【正文】 團(tuán)公司有關(guān)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的條例、法規(guī)、規(guī)定等；（二）各技術(shù)監(jiān)控管理服務(wù)單位應(yīng)按照監(jiān)督制度定期對(duì)各企業(yè)進(jìn)行節(jié)能技術(shù)監(jiān)督評(píng)價(jià)，提出評(píng)價(jià)報(bào)告，且每半年提出綜合性總結(jié)報(bào)告，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)做有關(guān)測(cè)試，根據(jù)合同進(jìn)行試驗(yàn)，出具試驗(yàn)報(bào)告，以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能工作；（三）掌握節(jié)能技術(shù)領(lǐng)域的最新動(dòng)向，建立節(jié)能技術(shù)檔案，研究和提出節(jié)能工作中帶有普遍性的、關(guān)鍵性的技術(shù)問題，以指導(dǎo)各企業(yè)的節(jié)能技術(shù)工作；（四）認(rèn)真行使監(jiān)督職權(quán)，對(duì)違反節(jié)能法的行為有制止權(quán)；對(duì)嚴(yán)重影響發(fā)電企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的高耗能設(shè)備投運(yùn)有建議整改權(quán)；（五）指導(dǎo)和參與各發(fā)電企業(yè)的煤、電、水、汽、油等重要計(jì)量裝置的配置和質(zhì)量認(rèn)證工作；組織節(jié)能科技項(xiàng)目的攻關(guān)；（六）負(fù)責(zé)對(duì)各發(fā)電企業(yè)節(jié)能崗位工作人員的培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平；（七）定期組織召開節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，制定節(jié)能監(jiān)督工作計(jì)劃和任務(wù)；（八）組織開展專業(yè)技術(shù)交流，推廣現(xiàn)代化節(jié)能管理辦法、節(jié)能技術(shù)改造和行之有效的節(jié)能措施，不斷提高各電廠節(jié)能技術(shù)監(jiān)督水平?；瘜W(xué)：自用水率、補(bǔ)充水率、汽水損失率、汽水品質(zhì)合格率等。凡影響燃燒調(diào)整的各項(xiàng)缺陷，要通知檢修維護(hù)人員及時(shí)消除。第三十二條 參照機(jī)組的設(shè)計(jì)值或熱力試驗(yàn)后獲得的最佳運(yùn)行曲線，在100MW及以上機(jī)組中，實(shí)行耗差分析管理，優(yōu)化運(yùn)行方式,在運(yùn)行中監(jiān)視并分析機(jī)組的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，不斷提高機(jī)組效率。400噸/時(shí)及以上鍋爐漏風(fēng)率至少每月測(cè)試一次，400噸/時(shí)以下鍋爐漏風(fēng)率每季測(cè)試一次。各企業(yè)應(yīng)認(rèn)真逐臺(tái)分析現(xiàn)有設(shè)備的運(yùn)行狀況，有針對(duì)性地編制中長(zhǎng)期節(jié)能技術(shù)革新和技術(shù)改造規(guī)劃，按年度計(jì)劃實(shí)施，以保證節(jié)能總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第六十三條 盡量創(chuàng)造條件，回收沖灰水及沖渣水,回收各種輔機(jī)的冷卻用水,使之重復(fù)利用。第七十四條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。，并在生風(fēng)電場(chǎng)設(shè)立節(jié)能技術(shù)專責(zé)，負(fù)責(zé)開展本風(fēng)電場(chǎng)的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作。第三篇：中國(guó)大唐集團(tuán)公司2013年工作報(bào)告深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神 為加快推進(jìn)集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)而努力奮斗 ——中國(guó)大唐集團(tuán)公司2013年工作報(bào)告陳進(jìn)行（2013年1月15日）這次會(huì)議是集團(tuán)公司深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，站在新的歷史起點(diǎn)上召開的一次十分重要的會(huì)議。全面和超額完成了國(guó)資委考核指標(biāo)。搶發(fā)電量成效顯著，云南公司、山東公司、山西公司、甘肅公司、吉林公司、陜西公司、河北公司等位居區(qū)域第一，大唐國(guó)際發(fā)電公司10個(gè)區(qū)域有9個(gè)高于電網(wǎng)平均水平。開展了上市公司定位研究和資本市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)劃綱要編制工作。加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施監(jiān)督和改造工程管理，實(shí)施了27臺(tái)機(jī)組脫硫、脫硝改造項(xiàng)目并完成57臺(tái)機(jī)組旁路封堵，全面完成了環(huán)保部下達(dá)的改造任務(wù)。開展了“立足崗位比貢獻(xiàn)，同心沖刺新目標(biāo)”等專題活動(dòng)，策劃了一批有深度的專題報(bào)道。只有把提升效益、創(chuàng)造價(jià)值作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和最終落腳點(diǎn)，轉(zhuǎn)化為干部職工的實(shí)際行動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理、增效益，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營(yíng)局面持續(xù)好轉(zhuǎn)。第二條 中國(guó)大唐集團(tuán)公司工會(huì)工作委員會(huì)（簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司工委）是中國(guó)能源化學(xué)工會(huì)和中國(guó)大唐集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，是集團(tuán)公司系統(tǒng)工會(huì)會(huì)員和職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者。集團(tuán)公司分、子公司工會(huì)（工委）每屆任期五年，設(shè)辦公室。第十七條 基層企業(yè)工會(huì)的基本任務(wù)：（一）執(zhí)行會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)的決議、企業(yè)黨組織和上級(jí)工會(huì)的決定，定期或及時(shí)向上級(jí)工會(huì)和企業(yè)黨組織匯報(bào)、請(qǐng)示工作；（二）組織職工依法通過職工代表大會(huì)或職工大會(huì)和其他形式，參加企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，檢查督促職工代表大會(huì)或職工大會(huì)決議的執(zhí)行；（三）幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同；代表職工就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、勞動(dòng)定額、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利等與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同，并監(jiān)督集體合同的履行；（四）組織職工開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、群眾性合理化建議和技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益；（五）組織對(duì)先進(jìn)模范進(jìn)行培養(yǎng)、評(píng)選、表彰，做好先進(jìn)模范的日常管理工作；（六）對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育，組織職工學(xué)習(xí)文化、科學(xué)和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。第二十三條 集團(tuán)公司系統(tǒng)企業(yè)工會(huì)主席、副主席任期未滿時(shí)，不得隨意調(diào)動(dòng)其工作。職工代表大會(huì)或職工大會(huì)進(jìn)行選舉和作出重要決議、決定，須采用無(wú)記名投票方式進(jìn)行表決，經(jīng)全體職工代表或全體職工過半數(shù)通過。第三十二條 各基層工會(huì)應(yīng)建立勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)，職工人數(shù)較少的企業(yè)應(yīng)設(shè)立工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督員，對(duì)企業(yè)執(zhí)行有關(guān)勞― 13 ― 動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、工作時(shí)間、休息休假、女職工和未成年工保護(hù)、保險(xiǎn)福利等勞動(dòng)法律法規(guī)情況進(jìn)行群眾監(jiān)督。同時(shí)做好女職工特殊保護(hù)工作，維護(hù)女職工合法權(quán)益。督促企業(yè)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定支付工會(huì)會(huì)同企業(yè)開展的職工教育培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、職工療休養(yǎng)、困難職工補(bǔ)助、企業(yè)文化建設(shè)等工作所需費(fèi)用，并嚴(yán)格管理和使用。一、2009年工作回顧2009年，是集團(tuán)公司組建以來(lái)挑戰(zhàn)最多、困難最大的一年；也是集團(tuán)公司發(fā)展速度最快、發(fā)展質(zhì)量最好的一年。上半年實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司整體扭虧，；，%，；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1515億元，%，比年初預(yù)測(cè)進(jìn)入世界500強(qiáng)門檻營(yíng)業(yè)收入1460億元高出55億元。通過深入學(xué)習(xí)調(diào)研、深刻分析檢查、精心整改落實(shí)，提煉了電力行業(yè)發(fā)展六個(gè)方面的特有規(guī)律，形成了推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的五個(gè)方面的共識(shí)，解決了影響和制約集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展的突出問題，明確了集團(tuán)公司今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展思路。集團(tuán)公司組建以來(lái)，始終堅(jiān)持以滿足社會(huì)需求為己任，以做強(qiáng)做大為目標(biāo)，以加快發(fā)展為主題，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。煤炭、煤化工等產(chǎn)業(yè)的開發(fā)取得重大進(jìn)展，煤炭產(chǎn)業(yè)布局趨于合理，電煤占有比重顯著提高。集團(tuán)公司在發(fā)展中不僅自覺遵循經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的普遍規(guī)律，而且積極探索并自覺遵循電力行業(yè)發(fā)展的特殊規(guī)律，即：適度超前于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律；與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)的規(guī)律；裝置性行業(yè)發(fā)展的規(guī)律；發(fā)展主要依靠科技進(jìn)步推動(dòng)的規(guī)律；電力的公用、公益性的規(guī)律和“安全第一”的規(guī)律。總的來(lái)說(shuō)，2010年的經(jīng)營(yíng)環(huán)境將好于去年，但困難仍然很大，不確定因素仍然很多。盡管集團(tuán)公司已實(shí)現(xiàn)了整體扭虧為盈，但是系統(tǒng)企業(yè)虧損面和虧損額都較大，整體盈利能力脆弱，特別是盈利水平與資產(chǎn)規(guī)模很不相稱。經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展拉動(dòng)電力需求進(jìn)一步增長(zhǎng)，用電量增長(zhǎng)幅度必然加大；隨著電源項(xiàng)目線路送出等外部問題的陸續(xù)解決，集團(tuán)公司新投產(chǎn)機(jī)組的作用將逐步得到發(fā)揮；根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)和概率，紅水河、李仙江等流域的來(lái)水情況會(huì)好于去年，有利于提高集團(tuán)公司水電設(shè)備的利用率；去年上網(wǎng)電價(jià)結(jié)構(gòu)性調(diào)整的翹尾影響有利于集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高。七年的發(fā)展成果奠定了集團(tuán)公司更好更快發(fā)展的基礎(chǔ)；七年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為我們實(shí)現(xiàn)第三階段戰(zhàn)略目標(biāo)提供了寶貴的精神財(cái)富。這種“大唐精神”是“大唐團(tuán)隊(duì)”的靈魂，是“大唐文化”的深刻內(nèi)涵，是“大唐品牌”的魅力所在，是創(chuàng)造“大唐速度”和“大唐質(zhì)量”的不竭源泉，是促進(jìn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展，再創(chuàng)新輝煌的精神動(dòng)力。60萬(wàn)千瓦及以上等級(jí)機(jī)組由組建時(shí)的2臺(tái)增加到63臺(tái)，%，為全行業(yè)第一；，%；，居同行業(yè)前列。七年的奮斗鑄就了大唐品牌，七年的發(fā)展奠定了集團(tuán)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)地位。通過整合國(guó)內(nèi)資產(chǎn)，先后成立了山東發(fā)電有限公司、煤業(yè)有限公司、新能源有限公司、遼寧分公司、廣東分公司和能源化工公司。新增脫硝機(jī)組18臺(tái)736萬(wàn)千瓦，%，居行業(yè)先進(jìn)水平。― 18 ―第五篇：中國(guó)大唐集團(tuán)公司2010年工作報(bào)告中國(guó)大唐集團(tuán)公司2010年工作報(bào)告（一）增強(qiáng)盈利能力 提高發(fā)展質(zhì)量 努力開創(chuàng)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展新局面 ——中國(guó)大唐集團(tuán)公司2010年工作報(bào)告翟若愚（2010年1月18日）今天我們隆重召開中國(guó)大唐集團(tuán)公司2010年工作會(huì)議。第四十九條集團(tuán)公司所屬各級(jí)工會(huì)組織合并后，其經(jīng)費(fèi)― 16 ― 財(cái)產(chǎn)歸合并后的工會(huì)所有；工會(huì)組織撤銷或解散，其經(jīng)費(fèi)財(cái)產(chǎn)由上級(jí)工會(huì)處置。女職工委員會(huì)委員任期與同級(jí)工會(huì)委員會(huì)委員相同。在黨委（黨組）的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞企業(yè)發(fā)展方針目標(biāo)的決策、規(guī)章制度的制定、事關(guān)職工切身利益和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)等較重大問題，做好廠務(wù)公開、民主議事等日常管理工作，加強(qiáng)企業(yè)的民主政治建設(shè)。職工代表大會(huì)中的一線職工代表一般不少于職工代表總數(shù)的百分之五十。工會(huì)主席出現(xiàn)空缺，須按民主程序及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)選。第十三條 工會(huì)委員（擴(kuò)大）會(huì)原則上每季度召開一次會(huì)議，討論或決定以下問題：（一）貫徹執(zhí)行會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)決議和黨組織、上級(jí)工會(huì)有關(guān)決定、工作部署的措施；（二）提交會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)的工作報(bào)告和向黨組織、上級(jí)工會(huì)的重要請(qǐng)示、報(bào)告；― 5 ―（三）工會(huì)工作計(jì)劃和總結(jié)；（四）向企業(yè)提出涉及企業(yè)發(fā)展和職工權(quán)益重大問題的建議；（五）工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況及重大財(cái)務(wù)支出；（六）由工會(huì)委員會(huì)討論和決定的其他問題。集團(tuán)公司工委每屆任期五年，工委委員實(shí)行替補(bǔ)制，工委設(shè)辦公室。體制機(jī)制有待進(jìn)一步理順，管理方法、手段還相對(duì)粗放，集團(tuán)管控能力、工作中協(xié)調(diào)配合能力、執(zhí)行力、工作質(zhì)量和效率等都亟待提高。我們始終堅(jiān)持把上級(jí)各項(xiàng)決策部署與企業(yè)實(shí)際緊密結(jié)合，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展中的困難和問題，提出了一系列行之有效的思路、方法和措施。把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹落實(shí)黨的十八大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，在全系統(tǒng)迅速掀起了學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹落實(shí)十八大精神熱潮。海外公司柬埔寨電網(wǎng)項(xiàng)目投入運(yùn)行，老撾水電項(xiàng)目前期工作獲得批準(zhǔn)。整合監(jiān)督資源，加強(qiáng)了對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域的效能監(jiān)察。2012年，集團(tuán)公司發(fā)電、供熱、煤礦、煤化工生產(chǎn)和基建等均未發(fā)生較大及以上人身、設(shè)備事故。電力業(yè)務(wù)五年來(lái)首次扭虧為盈。必要時(shí)上級(jí)監(jiān)督部門派節(jié)能技術(shù)監(jiān)督人員到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試分析，研究商定技術(shù)措施和解決辦法；，各單位要制定考核檢查方法，并定期組織檢查、抽查和互查，認(rèn)真進(jìn)行各項(xiàng)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)的考核評(píng)比，對(duì)在節(jié)能工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位、部門和個(gè)人以及優(yōu)秀節(jié)能技術(shù)項(xiàng)目給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。、政策、條例、制度、辦法及計(jì)劃，審查批復(fù)各有關(guān)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督請(qǐng)示報(bào)告，采取對(duì)策并組織實(shí)施。第七十一條 制定相應(yīng)的節(jié)能考核管理辦法，節(jié)能獎(jiǎng)按照定額進(jìn)行考核。節(jié)約用水第六十條 火電企業(yè)要加強(qiáng)用水的定額管理和考核，采取有效措施，千方百計(jì)節(jié)約用水。第四十九條 鍋爐應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化燃燒調(diào)整試驗(yàn)，對(duì)煤粉細(xì)度及其分配均勻性，一次、二次風(fēng)配比及總風(fēng)量，爐膛火焰中心位置，磨煤機(jī)運(yùn)行方式等進(jìn)行調(diào)整試驗(yàn)，制訂出針對(duì)常用爐前煤種在各種負(fù)荷下的優(yōu)化運(yùn)行方案。設(shè)備維修和試驗(yàn)第四十二條 加強(qiáng)設(shè)備管理，搞好設(shè)備的檢修和維護(hù)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，努力維持設(shè)備的設(shè)計(jì)效率，使設(shè)備長(zhǎng)期保持最佳狀態(tài)。維持正常水位，保持高壓加熱器旁路閥門的嚴(yán)密性，使給水溫度達(dá)到相應(yīng)值。運(yùn)行管理第二十三條 凡燃燒非單一煤種的火電企業(yè)，要落實(shí)配煤責(zé)任制。第十七條 火電企業(yè)除統(tǒng)計(jì)、分析和考核發(fā)電量、供熱量、供電煤耗、廠用電率等綜合指標(biāo)外，還應(yīng)根據(jù)各企業(yè)具體情況統(tǒng)計(jì)、分析和考核以下各項(xiàng)小指標(biāo)。其主要職責(zé)如下：（一）貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》和國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司頒布的節(jié)能規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、條例、制度等。第二條 節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作應(yīng)以質(zhì)量監(jiān)督為中心，對(duì)電力企業(yè)耗能設(shè)備及系統(tǒng)在設(shè)計(jì)制造、安裝調(diào)試、運(yùn)行檢修、技術(shù)改造等實(shí)行全過程的技術(shù)監(jiān)督。（二）建立健全集團(tuán)公司的節(jié)能管理體系，檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各企業(yè)的節(jié)能管理組織機(jī)構(gòu)的建立和有關(guān)工作的開展情況；（三）對(duì)各企業(yè)下達(dá)節(jié)能管理考核指標(biāo)，并將節(jié)能指標(biāo)作為評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的一個(gè)重要內(nèi)容；（四）組織節(jié)能管理應(yīng)用課題研究，開展國(guó)內(nèi)外節(jié)能管理先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的交流與合作，推動(dòng)集團(tuán)公司和各企業(yè)節(jié)能管理水平的不斷提高；（五）每年至少組織一次集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)的節(jié)能管理分析會(huì)，制定年度節(jié)能管理目標(biāo)和措施；（六）負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)各級(jí)節(jié)能管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考評(píng)。熱工：熱工儀表、熱工保護(hù)和熱工自動(dòng)裝置的投入率和準(zhǔn)確率。要按照規(guī)程規(guī)定及時(shí)做好鍋爐的清焦和吹灰工作，以使鍋爐經(jīng)常處于最佳工況下運(yùn)行。第三十三條 水電企業(yè)要定期組織分析水能利用情況，做好日常防洪與水庫(kù)調(diào)度，及時(shí)調(diào)節(jié)水能利用，采取切實(shí)可行措施，提高水能利用率，使之達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)效益。第四十五條 保持熱力設(shè)備、管道及閥門的保溫完好，采用新材料，新工藝，努力降低散熱損失。第五十二條 加強(qiáng)大機(jī)組的技術(shù)革新和技術(shù)改造，不斷提高、完善機(jī)組可靠性和經(jīng)濟(jì)性。若沖灰水屬于結(jié)垢型，要采取有效的防垢措施。第二篇：風(fēng)電節(jié)能技術(shù)監(jiān)督制度風(fēng)電節(jié)能技術(shù)監(jiān)督制度 則“資源開發(fā)和節(jié)約并舉、把節(jié)約放在首位”的能源方針。其職責(zé)如下：、行業(yè)、公司頒發(fā)的有關(guān)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的方針、政策、規(guī)章制度等；、崗位職責(zé)、各項(xiàng)管理制度及技術(shù)措施等；、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能考核辦法、各項(xiàng)能耗指標(biāo)定額并組織實(shí)施；；做好本企業(yè)季度、節(jié)能工作總結(jié)；；，提出本企業(yè)節(jié)能技術(shù)指標(biāo)完成情況的分析報(bào)告、節(jié)能工作存在的問題，組織制定改進(jìn)措施，并按計(jì)劃實(shí)施。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：總結(jié)2012年工作，分析當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的形勢(shì)和任務(wù)，部署2013年工作，動(dòng)員系統(tǒng)廣大干部職工，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以更加堅(jiān)定的信心、更加昂揚(yáng)的士氣，凝聚力量、乘勢(shì)而上，為加快推進(jìn)集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)而努力奮斗！下面，我代表集團(tuán)公司作工作報(bào)告。這一年，我們?cè)鷮?shí)推進(jìn)“十二五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大成效。積極實(shí)施電量轉(zhuǎn)移，增加效益。啟動(dòng)了有關(guān)資產(chǎn)戰(zhàn)略重組工作。2012年，；。加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。四是狠抓落實(shí)是實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)的根本途徑。第三條 集團(tuán)公司工委及其所屬各級(jí)工會(huì)組織以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針，走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，落實(shí)“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員系統(tǒng)廣大職工為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn)。第十條 集團(tuán)公司基層企業(yè)工會(huì)委員會(huì)由會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)民主選舉產(chǎn)生（選舉結(jié)果報(bào)上一級(jí)工會(huì)批準(zhǔn)），并接受會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)的監(jiān)督。辦好職工文化、教育、體育事業(yè)，開展健康的文化體育活動(dòng)。因工作需要調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)征得本級(jí)工會(huì)委員會(huì)和上一級(jí)工會(huì)的同意。（三）公司制企