設(shè)備管理提升方案ppt課件(參考版)
2025-01-18 21:37本頁面
【正文】 六、下一步計劃 進(jìn)一步完善健全設(shè)備管理機(jī)制 1 增加必要的監(jiān)控界面，提高排故效率 2 整理設(shè)備臺賬，實現(xiàn)更大的使用意義 3 。使整個分廠形成了較為全面的設(shè)備管理體系。 領(lǐng)導(dǎo)點評 專家點評 : 李軍波 , 金剛公司焊裝分廠保全主管?？偟膩砜矗擁椖靠梢哉J(rèn)為是集團(tuán)開展節(jié)能降耗、創(chuàng)新求實的在基地的有力體現(xiàn)，值得在集團(tuán)內(nèi)部推廣。 專家點評 : 王正剛，金剛公司生產(chǎn)部設(shè)備管理主管。設(shè)備故障的降低為公司高產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)，降低了生產(chǎn)成本，提高了一線員工的滿意度。 300=， 職工滿意度得到一定改善； 年公司可增產(chǎn) *29=11116（輛），實現(xiàn)更多的效益。 設(shè)備管理體系 設(shè)備故障履歷查詢 物料出庫查詢 現(xiàn)有庫存查詢 物料入庫查詢 物料最低庫存報警 設(shè)備臺賬查詢 設(shè)備管理五大體系介紹 防錯及快速維修體系建立 通過技術(shù)改進(jìn)對常發(fā)故障進(jìn)行程序改進(jìn)，避免同類故障重復(fù)發(fā)生，以達(dá)防錯目的。通過設(shè)定各備件庫存最低要求，針對領(lǐng)用后實時自動更新庫存系統(tǒng)數(shù)據(jù)對不足的備件進(jìn)行提前報警提示，避免備品備件多報、漏報。 操作顯示 七段碼顯示意義 備注 1 工序定位夾緊 固定工件 2 滑臺進(jìn)退 左右滑臺前進(jìn) 3 縮緊塊鎖緊 左右側(cè)鎖緊塊動作 4 夾緊 1 （左右） 人工上前圍上部總成、后圍板焊接總成，人工夾緊 5 夾緊 2 （左右） 人工上頂蓋一號橫梁總成，夾緊行李箱主蓋板總成 6 夾緊 3 （左右） 夾緊左右側(cè)圍，焊接與行李箱主蓋板總成搭接處 A 夾緊 7 （左右） 夾緊后圍板焊接總成 B 夾緊 8 （左右） 翻轉(zhuǎn)后圍板焊接總成 C 夾緊 9 （左右） 夾緊頂蓋后橫梁 7 夾緊 4 夾緊頂蓋一號橫梁總成 8 夾緊 5 人工上頂蓋 后橫梁 9 夾緊 6 夾緊側(cè)圍尾燈支架 定位孔 ，開始焊接 1 1 ～ 1 3 原位自動焊 ( 左右 ) 現(xiàn)已取消 14 ～ 17 原位自動焊 ( 左右 ) 分別選擇序號 ( 左右 ) ，按夾緊按鈕后開始焊接 自動焊 原位打四點 設(shè)備管理五大體系介紹 計劃保養(yǎng)體系 計劃保養(yǎng)體系主要以維修工為主，結(jié)合設(shè)備特性編制各種設(shè)備的結(jié)構(gòu)工作原理培訓(xùn)教材及維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)設(shè)備特性編制維護(hù)保養(yǎng)計劃并嚴(yán)格執(zhí)行 設(shè)備管理五大體系介紹 設(shè)備管理體系 通過制作專門的設(shè)備管理軟件，匯集設(shè)備故障履歷、備品備件、設(shè)備臺帳實現(xiàn)了整個設(shè)備管理系統(tǒng)的模塊化、信息化。文件樣例如下： 自主維護(hù)體系 自主維護(hù)體系 懸掛式點焊設(shè)備班后保養(yǎng)規(guī)范 （每周一次定期保養(yǎng)，班后進(jìn)行常規(guī)性檢查） 焊裝分廠職工在職教育系列教材 懸掛式點焊設(shè)備產(chǎn)前準(zhǔn)備操作 步驟 作業(yè)內(nèi)容 作業(yè)示圖 注意事項 1 打開電源，綠色指示燈亮 電壓： 380V 工業(yè)用電
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