酒店工程部年度工作計劃表-wenkub.com
2024-10-14 09:52 本頁面
【正文】 世昌大酒店工程部 16 2020年 1 月 13日 篇三：酒店工程部工作計劃表 篇一：酒店工程部 2020年工作計劃 2020年酒店工程部年度工作計劃 1 項目： 1 2 項目： 24 5 篇二：酒店工程部每月工作計劃篇三：酒店工程部全年工作計劃 資料均來源于網(wǎng)上，房地產(chǎn) e 網(wǎng)只負責收集、整理，但不能保證資料的完整性和準確性。 8， 客房還有多間房窗臺滲水沒有處理，工程部必須在 2020年 雨季前做好滲水補漏。 4． 每天合理調(diào)控空調(diào)設(shè)備經(jīng)濟運行（關(guān)注當天天氣預(yù)報，做好空調(diào)運行數(shù)據(jù)記錄、巡查房間冷氣舒適度和開房率）。要做 到無師自通，多動腦、多思索、在工作中學(xué)習(xí)、積累，實踐中提高。 2）、培訓(xùn)員工對酒店的電器布局、設(shè)備、設(shè)施、電器開關(guān)箱、水 管管網(wǎng)、閘閥等的分布位置要了如指掌。工程部重點抓好如下工作： 1， 要進一步加強設(shè)備的維護運行管理和成本意識，加強人員服 務(wù)意識培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭取人員一專多能。總之，事情無論大小，要干就干最好，我們也相信，沒有最好，只有更好。 7， 三樓廚房凍廚冷氣不夠凍（工程遺留問題）工程部計劃在 2020年 4— 5 月完工。按時、按質(zhì)完成酒店各部門 報修 的各項維修工程并做好記錄。我們必 須培訓(xùn)一支既懂電器維修、又能懂電梯、弱電音響、木器油漆、機械五金、水暖甚至通 廁工 的一般技能的隊伍。 1）、工程部的員工都是畢業(yè)于各技工學(xué)校或中專，對電工的知識不納入培訓(xùn)計劃，但要進行不定期考核。感謝原作者所作出的努力！ 篇四：酒店工程部 2020 年度工作計劃 酒店工程部 2020年度工作計劃 新的一年已經(jīng)到來，面對目前酒店業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實。感謝原作者所作出的努力！ 資料均來源于網(wǎng)上，房地產(chǎn) e 網(wǎng)只負責收集、整理，但不能保證資料的完整性和 準確性。感謝原作者所作出的努力！ 資料均來源于網(wǎng)上，房地產(chǎn) e 網(wǎng)只負責收集、整理，但不能保證資料的完整性和準確性。 11 月份安全用電月，冬季用電高峰月，爭對酒店用電設(shè)備及線路進行排查，并做記錄和 及時處理， 11 月低完成。 6月份安全用電月，進入夏天是用電高峰期，針對酒店用電設(shè)備及線路進行排查，并做 記錄和及時處理， 6月低完成。 ○ 三、具體計劃； 1月份為安全檢查月，主要檢查分店營業(yè)區(qū) ，后廚設(shè)備以及員工宿社安全進行檢查，并 做記錄備案。 2合理控制設(shè)備經(jīng)濟運行，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，加強對各部門水電氣能○ 源使用檢查。 8 改進工作服務(wù)程序，加強主動性服務(wù)意識，協(xié)調(diào)好與各部門之間的工作及時性、有效 性，遇事不推諉，多做事。 、實施階段：按照制定的培訓(xùn)教育計 劃分期、按步驟，以多種形式對員工開展教育培 7 訓(xùn) 工作，并對培訓(xùn)效果進行考評。 考核按百分制形式實行 , 完成 以上 7 項目標為滿分，其他項目按綜合得分進行考核。 、特種作業(yè)人員特征上崗率 100%。深入開展標準化管理，遵循以人為本的原則，加強員工 培訓(xùn)，努力提高隊伍的安 全素質(zhì)，在單位各層面建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長效機制。 6. 抓好部門人力資源 管理，做好 員工培訓(xùn)工作。 五、部門人員的管理：
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