freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

物流管理畢業(yè)論文-第三方物流企業(yè)的成本管理研究(參考版)

2025-01-20 02:29本頁面
  

【正文】 參考文獻 [1] 陳小龍,朱文貴,張顯東. ABC 成本法在企業(yè)物流成本核算和管理 中的應用 [J].物流技術. 2022 第 6 期: 14 [2] 丁俊發(fā) ,黃有方 ,張海成等 .物流術語標準 [M].中國物資出版社 .2022:494 [3] 董千里.第三方物流形成理論及實踐的基礎研究 [J].公路交通經濟與管理研究. 2022第 6 期 : 15 [4] 蹇令香.第三方物流企業(yè)作業(yè)成本控制研究 [J].交通運輸工程與信息學報. 2022 年第2 期 [5] 樊曉琪主編 .成本會計學 [M].海立信會計出版社 .2022:410 [6] 孟祥霞,田術國.時間驅動作業(yè)成本法應用舉例 [J].財會月刊. 2022 年第 11 期 :55 [7] 毛素平 .第三方物流企業(yè)成本管理模式探討 —— 基于集 成化供應鏈視角 [D].蘇州大學碩士學位論文 .2022:36 [8] 劉華,李翔,程海峰.降低物流企業(yè)運營成本的對策 [J].中國物流與采購. 2022 年第6 期 [9] 劉延平,李衛(wèi)東.物流統(tǒng)計學 [M].北京交通大學出版社, 2022:89 [10] 黎艷虹 . 基于作業(yè)成本法的第三方物流企業(yè)成本核算及決策研究 [D].科技與管理 .2022 [11] 洪連鴻 .現(xiàn)代物流企業(yè)成本核算問題研究 [J].商業(yè)時代 .2022 年第 16 期 [12] 金江軍, 潘懋 .現(xiàn)代物流 [M].北京大學出版社 .2022: 152 [13] 秦小艷,肖全芳.從美國物流成本的計算看國內降低物流成本的途徑 [J]. 科技與管理 .2022 第四期: 63 [14] 李伊松,易華.企業(yè)物流成本管理 [M].機械工業(yè)出版社 .2022:278 [15] 蘇雄義 .企業(yè)物流總論 —— 新競爭力源泉 [M].高等教育出版社 .2022 年 :334 [16] 宋則 ,常東亮 .中國物流成本前沿問題考察報告 [J].財貿經濟 .2022 年第 7 期 [17] 楊長春 .物流管理 [M].對外經濟貿易大學出版社 .2022:56 [18] 舒輝 .集成化物流一理論與方法 [M].經濟管理出版社 .2022:317 [19] 宋華 .物流成本與供應鏈績效管理 [M].北京 :人民郵電出版社 .2022: 73 [20] 邵瑞慶.時間驅動標準作業(yè)成本法研究 [D].天津大學. 2022. [21] 朱偉生,張洪革.物流成本管理 [M].北京:機械工業(yè)出版社 .2022: 65 [22] 張緒.作業(yè)成本法研究 [D].暨鰲南:暨南太學 .2022. [23] 中國物流與采購聯(lián)合會 .中國物流發(fā)展報告 [M].北京:中國物資出版社 .2022 :19 [24] 汪鳴,馮浩.我國物流業(yè)發(fā)展政策研究 [M].北京:中國計劃出版社 .2022:72 [25] 汪嵐,張正亞 ,程楠 . 我國第三方物流企業(yè)的運作模式探討 [J]. 集團經濟研究 .2022 [26] 易華.物流成本管理 [M].北京:清華大學出版社 .2022:17 [27] 湯淺和夫 ( 日 ) . 物流管理 [M]. 張鴻 ,譯 . 香港 : 文匯出版社 . 2022:312 。 運用作業(yè)成本法進行成本核算有許多細致工作,如:空載作業(yè)量是多少,滿載作業(yè)量 是多少,未滿載作業(yè)量是多少,車輛閑置導致的未利用作業(yè)量是多少等可能一次運輸過程就會出現(xiàn)幾種運輸狀態(tài),這也是導致許多企業(yè)在運用作業(yè)成本法時得不到理想的效果的原因,因此,作業(yè)成本法的應用成功,擁有一個配套的集成信息管理系統(tǒng)是必不可少的。由于它把成本計算從以產品,服務為中心轉移到以作業(yè)為中心,克服了傳統(tǒng)成本法計算和控制的許多缺陷,也為正確評價企業(yè)價值最大化奠定了基礎。 傳統(tǒng)成本法難以準確反映成本發(fā)生的真實情況,導致成本 信息失真,成本控制失去意義,成本與經營脫節(jié)。拆除企業(yè)間或各個環(huán)節(jié)之間的信息屏障,發(fā)揮第三方物流企業(yè)的主導作用,通過信息公開和信息共享的合作,才能使供應商、制造商和分銷商正確把握顧客的購買信息和產品庫存信息。 第三方物流企業(yè)成本的管理以及對供應鏈整體的協(xié)調需要來自各個環(huán)節(jié)準確、實時的信息。第三方物流為滿足人們對物資流通過程的及時性要求,借助于信息網網絡控制中心 優(yōu)化結果 縱向集成管理 理 計算機管理系統(tǒng) 研究決策 完善優(yōu)化 預測 計劃 核算 分析 反饋 修正 庫存 — 運輸 — 配送成本管理研究 絡 技術,最大限度地將原先在實現(xiàn)物資空間位移中所進行的運輸、倉儲、包裝、裝卸、加工以及配送等多個環(huán)節(jié)整合在一起,以一個整體面對社會的物流需求。作為專業(yè)物流服務提供者的第三方流企業(yè)必須適應市場競爭的需要,加快管理的集成化和系統(tǒng)化。無論是外部關系網絡集成還是內部運作成本集成,如果沒有一個信息系統(tǒng)的支持, 就無法實現(xiàn)其目標。我們把這個集成優(yōu)化過程建模見圖 5: 第三方物流運作成本 PDCA橫向管理 網絡控制中心 圖 5 第三方物流企業(yè)運作成本集成管理模型 ( 資料來源: 毛素平 .第三方物流企業(yè)成本管理模式探討 — 基于集成化供應鏈視角 .2022) 通過這個模型,我們可以實現(xiàn)對成本管理橫向和縱向的集成管理,實現(xiàn)對第三方物流企業(yè)成本管理的優(yōu)化。物流系統(tǒng)是一個龐大整合系統(tǒng),要對其進行縱向優(yōu)化,需要借助于先進的管理方法和有效手段,使其與橫向管理交織進行。時間和空間的轉換實質上代表的是效率和成本的轉換。 ( 2)縱向管理法 縱向管理是對整個產生物流的過程的優(yōu)化管理。 舒輝( 2022)在書中寫到 PDCA循環(huán)的概念最早是由美國質量管理專家戴明提出來的,所以又稱為“戴明環(huán)”。 ( 1)橫向管理法 橫向管理是對第三方物流企業(yè)進行成本預測、計劃、核算、分析、信息反饋、控制與決策等,是對物流成本進行分析,充分挖 掘降低成本的有效措施,決定采取的行動方案后并進行可行性分析后選擇最佳方案,以保證成本計劃的先進性和可靠性。 第三方物流運作成本的控制是一個動態(tài)的過程,因此必須進行動態(tài)分析,將有效的成本控制方法運用于第三方物流成本管理。由于 配送是第三方物流企業(yè)庫存運輸的橋梁,也是第三方物流企業(yè)運作中的中心環(huán)節(jié)。 同時,運輸成本是第三方物流企業(yè)運作成本的很重要的組成部分
點擊復制文檔內容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1