【摘要】2022/1/4國(guó)際企業(yè)管理1課程要求與說(shuō)明成績(jī)?cè)u(píng)定:出席10%,三次不到此項(xiàng)成績(jī)?yōu)榱悖黄綍r(shí)作業(yè)10%,兩次不交作業(yè)此項(xiàng)成績(jī)?yōu)榱?;小組案例作業(yè)10%,由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)分?jǐn)?shù)考核;期末考試70%,論文或試卷。請(qǐng)假制度:不能超過(guò)三次課堂提問(wèn):計(jì)入成績(jī)
2025-01-06 02:14
【摘要】企業(yè)管理學(xué)第二章管理的基本職能:計(jì)劃一、計(jì)劃工作概論(一)計(jì)劃的概念及性質(zhì)1、計(jì)劃的概念?計(jì)劃:工作或行動(dòng)以前預(yù)先擬定的具體內(nèi)容和步驟。(規(guī)劃:比較全面的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃)管理過(guò)程中的計(jì)劃有廣義和狹義之分。?狹義的計(jì)劃是計(jì)劃工作中計(jì)劃編制的結(jié)果。主要內(nèi)容包括:在什么時(shí)間,由什么人,采取什么方法,去開展什么活動(dòng)以最
2025-01-22 11:30
【摘要】第六章企業(yè)管理概述課程內(nèi)容精講企業(yè)的概念企業(yè)的性質(zhì)現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)管理現(xiàn)代企業(yè)文化第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)涵一、企業(yè)的概念(1)企業(yè)是一個(gè)歷史的概念,是生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的產(chǎn)物,是勞動(dòng)分工發(fā)展的產(chǎn)物。–馬克思:企業(yè)是
2025-01-12 12:06
【摘要】第三章企業(yè)管理概述第三章企業(yè)管理概述§3-1企業(yè)管理的概念與任務(wù)一、企業(yè)管理的概念二、企業(yè)管理的任務(wù)§3-2現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)一、管理重心的轉(zhuǎn)移二、管理組織的變化三、企業(yè)管理發(fā)展中的其他變化§3-3企業(yè)管理者的素質(zhì)與技能一、管理者的含義二、管理者的
2025-01-07 21:27
【摘要】第5章國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移?提要:?第一節(jié)國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移的原因和利弊分析?第二節(jié)技術(shù)貿(mào)易壁壘?第三節(jié)研發(fā)本地化第一節(jié)國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移原因及利弊分析?技術(shù)是只能用于產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)、生產(chǎn)和交付系統(tǒng)的理論和實(shí)踐知識(shí)、技巧和手藝。?技術(shù)是為制造特定工業(yè)產(chǎn)品所需的技巧,包括工藝和技能兩方面。技術(shù)轉(zhuǎn)移?垂直
2025-01-20 07:21
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理第一章企業(yè)管理概述§1-1管理概述引入:管理是共同勞動(dòng)的產(chǎn)物,是人類社會(huì)普遍存在的活動(dòng)。有關(guān)管理思想的最早記載,是《圣經(jīng)》中的一個(gè)例子。關(guān)鍵字:希伯萊(今以色列)人、摩西、葉忒羅。一、管理的概念管理:是管理者或管理機(jī)構(gòu)在一定范圍內(nèi),通過(guò)計(jì)劃、
2025-01-13 02:12
【摘要】1企業(yè)管理河南農(nóng)業(yè)大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院交通運(yùn)輸系姚新勝副教授2022年2月2第一章企業(yè)管理概述1.企業(yè)的概念與特征2.現(xiàn)代企業(yè)類型3.企業(yè)的目標(biāo)與責(zé)任4.企業(yè)管理的概念及特征5.企業(yè)管理基本原理6.企業(yè)管理學(xué)的研究對(duì)象與方法3
2025-01-12 11:57
【摘要】第一章企業(yè)管理概述現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)管理的概念及特征?現(xiàn)代企業(yè)類型與美國(guó)企業(yè)類型簡(jiǎn)介?企業(yè)的目標(biāo)與責(zé)任?企業(yè)管理基本原理?企業(yè)管理學(xué)的研究對(duì)象與方法企業(yè)管理概述天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1
2024-10-21 17:36
【摘要】物流企業(yè)管理第一章物流和物流企業(yè)概述第1節(jié)物流概述第2節(jié)物流管理第3節(jié)物流產(chǎn)業(yè)第4節(jié)物流企業(yè)本章主要掌握的內(nèi)容和要求:了解物流、物流管理、物流產(chǎn)業(yè)、物流企業(yè)的定義及理解其之間的關(guān)系,了解物流企業(yè)管理的發(fā)展過(guò)程,了解物流企業(yè)的分類;掌握物流企業(yè)的基本任務(wù)和職能,掌握物流管理的基本內(nèi)容
2024-10-19 14:13
【摘要】國(guó)際企業(yè)管理:導(dǎo)論2國(guó)際企業(yè)管理:導(dǎo)論一個(gè)代表場(chǎng)景?一個(gè)美國(guó)人開著一輛德國(guó)設(shè)計(jì)、墨西哥組裝、零部件則是由韓國(guó)產(chǎn)的鋼、馬來(lái)西亞產(chǎn)的橡膠、由美國(guó)和日本制造的DaimlerChrysler(戴姆勒-克萊斯勒)轎車;?她到一家英國(guó)跨國(guó)公司擁有的加油站加油,雖然這家公司近年剛剛把名字從“英國(guó)石油公司”縮變成BP以模糊源頭國(guó)信息,但熟悉
2025-01-13 00:54
【摘要】1第一講電力企業(yè)管理概述授課教師:秦朝鈞教師所在教學(xué)系:工商系教師所在工作間:G-1617#教學(xué)1-9周答疑10周復(fù)習(xí)-11周考試2022年-02月22日2電力企業(yè)管理課程思考?四兩撥千斤??空城計(jì)??壯志未酬身先死??離騷??
2025-01-13 02:23
【摘要】第一章物流成本概述2021/11/12案例引入?沃爾瑪公司是世界上最大的商業(yè)零售企業(yè),在物流運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,盡可能地降低成本是其經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)。?在中國(guó),沃爾瑪百分之百地采用公路運(yùn)輸,所以如何降低卡車運(yùn)輸成本,是沃爾瑪物流管理面臨的一個(gè)重要問(wèn)題,為此他們主要采取了以下措施:案例引入1、使用大卡車,包括16米加長(zhǎng)的貨柜并裝滿2、
2024-10-19 14:17
【摘要】MANAGEMENTOFINTERNATIONALENTERPRISE●Theformanddevelopmentofinternationalenterprise●Managementenvironmentandmulti-culturemanagemento
2025-07-24 20:30
【摘要】管理學(xué)概論賈靜2022/2/1412022/2/142管理者如何有效地管理其組織?請(qǐng)學(xué)管理學(xué)學(xué)習(xí)《管理學(xué)概論》的目的科學(xué)家——“知”與“不知”經(jīng)濟(jì)學(xué)家——“利”與“害”道德家——“可”與“不可”宗教家
2025-01-22 10:10
【摘要】學(xué)習(xí)綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第三部分企業(yè)生產(chǎn)管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統(tǒng)第六部分技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556
2025-01-09 03:01