中國(guó)大唐集團(tuán)公司生產(chǎn)任務(wù)管理辦法-展示頁(yè)
2025-01-24 00:28本頁(yè)面
【正文】 出對(duì)策；；。第三章 生產(chǎn)任務(wù)單的下達(dá)與執(zhí)行第十三條 任務(wù)單來(lái)源管理任務(wù)來(lái)源于安全生產(chǎn)日常管理工作（如安全檢查、重大危險(xiǎn)源評(píng)估、“兩票”編制等）；工作任務(wù)來(lái)源于設(shè)備缺陷、定期工作、計(jì)劃性工作、臨時(shí)性工作；操作任務(wù)來(lái)源于調(diào)度指令、工作票、運(yùn)行定期工作以及臨時(shí)性操作。來(lái)源于設(shè)備缺陷和定期工作的生產(chǎn)任務(wù)采用自動(dòng)方式生成；當(dāng)自動(dòng)方式故障或企業(yè)沒(méi)有EAM系統(tǒng)或缺陷管理系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)采用手動(dòng)方式下達(dá)。第十五條 任務(wù)單的手動(dòng)下達(dá)權(quán)限，安監(jiān)部、設(shè)備部、發(fā)電部等職能部門(mén)管理人員。、單元長(zhǎng)、機(jī)組長(zhǎng)、輔控主值、運(yùn)行班長(zhǎng)。對(duì)于定期任務(wù)單，其計(jì)劃完成時(shí)間按照定期任務(wù)預(yù)先設(shè)定的時(shí)間時(shí)限確定。第十六條 任務(wù)單下達(dá)與接收“逐級(jí)下達(dá)、逐級(jí)接收”的原則，即廠領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)，職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)接收任務(wù)；職能部門(mén)下達(dá)任務(wù)，相關(guān)部門(mén)或員工接收任務(wù)。各企業(yè)也可根據(jù)自身管理模式確定任務(wù)下達(dá)流程。對(duì)于集控運(yùn)行模式：值長(zhǎng)下達(dá)任務(wù)、單元長(zhǎng)接收任務(wù)，單元長(zhǎng)下達(dá)任務(wù)、機(jī)組長(zhǎng)接收任務(wù)，機(jī)組長(zhǎng)下達(dá)任務(wù)、操作人員接收任務(wù)；對(duì)于運(yùn)行車(chē)間模式：值長(zhǎng)或單元長(zhǎng)下達(dá)任務(wù)、運(yùn)行班長(zhǎng)接收任務(wù)，運(yùn)行班長(zhǎng)下達(dá)任務(wù)、操作人員接收任務(wù)。，由于特殊原因（如需停機(jī)或減出力處理的工作、缺少備件等）不能進(jìn)行工作時(shí)，接收人可申請(qǐng)退回給下達(dá)人，由下達(dá)人在備注欄內(nèi)說(shuō)明原因，并將任務(wù)作廢或掛起。，如果涉及到變更專(zhuān)業(yè)，應(yīng)由專(zhuān)業(yè)之間的負(fù)責(zé)人協(xié)商解決。第十七條 任務(wù)單執(zhí)行與終結(jié)，接收人只有接收生產(chǎn)任務(wù)單后才能開(kāi)票，并且在打印出正式的工作（操作）票后，兩票系統(tǒng)將工作（操作）票編號(hào)自動(dòng)填寫(xiě)到任務(wù)單內(nèi)相應(yīng)欄目，以作為信息系統(tǒng)判別無(wú)票的依據(jù)。（操作）任務(wù)單在打印出正式工作（操作）票后就不得辦理作廢手續(xù)。，由兩票系統(tǒng)自動(dòng)終結(jié)；對(duì)于不需要開(kāi)票的任務(wù)單，由下達(dá)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收并手動(dòng)終結(jié)。（操作）任務(wù)未執(zhí)行，應(yīng)在備注欄內(nèi)填寫(xiě)未執(zhí)行的原因。第十九條 生產(chǎn)任務(wù)單的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)定義如下：每日下達(dá)任務(wù)數(shù)：下達(dá)時(shí)間大于或等于每日零點(diǎn)且小于每日24點(diǎn)的所有任務(wù)數(shù)量；每日應(yīng)完成任務(wù)數(shù)：計(jì)劃完成時(shí)間大于或等于每日零點(diǎn)且小于每日24點(diǎn)的所有任務(wù)數(shù)量；每日應(yīng)開(kāi)票任務(wù)數(shù)：計(jì)劃完成時(shí)間大于或等于每日零點(diǎn)且小于每日24點(diǎn)的所有需要開(kāi)票的任務(wù)數(shù)；
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