【摘要】生產(chǎn)部獎(jiǎng)罰制度 一為了加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和積極性,提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率,特制訂本制度。 二范圍:適用于生產(chǎn)部所屬各班組和個(gè)人。三職責(zé): 1生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的制訂和獎(jiǎng)罰評(píng)定,決定對(duì)生產(chǎn)部員工的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰?! ?生產(chǎn)組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)部員工的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰有建議職責(zé)。四獎(jiǎng)勵(lì)制
2024-08-19 15:28
【摘要】第一篇:保安部獎(jiǎng)懲制度 保安部獎(jiǎng)懲制度 為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,保障公司工作的正常進(jìn)行,激勵(lì)職工的敬業(yè)精神,特制定員工獎(jiǎng)懲制度。第一節(jié)獎(jiǎng)勵(lì) 一、獎(jiǎng)勵(lì)種類:頒發(fā)獎(jiǎng)狀:通報(bào)表?yè)P(yáng)(嘉獎(jiǎng));物質(zhì)獎(jiǎng)...
2024-10-14 02:03
【摘要】技術(shù)部獎(jiǎng)懲制度第1條總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng),公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),技術(shù)部根據(jù)各組之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定本獎(jiǎng)懲制度。第二條:技術(shù)部獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,有功必獎(jiǎng),有過必罰”的原則,與各崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。第三條:適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度,貫穿于公司的
2025-04-11 23:24
【摘要】工程部獎(jiǎng)懲制度目的工程部獎(jiǎng)懲制度措施,對(duì)責(zé)任心強(qiáng)、執(zhí)行到位、文明施工管理、完成任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作方面成績(jī)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)執(zhí)行力差、管理混亂、完成質(zhì)量差、違反操作規(guī)則、責(zé)任心差、不能認(rèn)真執(zhí)行公司及部門管理要求的進(jìn)行處罰。藉此充分調(diào)動(dòng)公司工程部員工執(zhí)行維修的責(zé)任心和積極性,體現(xiàn)勞動(dòng)與薪酬密切掛鉤,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人
2025-04-10 21:22
【摘要】第一篇:保衛(wèi)部獎(jiǎng)懲制度 福碼大廈保衛(wèi)部獎(jiǎng)懲規(guī)定 一、處罰(獎(jiǎng)勵(lì))的權(quán)限及程序 1、保衛(wèi)部領(lǐng)班有權(quán)直接對(duì)本班組內(nèi)違紀(jì)員工給予書面警告以下處罰。 2、保衛(wèi)部經(jīng)理、主管有權(quán)直接對(duì)本部門違紀(jì)員工給予記...
2024-11-08 23:48
【摘要】護(hù)理工作獎(jiǎng)懲制度?為了提高護(hù)理質(zhì)量,更好服務(wù)患者,減少醫(yī)療護(hù)理糾紛,護(hù)理部根據(jù)工作實(shí)際狀況及專業(yè)管理需要,擬定以下獎(jiǎng)罰制度:一、獎(jiǎng)勵(lì)條件:1、凡在上級(jí)主管部門(省、市、國(guó)家級(jí))各項(xiàng)檢查驗(yàn)收中省、市、護(hù)理競(jìng)賽中成績(jī)顯著,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng),為醫(yī)院爭(zhēng)得榮譽(yù)者。2、全年護(hù)理質(zhì)量控制檢查中,各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)秀,榮獲第一名者。3、在護(hù)理部組織的各項(xiàng)護(hù)理活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的先進(jìn)集
2025-04-11 23:29
【摘要】服務(wù)部獎(jiǎng)罰管理制度規(guī)范公司員工行為,確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生活秩序,發(fā)揮員工的主動(dòng)性、積極性,并為人力資源考核提供依據(jù)。所有獎(jiǎng)罰,須填寫《獎(jiǎng)勵(lì)/處罰單》(獎(jiǎng)罰單需有被罰人的簽字),逐級(jí)呈相關(guān)權(quán)責(zé)部門批準(zhǔn),人力資源部確認(rèn)備案及統(tǒng)一辦理獎(jiǎng)罰手續(xù)并予以公告。第一條獎(jiǎng)罰種類1、獎(jiǎng)勵(lì)分四種:1)嘉獎(jiǎng)(獎(jiǎng)考核20分);2)記小功(獎(jiǎng)考核分200元);3)記大功(獎(jiǎng)考核分500元);
2025-04-20 22:14
【摘要】第一篇:前廳部獎(jiǎng)懲制度 前廳部獎(jiǎng)懲制度 為了加強(qiáng)與規(guī)范前廳管理,切實(shí)把前廳服務(wù)提升到一個(gè)新水平,充分體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明的原則,制定制度如下: 一、獎(jiǎng)勵(lì)制度 ,獎(jiǎng)勵(lì)50元; ,提高服務(wù)質(zhì)量,做出顯著...
2024-10-17 22:03
【摘要】中鐵大橋局京沈鐵路客運(yùn)專線遼寧段?TJ-11?標(biāo)項(xiàng)目部 工程管理部獎(jiǎng)懲制度工程管理獎(jiǎng)懲制度第一章 總則第一條 為了不斷強(qiáng)化工程施工過程的管理,建立健全質(zhì)量、安全等長(zhǎng)效機(jī)制,杜絕各類事故的發(fā)生,建立以人為本的人事管理模式,激勵(lì)每一位員工實(shí)現(xiàn)服務(wù)為中心的工作目標(biāo),本著體現(xiàn)激勵(lì)和公正兩個(gè)目的,為了規(guī)范員工的工作行為,鞭策和鼓勵(lì)員工積極向上,充分發(fā)揮員
2025-04-20 03:59
【摘要】6品質(zhì)部?jī)?nèi)部獎(jiǎng)懲制度(草案)一.目的:有效提升產(chǎn)品質(zhì)量,增加客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度;使品管系統(tǒng)切實(shí)有效運(yùn)行,進(jìn)一步提高品管員專業(yè)水平,給整個(gè)品質(zhì)部門工作的提升搭建一個(gè)良好的平臺(tái)。二.適用范圍:寧波兆碁電器有限公司品質(zhì)部全體品管員。三.說明:,內(nèi)容條款有更改或增加另行通知,內(nèi)容條款與公司規(guī)章制度沖突的以公司規(guī)章制度為基準(zhǔn)。、晉升以本考核制度考核成
2024-08-19 08:30
【摘要】1裝飾公司設(shè)計(jì)部獎(jiǎng)懲制度篇一:設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)及獎(jiǎng)罰制度設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)及獎(jiǎng)罰制度一、崗位職責(zé)范圍1、部門主管崗位職責(zé):1)負(fù)責(zé)公司所在設(shè)計(jì)部與公司各部門間的工作協(xié)調(diào)。2)全面負(fù)責(zé)本部門的綜合管理(人員管理、工作安排及調(diào)整、工效評(píng)定、進(jìn)度追蹤跟進(jìn))。3)嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)師所出設(shè)計(jì)方案、圖紙及報(bào)
2024-12-21 06:51
【摘要】第一篇:酒店前廳部獎(jiǎng)懲制度 前廳部獎(jiǎng)懲制度 為了加強(qiáng)與規(guī)范前廳管理,切實(shí)把前廳服務(wù)提升到一個(gè)新水平,充分體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明的原則,制定制度如下: 一、獎(jiǎng)勵(lì)制度 ,獎(jiǎng)勵(lì)50元;,提高服務(wù)質(zhì)量,做出顯著...
2024-10-06 23:54
【摘要】第一篇:宿管部獎(jiǎng)懲制度 宿管部獎(jiǎng)懲制度 為了加強(qiáng)宿舍管理,創(chuàng)建文明宿舍,形成良好的生活環(huán)境,結(jié)合我系情況,特制定宿舍管理?xiàng)l例如下: 一、“文明宿舍”評(píng)比 (改為“每?jī)芍堋保┰u(píng)總分在前幾名(男前...
2024-10-05 20:30
【摘要】第一篇:禮賓部獎(jiǎng)懲制度范文 金太陽(yáng)酒店 禮賓部獎(jiǎng)懲制度 為配合部門各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,規(guī)范員工的工作行為,使各項(xiàng)管理工作,標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。禮賓部所有員工需嚴(yán)格遵守以下獎(jiǎng)懲制度: :: 、簽離...
2024-10-13 19:45
【摘要】 第1頁(yè)共32頁(yè) 前廳部獎(jiǎng)懲制度 為了加強(qiáng)與規(guī)范前廳管理,切實(shí)把前廳服務(wù)提升到一個(gè)新水 平,充分體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明的原則,制定制度如下: 一、獎(jiǎng)勵(lì)制度 1、積極提供合理化建議被采納后給酒店帶來較...
2024-09-06 23:32