中國(guó)大唐集團(tuán)公司生產(chǎn)任務(wù)管理辦法(參考版)
2025-01-18 00:28本頁(yè)面
【正文】 第二十四條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。、班組接收人沒(méi)有及時(shí)接收和沒(méi)有及時(shí)分配給下級(jí)；；；；；；。第二十一條 每月由責(zé)任部門對(duì)生產(chǎn)任務(wù)完成情況尤其是無(wú)票作業(yè)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)，對(duì)每個(gè)無(wú)票作業(yè)任務(wù)都要查找原因提出改進(jìn)措施，并及時(shí)通報(bào)生產(chǎn)任務(wù)的完成情況及考核情況，并將結(jié)果報(bào)到安監(jiān)部門。第四章 生產(chǎn)任務(wù)單的統(tǒng)計(jì)與考核第十八條 生產(chǎn)任務(wù)單按照每天進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)包括：每日下達(dá)任務(wù)數(shù)、每日應(yīng)完成任務(wù)數(shù)、每日應(yīng)開票任務(wù)數(shù)、每日實(shí)際完成任務(wù)數(shù)、每日實(shí)際開票任務(wù)數(shù)、每日無(wú)票任務(wù)數(shù)、本月累計(jì)無(wú)票任務(wù)數(shù)、每日實(shí)開標(biāo)準(zhǔn)票任務(wù)數(shù)、每日實(shí)開標(biāo)準(zhǔn)票率、月實(shí)開標(biāo)準(zhǔn)票率。（操作）任務(wù)單任何人均無(wú)權(quán)刪除，已終結(jié)的工作（操作）任務(wù)單任何人均無(wú)權(quán)修改。如果工作因?yàn)樘厥庠驘o(wú)法進(jìn)行時(shí)，應(yīng)履行工作（操作）票終結(jié)手續(xù)。如果工作需要延期時(shí)，應(yīng)履行工作票延期手續(xù)。（操作）票后，兩票系統(tǒng)自動(dòng)將工作（操作）票終結(jié)時(shí)間，并自動(dòng)終結(jié)該任務(wù)單填寫到任務(wù)單內(nèi)相應(yīng)欄目，并自動(dòng)終結(jié)任務(wù)單。，一張操作任務(wù)單只能對(duì)應(yīng)一份操作票。對(duì)于掛起的任務(wù)，待具備工作條件后下達(dá)人應(yīng)重新下達(dá)。，發(fā)現(xiàn)有誤可以收回重新下達(dá)；任務(wù)的各級(jí)接收人在接收任務(wù)前，應(yīng)仔細(xì)對(duì)任務(wù)的執(zhí)行情況和計(jì)劃完成時(shí)間進(jìn)行評(píng)估，如果發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題應(yīng)退回給上一級(jí)重新分配任務(wù)，否則應(yīng)及時(shí)接收，如果是中間環(huán)節(jié)的接收人還應(yīng)及時(shí)分配給下一級(jí)接收人?！罢{(diào)度權(quán)限、逐級(jí)下達(dá)、逐級(jí)接收”的原則。“專業(yè)對(duì)口、逐級(jí)下達(dá)、逐級(jí)接收”的原則，即點(diǎn)檢人員下達(dá)任務(wù)，檢修車間、項(xiàng)目部接收任務(wù)；檢修車間或項(xiàng)目部下達(dá)任務(wù)，檢修班組接收任務(wù)；檢修班組下達(dá)任務(wù)，本班組工作負(fù)責(zé)人接收任務(wù)。其他手動(dòng)生成的任務(wù)單，由下達(dá)人根據(jù)該任務(wù)的難易程度與緊急程度，確定其計(jì)劃完成時(shí)間。，必須明確該任務(wù)的計(jì)劃完成時(shí)間，對(duì)于來(lái)自于設(shè)備缺陷從EAM或缺陷管理系統(tǒng)自動(dòng)生成的工作任務(wù)單，默認(rèn)計(jì)劃完成時(shí)間是24小時(shí)。，車間專工以上人員或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，班組技術(shù)員以上人員。非來(lái)源于設(shè)備缺陷和定期工作的其他生產(chǎn)任務(wù)采用手動(dòng)方式下達(dá)。第十四條 任務(wù)單的生成方式根據(jù)任務(wù)來(lái)源不同，任務(wù)單的生成方式也分為自動(dòng)和手動(dòng)兩種方式。第十二條 發(fā)電企業(yè)管理職責(zé)、分公司、省發(fā)電公司的
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1