酒店工程部年度工作計劃表(參考版)
2024-10-22 09:52本頁面
【正文】 如果您認為侵犯了您的權(quán)利，請您直接與我們聯(lián)系。只要我們對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情，視店如家，團結(jié)一致，將今后工作做到專業(yè)、做到出色、做到完 美。 9， 15樓廚房排水管經(jīng)常堵塞，因疏通困難，工程大，對水療和 客房中餐的正常營業(yè)影響非常大，計劃在 2020 年 23月份改為明渠方案。 7， 三樓， 15 樓廚房混水煙罩箱定期每周清洗 2 次，檢查下水 道的地漏網(wǎng)是否完整。 15 5， 中央空調(diào)冷凍泵、冷卻泵、生活提升泵和冷熱水增壓泵要進 行保養(yǎng)和有問題的軸承要更換，要在 2020 年 3— 4月完工。按時、按質(zhì)完成酒店各部門報修的各項維修工程。 改進工作服務(wù)程序，加強對設(shè)備、設(shè)施的日常巡檢，對重點 設(shè)備、設(shè)施定 期巡檢，做好數(shù)據(jù)記錄和交接班記錄。我們必須培訓(xùn)一支既懂電器維修、又能懂電梯、弱電音 響、木器油漆、機械五金、水暖甚至通廁工的一般技能的隊伍。 3）、培訓(xùn)員工熟練掌握所在崗位的操作流程和安全規(guī) 范，熟識 酒店各種設(shè)備的性能，面對突發(fā)性的設(shè)備故障，或緊急情況：如停水、 14 停電、爆水管，電梯困人等，懂得如何第一時間應(yīng)對處理，從而將事 故對酒店、對顧客的影響控制在最小的范圍內(nèi)。對維修中碰到的問題，難題 相互請教，共同解決。改善服務(wù)，改善后 臺形象，促使工作質(zhì)量更上一臺階。工 程部作為酒店的后勤部門要全力保證酒店的正常營業(yè)，確保酒店動 力、照明的正常運行。只要我們對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情，視店如家，團結(jié)一致，將今后工作 做到專業(yè)、做到出色、做到完美。 計劃在 2020 年 3月份修改。 8， 客房還有一百多間房窗臺滲水沒有處理，工程部必須在 2020 年雨季前完工。 6， 每季定期對酒店所有新風機濾網(wǎng)、冷凝器進行清洗保養(yǎng)。 4． 每天合理調(diào)控空調(diào)設(shè)備經(jīng)濟運行（關(guān)注當天天氣預(yù)報，做好空調(diào)運行數(shù)據(jù)記錄、巡查房間冷氣舒適度和開房率）。 提供高效率（在接到報修工程后用最好的技能、最短的時間，把工程做到最好）， 高質(zhì)素（有強烈的酒 店責任感和強烈的崗位職責感）服務(wù)。要做到無師自通，多動腦、多思索、在工作中學(xué)習(xí)、積累，實踐于 工作。 4） 現(xiàn)在的電工已不再“專一”特別是酒店的電工，面臨著“全能”的挑戰(zhàn)。 2）、培訓(xùn)員工對酒店的電器布局、設(shè)備、設(shè)施、電器開關(guān)箱、水管管網(wǎng)、閘閥等的分布位置要了如指掌。改善服務(wù)，改善后臺形象，促使工作質(zhì)量更上一臺階。工程部作為酒店的后勤部門要全力保證酒店的正常營業(yè)，確保酒店動力、照明的正常運行。 如果您認為侵犯了您的權(quán)利，請您直接與我們聯(lián)系。 如果您認為侵犯了您的權(quán)利，請您直接與我們聯(lián)系。 如果您認為侵犯了您的權(quán)利，請您直接與我們聯(lián)系。 如果您認為侵犯了您的權(quán)利，請您直接與我們聯(lián)系。 如果您認為侵犯了您的權(quán)利，請您直接與我們聯(lián)系。 12 月份煤氣安全月，檢查煤氣房，煤缸、煤氣軟管、主管道、以及灶上爐具做全面檢 查 和維護，并做記錄備案。 10月份 冬季維護空調(diào)月，對分店空調(diào)設(shè)備及后廚制冷設(shè)備做全方位的維護， 10 月低完成。 月份無計劃、不定期下分店巡 查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 5 月份夏季維護空調(diào)月，對分店空調(diào)設(shè)備及后廚制冷設(shè)
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