī)制是信息安全最大的薄弱點(diǎn)(1)建立信息安全管理的議事決策機(jī)構(gòu)――信息安全管理論壇--信息安全管
2025-01-12 20:31
【摘要】企業(yè)的3項(xiàng)主要庫存:①原材料庫存②在制品庫存③產(chǎn)成品庫存收貨供應(yīng)商顧客發(fā)貨輸入轉(zhuǎn)化輸出①②③在不同存儲(chǔ)點(diǎn)的庫存第七章庫存管理庫存的定義及作用庫存問題的分類庫存控制系統(tǒng)庫存管理的要求多周期
2025-01-14 11:00
【摘要】第七章飯店?duì)I銷管理飯店管理概論第七章第一節(jié)飯店?duì)I銷活動(dòng)概述?一、飯店?duì)I銷的含義?飯店?duì)I銷活動(dòng)就是飯店經(jīng)營(yíng)者為造就賓客滿意,并在賓客滿意的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)飯店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而展開的一系列有計(jì)劃、有組織的活動(dòng)。飯店管理概論第七章推
【摘要】第一節(jié)薪酬管理概述第二節(jié)薪酬制度的類型第三節(jié)薪酬制度的設(shè)計(jì)第七章薪酬管理一、薪酬的定義二、薪酬的功能三、薪酬管理的任務(wù)第一節(jié)薪酬管理概述1、薪酬的含義及構(gòu)成薪酬是企業(yè)對(duì)員工給企業(yè)所做的貢獻(xiàn),包括他們實(shí)現(xiàn)的績(jī)效、付出的努力、時(shí)間、學(xué)識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)造所給付的相應(yīng)回報(bào)
2024-10-11 15:26
【摘要】第七章綜合預(yù)算管理[教學(xué)內(nèi)容]預(yù)算外資金的界定、預(yù)算外資金的管理方式、預(yù)算外資金的收支兩條線管理、收支兩條線的管理體制、預(yù)算外資金管理的配套改革[教學(xué)重點(diǎn)]預(yù)算外資金的性質(zhì)、內(nèi)容、管理方式。[教學(xué)難點(diǎn)]預(yù)算外資金收支兩條線管理體制第一節(jié)預(yù)算外資金的界定一、預(yù)算外資金的基本特征
2024-10-02 15:00
【摘要】7企業(yè)流程再造★企業(yè)流程再造的概念★企業(yè)流程再造的過程★企業(yè)流程再造的結(jié)果企業(yè)流程再造的概念企業(yè)流程再造的定義企業(yè)流程再造特性企業(yè)流程再造的動(dòng)因?yàn)榱嗽诤饬靠?jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)上取得顯著改善,從根本上重新思考、徹底改造企業(yè)流程(哈默和錢辟)企業(yè)流程再造的定義定義企業(yè)流程再造特性
2025-01-13 05:05
【摘要】銷售管理高薇渤海大學(xué)管理學(xué)院銷售管理22022/2/5企業(yè)銷售能否達(dá)成銷售目標(biāo),取決于如何進(jìn)行銷售,為此,銷售部門應(yīng)當(dāng)制定銷售計(jì)劃。銷售計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)銷售收入目標(biāo)的一連串銷售過程的安排,即依據(jù)銷售預(yù)測(cè)設(shè)定銷售目標(biāo)、編制銷售配額和銷售預(yù)算。銷售計(jì)劃是企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理的最終體現(xiàn),好的銷售計(jì)劃可以使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有條不紊的順利實(shí)現(xiàn)。
2025-01-12 01:36