【正文】 務(wù)目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。四是狠抓落實(shí)是實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)的根本途徑?？偨Y(jié)一年來的工作，還必須清醒地看到，盡管一年來工作取得了重大成績，但與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比，我們工作中還存在許多不足，前進(jìn)道路上還有很多困難和問題，突出表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)還面臨較大壓力。三是可持續(xù)發(fā)展能力依然不足。對(duì)這些困難和問題，我們必須高度重視，進(jìn)一步認(rèn)真加以解決。第三條 集團(tuán)公司工委及其所屬各級(jí)工會(huì)組織以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針，走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，落實(shí)“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員系統(tǒng)廣大職工為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn)。企業(yè)組建、改制須同時(shí)建立工會(huì)組織。第八條 集團(tuán)公司工委按照聯(lián)合制和代表制形式，由分、子公司工會(huì)主席（工委主任）及有關(guān)方面的代表組成。第九條 集團(tuán)公司各分、子公司工會(huì)（工委）委員會(huì)由所屬（所管理）基層企業(yè)工會(huì)主席和有關(guān)方面代表組成。第十條 集團(tuán)公司基層企業(yè)工會(huì)委員會(huì)由會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)民主選舉產(chǎn)生（選舉結(jié)果報(bào)上一級(jí)工會(huì)批準(zhǔn)），并接受會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)的監(jiān)督。工會(huì)委員會(huì)對(duì)會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)負(fù)責(zé)，接受會(huì)員監(jiān)督。第十一條 工會(huì)委員會(huì)是會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，在會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)閉會(huì)期間，負(fù)責(zé)日常工作。第十四條基層企業(yè)生產(chǎn)車間、班組建立工會(huì)分會(huì)、工會(huì)小組，會(huì)員民主選舉分工會(huì)主席、工會(huì)小組長，組織開展工會(huì)活動(dòng)。辦好職工文化、教育、體育事業(yè)，開展健康的文化體育活動(dòng)。（五）工會(huì)召開會(huì)議或者組織職工活動(dòng)，需要占用生產(chǎn)時(shí)間的，應(yīng)事先征得企業(yè)的同意。企業(yè)工會(huì)主席系兼任的，應(yīng)配備專職工會(huì)副主席。全資和控股企業(yè)的工會(huì)主席候選人，應(yīng)由同級(jí)黨組織和上級(jí)工會(huì)在充分聽取會(huì)員意見的基礎(chǔ)上協(xié)商提名。因工作需要調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)征得本級(jí)工會(huì)委員會(huì)和上一級(jí)工會(huì)的同意。第五章 工作機(jī)制和制度第二十七條 各級(jí)工會(huì)應(yīng)督促企業(yè)建立全員勞動(dòng)合同制度，幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同。集體合同草案應(yīng)提交職工代表大會(huì)或者全體職工大會(huì)討論通過生效后實(shí)施。女職工、少數(shù)民族職工代表的比例一般不低于本企業(yè)女職工、少數(shù)民族職工所占比例。（三）公司制企業(yè)按照《公司法》有關(guān)規(guī)定履行職責(zé)，不得以股東（代表）大會(huì)取代職工（代表）大會(huì)。審查同意或否決涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)和企業(yè)規(guī)章制度；。（五）工會(huì)是職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)職工代表大會(huì)的日常工作，檢查、督促職工代表大會(huì)決議的執(zhí)行。第三十一條 凡設(shè)立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的公司制企業(yè)，工會(huì)應(yīng)依法督促企業(yè)建立職工董事、職工監(jiān)事制度。第三十三條 各基層工會(huì)應(yīng)建立勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)，生產(chǎn)班組中設(shè)立工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員。第三十五條 各基層工會(huì)應(yīng)建立困難職工幫扶救助機(jī)制。女職工委員會(huì)在同級(jí)工會(huì)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和上一級(jí)工會(huì)女職工委員會(huì)指導(dǎo)下開展工作。第三十八條 女職工委員會(huì)依法維護(hù)本企業(yè)女職工的合法權(quán)益，重點(diǎn)是女職工經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期保護(hù)，禁忌勞動(dòng)、衛(wèi)生保健、生育保險(xiǎn)等特殊利益。第四十一條 各級(jí)工會(huì)應(yīng)為女職工委員會(huì)開展工作與活動(dòng)提供必要的經(jīng)費(fèi)。第四十四條 受行政委托開展的重大活動(dòng)（如表彰大會(huì)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝演出等大型活動(dòng)）發(fā)生的費(fèi)用，由工會(huì)提出申請(qǐng)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，納入財(cái)務(wù)預(yù)算，按財(cái)務(wù)制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四十六條 按照中華全國總工會(huì)的有關(guān)規(guī)定，做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳、管理和使用，加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作。第八章 工會(huì)與企業(yè)黨政和上級(jí)工會(huì)第五十條 集團(tuán)公司系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)與本企業(yè)行政具有平等的法律地位，相互尊重、相互支持、平等合作，共謀企業(yè)發(fā)展。企業(yè)行政應(yīng)依法支持工會(huì)履行職責(zé)，為工會(huì)開展工作創(chuàng)造必要條件。對(duì)因履行職責(zé)受到打擊報(bào)復(fù)或不公正待遇以及有特殊困難的工會(huì)干― 17 ― 部，上級(jí)工會(huì)應(yīng)提供保護(hù)和幫助；上級(jí)工會(huì)與下級(jí)工會(huì)、企業(yè)行政協(xié)商，可對(duì)下級(jí)工會(huì)兼職干部給予適當(dāng)補(bǔ)貼。第五十七條 本條例未盡事宜，按有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)工會(huì)規(guī)定辦理。下面，我代表集團(tuán)公司作工作報(bào)告。受國際金融危機(jī)影響，我國經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重沖擊，全社會(huì)用電量增速放緩，發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)下降；受南方來水偏枯、新機(jī)未能發(fā)揮應(yīng)有作用等因素影響，集團(tuán)公司發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)大幅下降；電煤價(jià)格在去年大幅上漲的基礎(chǔ)上繼續(xù)高位運(yùn)行，而上網(wǎng)電價(jià)未能隨之聯(lián)動(dòng)，集團(tuán)公司經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻。2009年6月29日，集團(tuán)公司在役發(fā)電裝機(jī)規(guī)模突破9000萬千瓦；，比7年前組建時(shí)“翻了兩番”，提前實(shí)現(xiàn)了全年投產(chǎn)目標(biāo)；12月30日，集團(tuán)公司在役發(fā)電裝機(jī)規(guī)模突破1億千瓦。上海東大橋海上風(fēng)電項(xiàng)目不僅創(chuàng)造了單機(jī)容量最大的紀(jì)錄，也實(shí)現(xiàn)了亞洲海上風(fēng)電“零”的突破。消耗性指標(biāo)和排放指標(biāo)繼續(xù)大幅下降。（五）經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制積極推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系和內(nèi)部控制體系建設(shè)，制定了應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)整改計(jì)劃。（六）安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢精心組織了安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“安全月”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了重大危險(xiǎn)源評(píng)估、安全性評(píng)價(jià)和隱患排查治理工作，設(shè)備可靠性和健康水平持續(xù)穩(wěn)步提升，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和安全生產(chǎn)長效機(jī)制不斷鞏固。全年多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入382億元，同比增長316%，%。實(shí)踐證明，通過組建新的區(qū)域公司，進(jìn)一步密切了集團(tuán)公司與有關(guān)地方政府的聯(lián)系，增強(qiáng)了集團(tuán)公司在相關(guān)區(qū)域的整體實(shí)力和影響力，對(duì)加強(qiáng)內(nèi)部管理和拓展發(fā)展空間發(fā)揮了不可替代的作用；通過組建新的專業(yè)公司，極大地提高了集團(tuán)公司各相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)化管理水平和規(guī)模效益。并在全系統(tǒng)掀起了學(xué)習(xí)李朗紅同志先進(jìn)事跡的高潮，“朗紅精神”在系統(tǒng)內(nèi)和全社會(huì)產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響，進(jìn)一步激發(fā)了大唐員工的拼搏進(jìn)取和無私奉獻(xiàn)精神。健全完善黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核機(jī)制，加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)察力度，懲防體系進(jìn)一步完善，廉潔文化建設(shè)進(jìn)一步深化。這得益于集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)黨中央重大決策部署的全面貫徹和認(rèn)真落實(shí)，得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)決策和精心管理，得益于廣大員工的勤奮工作和無私奉獻(xiàn)。七年來，集團(tuán)公司始終保持了又好又快的發(fā)展態(tài)勢，在科學(xué)發(fā)展的道路上一路高歌猛進(jìn)。到2005年底，以發(fā)電裝機(jī)容量、發(fā)電量和銷售收入“三個(gè)突破”為標(biāo)志，圓滿完成了發(fā)展戰(zhàn)略第一階段任務(wù)。截至2009年底。水電得到快速發(fā)展，截至2009年底，居五大集團(tuán)之首；風(fēng)電從無到有，繼2005年實(shí)現(xiàn)“零”的突破后，發(fā)展速度不斷加快，近三年連續(xù)跨越了三個(gè)百萬千瓦臺(tái)階，并建成了世界上最大的風(fēng)力發(fā)電場——賽罕壩風(fēng)電場；核電、秸稈發(fā)電、垃圾發(fā)電、太陽能發(fā)電等新能源均實(shí)現(xiàn)了“零”的突破。與此同時(shí)，環(huán)保投入不斷加大，設(shè)備改造步伐不斷加快，在同行業(yè)中率先實(shí)現(xiàn)了火電機(jī)組脫硫裝備率達(dá)到100%；脫硝機(jī)組達(dá)到916萬千瓦，%。資產(chǎn)布局填補(bǔ)了沿海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的空白，從組建時(shí)的14個(gè)省區(qū)市擴(kuò)大到28個(gè)省區(qū)市。集團(tuán)公司的快速發(fā)展為員工成長提供了廣闊舞臺(tái)，廣大員工的拼搏奉獻(xiàn)支撐了集團(tuán)公司的快速發(fā)展。這三支隊(duì)伍構(gòu)成了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別顧大局、特別講奉獻(xiàn)的“大唐團(tuán)隊(duì)”，這是集團(tuán)公司七年實(shí)踐的重要成果，是集團(tuán)公司持續(xù)快速發(fā)展的關(guān)鍵因素，也是集團(tuán)公司今后發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)有力的智力支持和人才保障。七年的實(shí)踐不僅收獲了豐碩成果，而且積累了豐富的寶貴經(jīng)驗(yàn)，主要有以下三個(gè)方面。概括、提煉了這些規(guī)律是我們學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重大收獲。集團(tuán)公司在發(fā)展中不僅自覺遵循客觀規(guī)律，而且堅(jiān)定不移地實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略，積極創(chuàng)新管理體制機(jī)制，培育具有特色的企業(yè)文化。回顧七年的實(shí)踐，我們深刻感受到人才是第一資源，是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的主體；創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑；和諧融洽的企業(yè)外部環(huán)境，是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展不可或缺的必要條件。我相信，只要我們繼續(xù)弘揚(yáng)“大唐精神”，繼續(xù)鍛造“大唐團(tuán)隊(duì)”，就一定能夠繼續(xù)書寫“大唐速度”和“大唐質(zhì)量”的輝煌篇章，就一定能夠創(chuàng)造集團(tuán)公司更加美好的未來！三、2010年的工作思路和重點(diǎn)工作2010年是我國“十一五”規(guī)劃的最后一年，是鞏固應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)取得成果的重要一年；是國資委對(duì)中央企業(yè)新的三年任期考核的第一年；也是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略第三階段的起步之年。具體來說有以下幾個(gè)特點(diǎn)。隨著煤炭資源整合工作的推進(jìn)和煤炭需求的趨旺，電煤價(jià)格呈現(xiàn)明顯的上漲趨勢。我國作出的減排承諾，有利于加快清潔能源的發(fā)展，同時(shí)也對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中的節(jié)能減排工作提出了更高的要求。從總體上看，今年的經(jīng)營形勢依然非常嚴(yán)峻。二是資產(chǎn)負(fù)債率偏高。當(dāng)前，集團(tuán)公司面臨的各種困難和問題的核心是整體盈利能力不強(qiáng)，根本的解決之道和當(dāng)務(wù)之急是增強(qiáng)集團(tuán)。三是資本金相對(duì)短缺。一是整體盈利能力不強(qiáng)。新的形勢既提出了新的挑戰(zhàn)，也蘊(yùn)涵著新的機(jī)遇。煤價(jià)繼續(xù)上漲，但煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)政策能否重新啟動(dòng)、能否聯(lián)動(dòng)到位都難以確定；同時(shí)在電力供過于求的情況下，大用戶直購電造成電價(jià)下行壓力較大，有些地方出臺(tái)的各種名目的降價(jià)政策難以有效制止。國民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)回升向好將拉動(dòng)電力需求進(jìn)一步增長，但新投產(chǎn)發(fā)電機(jī)組的增長高于電力需求增長，設(shè)備利用小時(shí)有可能繼續(xù)下降。在集團(tuán)公司2010年工作務(wù)虛會(huì)上，我們根據(jù)中央對(duì)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的分析和判斷，對(duì)今年的經(jīng)營形勢進(jìn)行了全面分析。要進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司的科學(xué)發(fā)展，就必須不斷提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)，不斷加大科技和管理創(chuàng)新力度，不斷鞏固良好的企業(yè)外部環(huán)境。這“三大法寶”在集團(tuán)公司持續(xù)快速發(fā)展中發(fā)揮了不可替代的重要作用，要進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司的科學(xué)發(fā)展，就必須繼續(xù)堅(jiān)持這“三大法寶”，并根據(jù)客觀情況的變化不斷進(jìn)行調(diào)整和充實(shí)，在實(shí)踐中不斷加以豐富和完善。要進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司的科學(xué)發(fā)展，就必須繼續(xù)探索客觀規(guī)律，更加自覺地遵循客觀規(guī)律。遵循客觀規(guī)律是企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的重要前提。集團(tuán)公司在七年的實(shí)踐中培育了“務(wù)實(shí)和諧、同心跨越”的大唐人特有的企業(yè)精神，這種“大唐精神”在具體工作中突出表現(xiàn)為不畏艱難、勇于開拓的創(chuàng)業(yè)精神；求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的實(shí)干精神；咬定目標(biāo)、務(wù)期必成的拼搏精神；精益求精、爭創(chuàng)一流的進(jìn)取精神；不辱使命、勇?lián)?zé)任的奉獻(xiàn)精神。目前集團(tuán)公司共有處級(jí)以上干部1704人；具有中高級(jí)技術(shù)職稱的17227人，技師、高級(jí)技師4219人，“112”人才2464人；19名專業(yè)人才獲得國務(wù)院特殊津貼，44名同志被評(píng)為全國和省級(jí)勞動(dòng)模范，34名同志榮獲全國和省級(jí)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?60名員工在全國、行業(yè)和集團(tuán)公司各類專業(yè)技能大賽中獲得技術(shù)能手稱號(hào)。三是造就了“大唐團(tuán)隊(duì)”。達(dá)到世界發(fā)達(dá)國家先進(jìn)水平，為同行業(yè)之最；單位火力發(fā)電煙塵、廢水、二氧化硫、氮氧化物排放率均處于國內(nèi)先進(jìn)水平。火電機(jī)組結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，裝備水平全行業(yè)最優(yōu)。集團(tuán)公司始終堅(jiān)持在加快發(fā)展中調(diào)整結(jié)構(gòu)，在優(yōu)化結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上推動(dòng)節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與資源和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了速度與質(zhì)量的有機(jī)統(tǒng)一。特別是2009年裝機(jī)容量一年實(shí)現(xiàn)了“三大跨越”，突破了1億千瓦大關(guān)，成為世界億千瓦級(jí)特大型發(fā)電公司。一是創(chuàng)造了“大唐速度”。七年的風(fēng)雨兼程，我們經(jīng)歷了一次又一次重大考驗(yàn)；七年的頑強(qiáng)拼搏，我們應(yīng)對(duì)了一個(gè)又一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；七年的不懈追求，我們刷新了一個(gè)又一個(gè)紀(jì)錄；七年的艱苦創(chuàng)業(yè)，我們創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。社會(huì)責(zé)任工作取得重要成果，集團(tuán)公司榮獲“改革開放30年?最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)”稱號(hào)，社會(huì)責(zé)任報(bào)告被評(píng)為全球契約中國網(wǎng)絡(luò)“典范報(bào)告”，集團(tuán)公司《關(guān)注環(huán)境，踐行節(jié)能減排責(zé)任》被國資委評(píng)為“中央企業(yè)優(yōu)秀社會(huì)責(zé)任實(shí)踐成果”。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有力促進(jìn)了黨的思想作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力進(jìn)一步提高。（九）學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得明顯成效按照黨中央的統(tǒng)一部署和國資委黨委的要求，集團(tuán)公司以“應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，克服當(dāng)前困難，實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)，打造具有一流國際競爭力能源企業(yè)”為主題，在全系統(tǒng)開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。通過對(duì)境外資產(chǎn)的整合，強(qiáng)化了對(duì)海外投資、貿(mào)易的統(tǒng)一管理，增強(qiáng)了海外公司的實(shí)力。（七）多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了重大進(jìn)展。加大了審計(jì)和效能監(jiān)察工作力度，認(rèn)真落實(shí)國家審計(jì)署審計(jì)決定，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)依法經(jīng)營和規(guī)范運(yùn)作。（四）扭虧增盈取得新成效面對(duì)利用小時(shí)下降和電煤價(jià)格高位運(yùn)行的嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，集團(tuán)公司不斷加大扭虧增盈工作力度，取得了來之不易的經(jīng)營成果。（三）節(jié)能減排實(shí)現(xiàn)新突破，除列入關(guān)停計(jì)劃的機(jī)組外在同行業(yè)中率先實(shí)現(xiàn)了脫硫裝備率100%。（二）結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新進(jìn)展電源結(jié)構(gòu)、機(jī)組結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局繼續(xù)優(yōu)化。（一）投產(chǎn)容量創(chuàng)造新紀(jì)錄集團(tuán)公司全年電源項(xiàng)目核準(zhǔn)和投產(chǎn)容量均創(chuàng)組建以來新紀(jì)錄。會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，全面總結(jié)2009年工作和集團(tuán)公司組建以來尤其是發(fā)展戰(zhàn)略第二階段的主要成果和基本經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形勢和集團(tuán)公司的實(shí)際情況，確定2010年的工作思路和重點(diǎn)工作，提出發(fā)展戰(zhàn)略第三階段發(fā)展的總體構(gòu)想，動(dòng)員全體員工以更加昂揚(yáng)的斗志，同心同德，攻堅(jiān)克難，繼續(xù)推動(dòng)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展，為國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。第五十九條本條例經(jīng)集團(tuán)公司工委全委會(huì)議審議通過后生效，自頒布之日起試行。第五十五條 工會(huì)主席、副主席不履行職責(zé)，上級(jí)工會(huì)應(yīng)責(zé)令其改正；情節(jié)嚴(yán)重的可以提出罷免的建議，按照有關(guān)規(guī)定予以罷免。下級(jí)工會(huì)在履行職責(zé)遇到困難時(shí)，可請(qǐng)上級(jí)工會(huì)代行工會(huì)維權(quán)職責(zé)。第五十一條 各級(jí)工會(huì)支持企業(yè)依法行使經(jīng)營管理權(quán)，動(dòng)員和組織職工完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。第四十八條 各級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)和企業(yè)撥給工會(huì)使用的不動(dòng)產(chǎn)受法律保護(hù)，任何單位和個(gè)人不得隨意侵占、任意挪用和調(diào)撥。各級(jí)工會(huì)應(yīng)建立經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算和經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督制度，經(jīng)費(fèi)收支情況接受同級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審查，接受上級(jí)工會(huì)審計(jì)，并定期向會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告。根據(jù)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立原則，建立預(yù)算、決算和經(jīng)費(fèi)審查制度，依法收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。第四十條 女職工委員會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)女職工的“四自”教育，深入開展巾幗建功立業(yè)活動(dòng)。同級(jí)工會(huì)沒有女主席或副主席的，由符合相應(yīng)條件的工會(huì)女職工委員擔(dān)任，享受同級(jí)工會(huì)副主席待遇。有條件的企業(yè)工會(huì)可建立困難職工幫扶救助基金。第三十四條 各基層工會(huì)應(yīng)依法建立勞動(dòng)爭議預(yù)警、調(diào)解和處理機(jī)制。企業(yè)工會(huì)主席、副主席一般應(yīng)分別作為職工董事、職工監(jiān)事的候選人。第三十條 各基層工會(huì)應(yīng)督促企業(yè)建立和規(guī)范廠務(wù)公開制度。民主評(píng)議監(jiān)督企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，根據(jù)