地產(chǎn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃ppt課件(參考版)
2025-01-20 16:56本頁面
【正文】 47 感謝聆聽 歡迎指正 。 46 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 3：商業(yè)增值 戰(zhàn)略舉措： 關(guān)鍵點(diǎn) I：研究城市發(fā)展脈絡(luò)、空間規(guī)劃和城市化的不同階段、人口構(gòu)成，尋找未來最有價(jià)值的 商業(yè)結(jié)點(diǎn)，搶占商業(yè)地段和口岸。 關(guān)鍵點(diǎn) VI：集團(tuán)應(yīng)頒布優(yōu)化后的制度、流程、指引、崗位說明； 關(guān)鍵點(diǎn) VII：集團(tuán)應(yīng)鼓勵(lì)各地區(qū)公司將產(chǎn)品系列化，相互借鑒、學(xué)習(xí)； 關(guān)鍵點(diǎn) VIII: 集團(tuán)通過激勵(lì)與約束機(jī)制引導(dǎo)各地區(qū)公司復(fù)制與創(chuàng)新的平衡：新公司在第一年 嚴(yán)禁創(chuàng)新，每年每個(gè)地區(qū)公司只允許 1個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品，其余為適應(yīng)性的改進(jìn)產(chǎn)品和復(fù)制產(chǎn)品 。 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 2：效率提升 核心能力： 對市場的快速反應(yīng)能力 快速研發(fā)和創(chuàng)新能力 基礎(chǔ)性研究 學(xué)習(xí)、模仿與復(fù)制 系統(tǒng)化集成：產(chǎn)品模塊化 流程創(chuàng)新優(yōu)化及快速復(fù)制能力 44 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 2：效率提升 戰(zhàn)略舉措： 關(guān)鍵點(diǎn) I：各地區(qū)公司加深在拿地前的預(yù)案深度，目的在于快速完成方案報(bào)批； 關(guān)鍵點(diǎn) II：嚴(yán)格控制交地、進(jìn)場、開工、四證、市政公用等前提條件，作為重要節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格管 控； 關(guān)鍵點(diǎn) III：各地區(qū)公司提前下達(dá)研究課題，尤其是建筑單體研究，目的是在最短時(shí)間內(nèi)完成 預(yù)案； 關(guān)鍵點(diǎn) IV：研發(fā)部對復(fù)雜空間和難以表達(dá)的意圖，要多運(yùn)用大比例模型以及實(shí)物封樣向營 銷、工程部交底；工程部也要用大比例模型、實(shí)物封樣以及樣板帶路的方法向乙方交底，或 要求乙方運(yùn)用同樣的方法向我們表述他對建筑和工法的理解。 關(guān)鍵點(diǎn) III：強(qiáng)化客戶關(guān)系的管理： ； b. 圍繞家庭的全生命周期進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)； 掘和管理。設(shè)計(jì)管理中心：有工程或造價(jià)經(jīng)驗(yàn)的占 50%，有設(shè)計(jì) 院施工圖經(jīng)驗(yàn)的占 50%，著重與工程造價(jià)部門進(jìn)行輪崗，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的成本意識和客戶 視角、甲方能力和計(jì)劃管理能力，對設(shè)計(jì)規(guī)范的精通和施工圖規(guī)范的熟悉。 司至少每年有一次樣板房開放引起全城或業(yè)內(nèi)轟動。目標(biāo)： 受：震撼、驚艷。 商業(yè)項(xiàng)目選擇原則 ： 組織能力、現(xiàn)金流量、開發(fā)節(jié)奏和團(tuán)隊(duì)迅速取得成功 新公司一年內(nèi)慎選持有型商業(yè)物業(yè)面積比例超過 30%的單個(gè)開發(fā)項(xiàng)目； 新公司一年后二年內(nèi)，可適當(dāng)選擇在商業(yè)物業(yè)面積在 60%以內(nèi)的單個(gè)開發(fā)項(xiàng)目，最好立 足于選擇能在本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流平衡的項(xiàng)目； 新公司三年后可以拿純商業(yè)項(xiàng)目。 北京 天津 南京 上海 重慶 成都 19 廣州 深圳 同時(shí)兼?zhèn)滟Y源稟賦與政策支持是目標(biāo)城市選擇的核心標(biāo)準(zhǔn) 新城市進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn) 資源稟賦 ? 歷史文化（重商主義的積淀） ? 自然資源 ? 交通運(yùn)輸 ? 城市新移民 目標(biāo) 城市 政策支持 ? 政治地位 ? 國家特殊政策扶持 ? 直屬壟斷企業(yè)直接投入 ? 國債使用 20 業(yè)態(tài)布局戰(zhàn)略 在每一個(gè)進(jìn)入的城市成為 新鴻基 21 在每一個(gè)進(jìn)入的城市成為新鴻基 在每一個(gè)進(jìn)入的城市成為 集中于中高端市場，在城市內(nèi)進(jìn)行多業(yè)態(tài)布局 可售物業(yè)數(shù)量維持在高水平并快速周轉(zhuǎn)（尤其是城市化的前期和中期） 適時(shí)發(fā)展具高升值潛力的地標(biāo)性投資物業(yè) 獨(dú)立 別墅 聯(lián)排 別墅 花園 洋房 高層 公寓 商業(yè)物業(yè) 22 城市內(nèi)的業(yè)態(tài)平衡 在同一城市內(nèi)不同業(yè)態(tài)產(chǎn)品有不同的市場周期，多業(yè)態(tài)開發(fā)可使地區(qū) 公司在不同業(yè)態(tài)產(chǎn)品間平衡收入，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，使每一個(gè)進(jìn)入 的城市都能成為穩(wěn)固的根據(jù)地 2022年 2022年
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