【正文】 。第三十一條本辦法自印發(fā)之日起施行。第二十九條集團(tuán)公司鼓勵(lì)對(duì)存在弄虛作假等不良行為的供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)名舉報(bào)。第二十七條根據(jù)供應(yīng)商不良行為的嚴(yán)重程度，對(duì)供應(yīng)商不良行為的處理主要采取以下方式：（一）警告；（二）通報(bào)（包括內(nèi)部通報(bào)和外部通報(bào)）；（三）停止授標(biāo)（包括有限期和無(wú)限期）。包括以下情況：（一）存在商業(yè)賄賂行為的；（二）存在弄虛作假行為的；（三）存在串通投標(biāo)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的；（四）無(wú)正當(dāng)理由不執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果或拒絕履行合同約定的；（五）提供的產(chǎn)品和服務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題或造成安全事故的；（六）其他違法違約情況。包括以下情況：（一）除特別要求外，供應(yīng)商參加集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位采購(gòu)活動(dòng)時(shí)不需重復(fù)提供已登記生效的信息內(nèi)容；（二）將供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果引入采購(gòu)評(píng)審環(huán)節(jié)，供評(píng)標(biāo)委員會(huì)或采購(gòu)小組評(píng)審時(shí)參考；（三）除公開(kāi)招標(biāo)方式采購(gòu)?fù)?，集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位發(fā)出采購(gòu)邀請(qǐng)時(shí)，必須在供應(yīng)商管理信息平臺(tái)中已登記生效的供應(yīng)商名錄內(nèi)選擇；（四）對(duì)于綜合評(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)秀排序靠前的供應(yīng)商，將主動(dòng)告知采購(gòu)信息，并在同等情況下優(yōu)先選擇；（五）處于停止授標(biāo)狀態(tài)的供應(yīng)商參加集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位采購(gòu)活動(dòng)時(shí)，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)或采購(gòu)小組按照招標(biāo)文件要求做出否決投標(biāo)決定。第二十三條對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)的內(nèi)容、得分以及排序在集團(tuán)公司供應(yīng)商管理信息平臺(tái)公開(kāi)。第二十二條集采供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)管理：集采供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)是指根據(jù)集采供應(yīng)商的基本信息、資質(zhì)業(yè)績(jī)信息、履約評(píng)價(jià)信息、不良行為信息等內(nèi)容，對(duì)集采供應(yīng)商所進(jìn)行的綜合性評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)以文字說(shuō)明的方式體現(xiàn)；，進(jìn)行相應(yīng)的解釋說(shuō)明；、公正的原則，并對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果負(fù)責(zé)。評(píng)價(jià)分為好評(píng)、中評(píng)、差評(píng)三個(gè)等級(jí)；，分別從質(zhì)量、進(jìn)度、服務(wù)水平等方面所進(jìn)行的評(píng)價(jià)。供應(yīng)商履約評(píng)價(jià)由采購(gòu)需求單位評(píng)價(jià)和供應(yīng)商反向評(píng)價(jià)兩部分組成。供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理統(tǒng)一在集團(tuán)公司供應(yīng)商管理信息平臺(tái)上實(shí)施。除法規(guī)禁止或與集團(tuán)公司另有約定外，供應(yīng)商已登記生效的信息在集團(tuán)公司供應(yīng)商管理信息平臺(tái)公開(kāi)，接受監(jiān)督。在此期間，變更部分信息不作為采購(gòu)評(píng)審時(shí)的參考依據(jù)。第十七條已完成登記的供應(yīng)商參加具體采購(gòu)活動(dòng)時(shí)，仍應(yīng)按采購(gòu)活動(dòng)的資格要求進(jìn)行相應(yīng)的資格審查。第十六條對(duì)供應(yīng)商已登記生效的信息，通過(guò)以下方式進(jìn)行核實(shí)：（一）社會(huì)監(jiān)督，包括用戶(hù)監(jiān)督、供應(yīng)商監(jiān)督等；（二）評(píng)標(biāo)委員會(huì)或采購(gòu)小組在采購(gòu)評(píng)審期間進(jìn)行核實(shí)；（三）根據(jù)需要，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行文件核實(shí)或現(xiàn)場(chǎng)考察。其中：；。第十四條供應(yīng)商注冊(cè)信息管理：（一）供應(yīng)商按要求在集團(tuán)公司供應(yīng)商管理信息平臺(tái)完成注冊(cè)后，方可參與集團(tuán)公司采購(gòu)活動(dòng)；（二）供應(yīng)商注冊(cè)信息主要包括供應(yīng)商的基本情況、營(yíng)業(yè)執(zhí)照信息、組織機(jī)構(gòu)代碼信息、稅務(wù)登記信息等基本信息內(nèi)容；（三）供應(yīng)商注冊(cè)信息管理流程：； 、規(guī)范性進(jìn)行審核，審核通過(guò)后即完成注冊(cè)工作。第三章 供應(yīng)商登記第十二條供應(yīng)商管理實(shí)行登記制度，供應(yīng)商按規(guī)定完成登記后，方可為集團(tuán)公司提供產(chǎn)品和服務(wù)。第十條分子公司主要職責(zé)：（一）貫徹落實(shí)集團(tuán)公司供應(yīng)商管理制度；（二）配合集團(tuán)公司開(kāi)展供應(yīng)商管理工作。第八條集團(tuán)公司相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)配合集團(tuán)公司物資管理部（招投標(biāo)中心）開(kāi)展供應(yīng)商管理工作。第二章 組織職責(zé)第七條集團(tuán)公司物資管理部（招投標(biāo)中心）是負(fù)責(zé)集團(tuán)公司供應(yīng)商管理的職能部門(mén)，主要職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)起草供應(yīng)商管理制度；（二）負(fù)責(zé)建設(shè)、管理供應(yīng)商管理信息平臺(tái)。第五條供應(yīng)商管理主要包括供應(yīng)商登記、供應(yīng)商評(píng)價(jià)、管理結(jié)果應(yīng)用及不良行為管理等。第四條根據(jù)采購(gòu)需求，供應(yīng)商分為集采供應(yīng)商和分采供應(yīng)商。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司總部、各上市公司、分公司、省發(fā)電公司、專(zhuān)業(yè)公司及基層企業(yè)供應(yīng)商管理工作。第四篇：大唐集團(tuán)制200359號(hào)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司班組標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法(試行)》大唐集團(tuán)制?2003?59號(hào)關(guān)于印發(fā)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司班組 標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法(試行)》的通知集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)，系統(tǒng)各單位，本部各部門(mén)：為加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)公司系統(tǒng)班組建設(shè)和管理，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神，綜合素質(zhì)較高的班組群體，提高班組管理水平和工作效率，根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和有關(guān)規(guī)定，制定《中國(guó)大唐集團(tuán)公司班組標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法（試行）》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。第五十五條 本辦法由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。構(gòu)成犯罪的，依法追究有關(guān)人員的刑事責(zé)任。第五十三條 集團(tuán)公司對(duì)在標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)和管理工作中做出突出業(yè)績(jī)的企業(yè)和人員，將給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。第五十一條 當(dāng)有新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施，應(yīng)及時(shí)對(duì)集團(tuán)公司和本企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)審，確定其是否繼續(xù)有效、修訂或廢止。復(fù)審結(jié)果按下列情況分別處理：（一）標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容不做修改，仍能適應(yīng)當(dāng)前需要，符合當(dāng)前科學(xué)技術(shù)水平的，給予確認(rèn)。系統(tǒng)各企業(yè)要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的考評(píng)意見(jiàn)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，不斷完善本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。第四十九條 集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)定期組織對(duì)系統(tǒng)各企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行綜合考評(píng)。第十章 標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的持續(xù)改進(jìn)第四十八條 系統(tǒng)各企業(yè)在實(shí)施集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)需要修訂的內(nèi)容，應(yīng)按照管理渠道，上報(bào)和提請(qǐng)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。第四十七條 系統(tǒng)各企業(yè)要全面掌握地方法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制定及修訂情況，研究地方政府頒布的涉及電力安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量技術(shù)、資源管理等的強(qiáng)制性法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)集團(tuán)公司和本企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的影響。第四十六條 集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)各企業(yè)，建立廣泛的信息搜集渠道，定期收集相關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、以及國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)。第九章 信息管理第四十五條 集團(tuán)公司負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料，建設(shè)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)。第四十四條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員應(yīng)熟悉并認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)，以及集團(tuán)公司和本企業(yè)管理制度和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，具備從事標(biāo)準(zhǔn)化工作所需要的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉本企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力、語(yǔ)言文字表達(dá)能力和外語(yǔ)水平，全面推行持證上崗。第四十二條 系統(tǒng)各企業(yè)要選拔優(yōu)秀技術(shù)和管理人才從事標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，為標(biāo)準(zhǔn)化工作人員創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，為標(biāo)準(zhǔn)化管理人才的成長(zhǎng)和發(fā)展創(chuàng)造以人為本、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勝劣汰、適者生存的工作環(huán)境，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化管理人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。第八章 人力資源管理第四十條 集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)，了解標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本知識(shí)，熟練掌握所管轄范圍內(nèi)的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，并能準(zhǔn)確貫徹和運(yùn)用。下列情況屬無(wú)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)：（一）沒(méi)有相應(yīng)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)文本的；（二）企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)未按規(guī)定程序申報(bào)備案或復(fù)審的；（三）企業(yè)執(zhí)行已被廢止的產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的；（四）產(chǎn)品和服務(wù)明示的標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品實(shí)際執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)不一致的；（五）冒用其他企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的。凡進(jìn)口國(guó)家有關(guān)部門(mén)列入《進(jìn)口機(jī)電產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理目錄》的機(jī)電產(chǎn)品，必須符合國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)公司強(qiáng)制執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)?。▍^(qū)、市）人民政府有關(guān)主管部門(mén)和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政主管部門(mén)審查備案。系統(tǒng)各企業(yè)應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督管理體系，在總經(jīng)理（廠長(zhǎng)）的領(lǐng)導(dǎo)下，由標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)（或車(chē)間），負(fù)責(zé)對(duì)本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行糾正和處理。各企業(yè)生產(chǎn)執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)在產(chǎn)品或其說(shuō)明書(shū)、包裝物上標(biāo)注所執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的代號(hào)、編號(hào)、名稱(chēng)。第三十五條 系統(tǒng)各企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須按照集團(tuán)公司和本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的推薦性標(biāo)準(zhǔn)，一經(jīng)集團(tuán)公司采用，系統(tǒng)各企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。應(yīng)建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行必要的技術(shù)和物質(zhì)準(zhǔn)備，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣傳講解和技術(shù)培訓(xùn)，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造，為標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施創(chuàng)造條件。第三十二條 集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)制定的產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)在發(fā)布后三十日內(nèi)，報(bào)當(dāng)?shù)卣畼?biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)和有關(guān)行政主管部門(mén)備案。第六章 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施第三十一條 集團(tuán)公司發(fā)布的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)從發(fā)布實(shí)施之日起開(kāi)始實(shí)施。第三十條 集團(tuán)公司制定的管理制度，經(jīng)執(zhí)行被證明切合集團(tuán)公司系統(tǒng)實(shí)際，且無(wú)需經(jīng)常修訂的，可由專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)提出并按規(guī)定的程序升級(jí)為集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第二十九條 采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)表示方法如下：（一）等同采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)采用雙編號(hào)表示。根據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定的集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)在封面標(biāo)明和在前言中敘述該國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)、名稱(chēng)和采用程度。第二十八條 集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的程度代號(hào)為： IDT：等同采用（identical）；MOD：修改采用（modified）； NEQ：非等效（not equivalent）。修改采用不包括只保留國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中少量或者不重要的條款的情況。等同采用，指與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)在技術(shù)內(nèi)容和文本結(jié)構(gòu)上相同，或者與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)在技術(shù)內(nèi)容上相同，只存在少量編輯修改。采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)符合我國(guó)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)同集團(tuán)公司國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施和技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等工作相結(jié)合，做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠。對(duì)于貿(mào)易需要的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，如果沒(méi)有相應(yīng)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或者國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)不適用時(shí)，鼓勵(lì)采用國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，是集團(tuán)公司實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略、與國(guó)際接軌的重要舉措。推薦納入集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)，須報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)審查批準(zhǔn)。第五章 標(biāo)準(zhǔn)的采用第二十四條 專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)推薦國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，納入集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)體系。標(biāo)準(zhǔn)（報(bào)批稿）報(bào)送批準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)提交標(biāo)準(zhǔn)（報(bào)批稿）、標(biāo)準(zhǔn)編制說(shuō)明、初審、審核和審查意見(jiàn)、以及需要的其他文件、資料等。標(biāo)準(zhǔn)（送審稿）送交審核時(shí)，應(yīng)提交標(biāo)準(zhǔn)（草案）、標(biāo)準(zhǔn)（草案）編制說(shuō)明（包括對(duì)不同意見(jiàn)的處理情況等）、必要的驗(yàn)證報(bào)告等材料。起草的標(biāo)準(zhǔn)格式、內(nèi)容、規(guī)格應(yīng)遵守DL/T600《電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)基本規(guī)定》、DL/T800《電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則》、GB/《 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)規(guī)則》、以及集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定。在對(duì)搜集的資料進(jìn)行整理、分析、選優(yōu)的基礎(chǔ)上，依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化法和相關(guān)法律法規(guī)，由標(biāo)準(zhǔn)起草小組起草標(biāo)準(zhǔn)（草案）和編制說(shuō)明，必要時(shí)對(duì)草案進(jìn)行必要的試驗(yàn)驗(yàn)證。第二十二條 標(biāo)準(zhǔn)的起草專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)在組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)制定和修訂計(jì)劃時(shí)，應(yīng)挑選具有標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)能力并經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)人員，組成標(biāo)準(zhǔn)起草小組，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的起草工作。專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)在匯總、審核各企業(yè)的立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)委員會(huì)提出標(biāo)準(zhǔn)制定和修訂計(jì)劃。第二十一條 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的需要，系統(tǒng)各企業(yè)負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)管理部門(mén)提出標(biāo)準(zhǔn)制定和修訂立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告。第十九條 集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定遵循的基本原則：（一）貫徹國(guó)家和地方有關(guān)的方針、政策、法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，積極采用推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；（二）堅(jiān)持用戶(hù)為主，保證安全衛(wèi)生，保護(hù)消費(fèi)者利益，保護(hù)環(huán)境；（三）以集團(tuán)公司當(dāng)前最高技術(shù)水平和管理水平為依據(jù)，積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，做到技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理；（四）有利于改善經(jīng)營(yíng)管理，有利于保證和提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，有利于促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，有利于對(duì)外貿(mào)易和對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作。對(duì)不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)要求的技術(shù)文件，有權(quán)拒絕簽字。運(yùn)行和檢修班組應(yīng)設(shè)兼職標(biāo)準(zhǔn)化管理員，負(fù)責(zé)班組的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。第十六條 各企業(yè)職能管理部門(mén)（或車(chē)間，下同）標(biāo)準(zhǔn)化管理工作職責(zé)是：（一）組織完成本企業(yè)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)；（二）組織實(shí)施本企業(yè)技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；（三）對(duì)本部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核獎(jiǎng)懲。第十五條 系統(tǒng)各企業(yè)應(yīng)確定標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)（部門(mén)或車(chē)間，下同），作為標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)，歸口負(fù)責(zé)本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。各直屬企業(yè)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。各分支機(jī)構(gòu)、子公司標(biāo)準(zhǔn)管理的主要職責(zé)是：（一）貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度，執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；（二）確定與本公司發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)；（三）在集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的基礎(chǔ)上建立、健全本公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系；（四）負(fù)責(zé)所屬發(fā)電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，及時(shí)了解并掌握所屬發(fā)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工作動(dòng)態(tài)和管理信息，為集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系動(dòng)態(tài)管理和持續(xù)改進(jìn)提出意見(jiàn)和建議。第十二條 集團(tuán)公司本部各部門(mén)，是相關(guān)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的管理部門(mén)，主要職責(zé)是：（一）負(fù)責(zé)編制相關(guān)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計(jì)劃、預(yù)算等；（二）負(fù)責(zé)相關(guān)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的立項(xiàng)、調(diào)研、起草、征求意見(jiàn)、送審、宣講、培訓(xùn)等；（三）負(fù)責(zé)相關(guān)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、審核、評(píng)價(jià)和監(jiān)督管理。專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的主要職責(zé)：（一）組織實(shí)施國(guó)家、行業(yè)、地方和集團(tuán)公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；（二）組織編制專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等；（三）組織制定專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；（四）組織專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)培訓(xùn)；（五）對(duì)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，組織對(duì)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期復(fù)審、確認(rèn)、修訂、廢止；（六）負(fù)責(zé)收集、研究相關(guān)專(zhuān)業(yè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、以及國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)，組織專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)交流和科學(xué)研究。集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)工作組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作組）是標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的日常工作。第三章 機(jī)構(gòu)與職責(zé)第十條 集團(tuán)公司成立標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)，全面領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。第九條 集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是標(biāo)準(zhǔn)體系和管理體系的統(tǒng)一體。第八條 標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中，針對(duì)需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)，為集團(tuán)公司工作標(biāo)準(zhǔn)。管理事項(xiàng)主要指在營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、工藝、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、能源、安全、衛(wèi)生、環(huán)保等管理中與實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的重復(fù)性事物和概念。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形式可以是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、守則、操作卡、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)三大類(lèi)。做到凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查。第三條 集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本任務(wù)是：貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)，建立集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，規(guī)范企業(yè)行為，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化過(guò)程管理，構(gòu)筑集團(tuán)化管理平臺(tái)和與國(guó)際接軌