建筑公司財(cái)務(wù)管理狀況的總體評(píng)價(jià)及改善建議(參考版)
2025-01-19 02:19本頁面
【正文】 工程竣工后，按照《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》中有關(guān)工程竣工價(jià)款結(jié)算規(guī)定，及時(shí)向項(xiàng)目建設(shè)單位結(jié)算，以保證公司的資金回籠。對(duì)不能按進(jìn)度及時(shí)撥款的，應(yīng)根據(jù)公司墊付的資金按同期銀行貸款利息向項(xiàng)目建設(shè)單位追償，以保證公司的合法權(quán)益。二是項(xiàng)目中標(biāo)簽定合同后，公司財(cái)務(wù)部門在開工審批之前，要嚴(yán)格審查開發(fā)商、建設(shè)單位的資金來源，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)建設(shè)資金先專戶存儲(chǔ)后開工建設(shè)的審批制度，力爭(zhēng)使資金來源與投資規(guī)模相符合，對(duì)沒有資金或資金沒到位的不予開工，杜絕墊付資金現(xiàn)象。以加強(qiáng)財(cái)務(wù)對(duì)整個(gè)成本的分析監(jiān)管。財(cái)務(wù)管理既要對(duì)已發(fā)生的實(shí)際成本進(jìn)行核算,又要對(duì)未發(fā)生的成本或可能發(fā)生的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)。 加強(qiáng)成本管理的意識(shí)，實(shí)行全過程項(xiàng)目成本控制。一是公司財(cái)務(wù)部要建立詳細(xì)的債權(quán)債務(wù)備查簿，及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)，要成立專門清欠組（由工程部負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)部、具體項(xiàng)目部派人參加），負(fù)責(zé)清理往來賬目，強(qiáng)化清欠力度，對(duì)一時(shí)還不能還清賬款的單位，經(jīng)過協(xié)商，要求其作出還款計(jì)劃；對(duì)難以償還和無故不還的單位，要用法律的武器維護(hù)公司的合法權(quán)益。各項(xiàng)目部經(jīng)理絕大多數(shù)是從工程技術(shù)人員中提拔上來的，不可否認(rèn)他們?cè)趯I(yè)技術(shù)上是優(yōu)秀的，然而隔行如隔山，在財(cái)務(wù)管理中，卻往往靠感覺來管理，沒有樹立先進(jìn)的、科學(xué)的管理理念，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)僅停留在票據(jù)核算階段
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