《地產(chǎn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 區(qū)域布局戰(zhàn)略 運(yùn)用 帕爾迪 模式進(jìn)行全國(guó)布局 17 帕爾迪在全美集中于主要經(jīng)濟(jì)帶進(jìn)行區(qū)域布局 18 新城市進(jìn)入策略 由北向南從沿海經(jīng)濟(jì)圈中心城市輻射周邊城市群 用 10年左右的時(shí)間完成全國(guó)基本布局 2022年進(jìn)入天津，完成環(huán)渤海區(qū)域中心城市布局， 2022年進(jìn)入上海、南京基本完成長(zhǎng)三角區(qū)域中心城市 布局， 2022年、 2022年從中心城市向板塊內(nèi)其它重要 城市滲透。 24 不同業(yè)態(tài)的價(jià)值貢獻(xiàn) 銷售型物業(yè) 持有型物業(yè) 公司規(guī)模的 持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng) 分享城市經(jīng)濟(jì)、地 價(jià)增長(zhǎng)帶來(lái)的收益 25 土地增值稅的全面征收將對(duì)行業(yè)產(chǎn)生系統(tǒng)性影響 未來(lái)成功的關(guān)鍵 企業(yè)盈利模式的系統(tǒng)改變 對(duì)銷售和轉(zhuǎn)讓物 業(yè)的增值部分征 收土地增值稅 銷售型物業(yè)的快 速開(kāi)發(fā)和銷售 持有型物業(yè)的開(kāi) 發(fā)與經(jīng)營(yíng) 長(zhǎng)周期、高增值的 開(kāi)發(fā)模式將受到重 大影響 持有物業(yè)將能更好 地平衡綜合稅負(fù)水 平 26 龍湖的持續(xù)增長(zhǎng)機(jī)制 多業(yè)態(tài)布局可使每一個(gè)進(jìn)入的城市成為下一步增長(zhǎng)的穩(wěn)定器 公司成長(zhǎng)的節(jié)奏取決于新城市進(jìn)入的多寡 城市 1 城市 2 城市 3 27 銷售收入 集團(tuán) 集團(tuán)管控模式 運(yùn)用 霍頓 模式進(jìn)行集分權(quán)管理 28 集分權(quán)原則 總體原則 集分權(quán)視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、組織發(fā)展和戰(zhàn)略需要而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整 分權(quán)原則 在有利于激發(fā)地區(qū)公司活力與能量的領(lǐng)域分權(quán) 在地區(qū)公司核心業(yè)務(wù)職能上原則上不設(shè)集團(tuán)的對(duì)應(yīng)職能 慎重設(shè)立集團(tuán)的職能和職能模塊數(shù)量 隨時(shí)警惕地區(qū)公司諸侯化 集權(quán)原則 在地區(qū)公司風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)上集權(quán)管理 在地區(qū)公司組織發(fā)展能力薄弱時(shí)集權(quán)管理 在有規(guī)模效應(yīng)的領(lǐng)域集權(quán)管理 隨時(shí)警惕集團(tuán)組織膨脹和官僚化 29 規(guī)模效應(yīng) 如何發(fā)揮規(guī) 模效應(yīng)？ 規(guī)?；l(fā)展 資源規(guī)模效應(yīng) ? 標(biāo)準(zhǔn)化流程與制度 ? 標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品模塊 ? 知識(shí)管理和資源共享機(jī)制 成本規(guī)模效應(yīng) ? 集團(tuán)集中采購(gòu) ? 地區(qū)公司間聯(lián)動(dòng)采購(gòu) ? 地區(qū)公司招標(biāo)采購(gòu) 30 ? 制度制定與流程梳理 ? 知識(shí)管理和資源共享 ? 一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃管控 ? 階段性成果管控 PMO體系 公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重心在地區(qū)公司 項(xiàng)目層面決策權(quán)通過(guò) PMO體系下放到地區(qū)公司 31 集團(tuán) 地區(qū)公司 PMO會(huì)議 運(yùn)營(yíng)中心 ? 項(xiàng)目預(yù)案審核與控制 ? 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃審核與控制 ? 項(xiàng)目目標(biāo)成本審核與控制 ? 項(xiàng)目質(zhì)量與階段性成果審核與控制 ? 項(xiàng)目投資收益監(jiān)控與應(yīng)對(duì) 如何防范發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)？ 32 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略防御體系 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)奏滯后或 盈利下降 特定業(yè)態(tài)受政策或市 場(chǎng)影響銷售周期延長(zhǎng) 某個(gè)地區(qū)市場(chǎng)低迷 運(yùn)營(yíng)體系及早報(bào)警與應(yīng)對(duì)或 地區(qū)內(nèi)其他項(xiàng)目節(jié)奏調(diào)整 地區(qū)公司多業(yè)態(tài)平衡 全國(guó)多區(qū)域平衡 33 金融風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略防御體系 招行 ING 農(nóng)行 工行 建行 民生 中行 浦發(fā)
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