【摘要】第5章國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移?提要:?第一節(jié)國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移的原因和利弊分析?第二節(jié)技術(shù)貿(mào)易壁壘?第三節(jié)研發(fā)本地化第一節(jié)國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移原因及利弊分析?技術(shù)是只能用于產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)、生產(chǎn)和交付系統(tǒng)的理論和實(shí)踐知識(shí)、技巧和手藝。?技術(shù)是為制造特定工業(yè)產(chǎn)品所需的技巧,包括工藝和技能兩方面。技術(shù)轉(zhuǎn)移?垂直
2025-01-20 07:21
【摘要】國(guó)際企業(yè)管理:導(dǎo)論2國(guó)際企業(yè)管理:導(dǎo)論一個(gè)代表場(chǎng)景?一個(gè)美國(guó)人開著一輛德國(guó)設(shè)計(jì)、墨西哥組裝、零部件則是由韓國(guó)產(chǎn)的鋼、馬來西亞產(chǎn)的橡膠、由美國(guó)和日本制造的DaimlerChrysler(戴姆勒-克萊斯勒)轎車;?她到一家英國(guó)跨國(guó)公司擁有的加油站加油,雖然這家公司近年剛剛把名字從“英國(guó)石油公司”縮變成BP以模糊源頭國(guó)信息,但熟悉
2025-01-13 00:54
【摘要】MANAGEMENTOFINTERNATIONALENTERPRISE●Theformanddevelopmentofinternationalenterprise●Managementenvironmentandmulti-culturemanagemento
2025-07-24 20:30
【摘要】2022/1/4國(guó)際企業(yè)管理1課程要求與說明成績(jī)?cè)u(píng)定:出席10%,三次不到此項(xiàng)成績(jī)?yōu)榱?;平時(shí)作業(yè)10%,兩次不交作業(yè)此項(xiàng)成績(jī)?yōu)榱?;小組案例作業(yè)10%,由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)分?jǐn)?shù)考核;期末考試70%,論文或試卷。請(qǐng)假制度:不能超過三次課堂提問:計(jì)入成績(jī)
2025-01-06 02:14
【摘要】國(guó)際企業(yè)管理參考文獻(xiàn)1、原毅軍著:《跨國(guó)公司管理》大連理工大學(xué)出版社2、譚力文主編:《國(guó)際企業(yè)管理》武漢大學(xué)出版社3、張海東著:《國(guó)際商務(wù)管理》上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社4、(美),趙樹峰譯:《跨國(guó)管理:戰(zhàn)略要徑》機(jī)械工業(yè)出版社第一節(jié)國(guó)際企業(yè)的界定與特征一、國(guó)際企業(yè)的界定定義標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-06 02:15
【摘要】國(guó)際企業(yè)管理導(dǎo)論國(guó)際商務(wù)學(xué)與國(guó)際管理?參考書?1、ChristopherA.BartlettandSumantraGhoshal,TransnationalManagement東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,1998(英文版)??中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2022年(中文版)?2、梁能著《國(guó)際商務(wù)》,上海人民出版社,20
2025-08-04 14:55
【摘要】1國(guó)際企業(yè)管理韓震管理學(xué)博士Email:大連海事大學(xué)交通運(yùn)輸管理學(xué)院2022年7月2022年7月制作,基于韓震主編《國(guó)際企業(yè)管理》,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2022年版?國(guó)際企業(yè)管理/版權(quán)所有:大連海事大學(xué),韓震2?《國(guó)際企業(yè)管理》東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,韓震,2022第1章
2025-01-06 22:59
【摘要】1國(guó)際企業(yè)管理-戰(zhàn)略與管理中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院2第一章跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與跨國(guó)公司第二章跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)第三章全球市場(chǎng)評(píng)估與選擇第四章跨國(guó)經(jīng)營(yíng)方式第五章全球經(jīng)營(yíng)一體化第六章全球經(jīng)營(yíng)當(dāng)?shù)鼗谄哒氯蚪?jīng)營(yíng)控制第八章全球營(yíng)銷與研發(fā)管理第九
2025-08-04 12:35
【摘要】現(xiàn)代管理科學(xué)基礎(chǔ)林萍斗地主游戲的管理思想?沒有永恒的敵人,只有永恒的利益。?大鬼小鬼的區(qū)別,為領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的差異。?牌不在大結(jié)構(gòu)好。?戒急用忍重時(shí)機(jī),小不忍則亂大謀。教學(xué)內(nèi)容安排?第1章企業(yè)與企業(yè)管理?第2章企業(yè)戰(zhàn)略管理?第3章企業(yè)生產(chǎn)過程的組織
2025-01-12 11:57
【摘要】行為科學(xué)在管理中的運(yùn)用--------培養(yǎng)管理者的洞察力,北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織管理系主任梁鈞平教授,前言:人需要被提醒甚于需要被教導(dǎo),1、管理是一個(gè)實(shí)踐的藝術(shù);2、高估教師和管理理論的作用易產(chǎn)生管...
2024-11-19 22:23
【摘要】企業(yè)管理職能本章學(xué)習(xí)要求?1、了解企業(yè)管理的職能定義和地位?2、理解計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),控制和創(chuàng)新職能的內(nèi)涵及具體程序?3、理解并掌握目標(biāo)管理過程,組織機(jī)構(gòu)定義類型和設(shè)計(jì)基本原則,領(lǐng)導(dǎo)基本行為方式,創(chuàng)新內(nèi)容.圖3-1計(jì)劃Planning組織Organizin
2025-01-12 11:58
【摘要】企業(yè)管理教練技術(shù)培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)晏許勇掌握教練技術(shù),贏得管理先機(jī)最偉大的領(lǐng)導(dǎo)人,一流的,是教練。通用電器杰克.韋爾奇教練技術(shù)是一門善用自己及引發(fā)他人智慧,為企業(yè)及組織創(chuàng)造最大價(jià)值的學(xué)問。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程
2025-01-12 12:02
【摘要】?“要么領(lǐng)導(dǎo),要么服從,別無它途?!薄┑隆ぬ丶{?“從來沒有無能的士兵,只有無能的軍官?!薄闷苼?領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的關(guān)鍵。第九章領(lǐng)導(dǎo)第四篇領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)2021/12/13領(lǐng)導(dǎo)的基本知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)理論領(lǐng)導(dǎo)方式
2025-01-07 02:04
【摘要】同期生産1期活動(dòng)実踐編5S職場(chǎng)定著活動(dòng)同期生產(chǎn)1期活動(dòng)實(shí)踐篇5S崗位固定活動(dòng)1企業(yè)(生産)活動(dòng)の目的儲(chǔ)けること(収益力、競(jìng)爭(zhēng)相手に勝つこと)?収益力:儲(chǔ)けること???ムダの徹底排除(お金にならない作業(yè)をなくす)?競(jìng)爭(zhēng)力:相手に勝つこと???お客さ
2024-11-06 17:03
【摘要】企業(yè)管理規(guī)程廣東國(guó)信寧波波導(dǎo)南方證券(1/12)成功企業(yè)助您一臂之力企業(yè)管理規(guī)程TCL銷售公司業(yè)務(wù)報(bào)告案例STUDYCASE1(2/12)企業(yè)管理規(guī)程銷售公司總目標(biāo)銷售額利潤(rùn)率量本利模型分解到分公司分解到經(jīng)營(yíng)部銷售額變動(dòng)費(fèi)用固定費(fèi)用量本利模