中國大唐集團公司生產(chǎn)任務管理辦法(文件)
【正文】 工作票延期手續(xù)。（操作）任務單任何人均無權(quán)刪除，已終結(jié)的工作（操作）任務單任何人均無權(quán)修改。第二十一條 每月由責任部門對生產(chǎn)任務完成情況尤其是無票作業(yè)情況進行統(tǒng)計、分析和總結(jié)，對每個無票作業(yè)任務都要查找原因提出改進措施，并及時通報生產(chǎn)任務的完成情況及考核情況，并將結(jié)果報到安監(jiān)部門。第二十四條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。、班組接收人沒有及時接收和沒有及時分配給下級；；；；；；。第四章 生產(chǎn)任務單的統(tǒng)計與考核第十八條 生產(chǎn)任務單按照每天進行統(tǒng)計，統(tǒng)計的數(shù)據(jù)包括：每日下達任務數(shù)、每日應完成任務數(shù)、每日應開票任務數(shù)、每日實際完成任務數(shù)、每日實際開票任務數(shù)、每日無票任務數(shù)、本月累計無票任務數(shù)、每日實開標準票任務數(shù)、每日實開標準票率、月實開標準票率。如果工作因為特殊原因無法進行時，應履行工作（操作）票終結(jié)手續(xù)。（操作）票后，兩票系統(tǒng)自動將工作（操作）票終結(jié)時間，并自動終結(jié)該任務單填寫到任務單內(nèi)相應欄目，并自動終結(jié)任務單。對于掛起的任務，待具備工作條件后下達人應重新下達?！罢{(diào)度權(quán)限、逐級下達、逐級接收”的原則。其他手動生成的任務單，由下達人根據(jù)該任務的難易程度與緊急程度，確定其計劃完成時間。，車間專工以上人員或項目部負責人，班組技術(shù)員以上人員。第十四條 任務單的生成方式根據(jù)任務來源不同，任務單的生成方式也分為自動和手動兩種方式。第二章 責任制第十條 集團公司管理職責；、分公司、省發(fā)電公司、發(fā)電企業(yè)對生產(chǎn)任務管理工作的執(zhí)行情況，并進行考核；，并提出對策；。；；。沒有生產(chǎn)任務單不能開票工作，防止現(xiàn)場人員作業(yè)的隨意性，杜絕無票作業(yè)。第二條 生產(chǎn)任務管理實行生產(chǎn)任務單制度。第五條 工作任務單適用范圍 除以下工作外的所有工作（包括管理工作）均需要使用工作任務單。第六條 操作任務單適用范圍在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，除以下操作外，其余所有操作均需要使用操作任務單。第九條 本辦法適用于集團公司各上市公司、分公司、省發(fā)電公司和各發(fā)電企業(yè)。第三章 生產(chǎn)任務單的下達與執(zhí)行第十三條 任務單來源管理任務來源于安全生產(chǎn)日常管理工作（如安全檢查、重大危險源評估、
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