【正文】 企業(yè)標準實施情況進行監(jiān)督檢查；（五）參與本企業(yè)新產(chǎn)品研制、改進產(chǎn)品、技術改造和技術引進工作，提出標準化要求，負責標準化審查；（六）做好標準化效果的評價與計算，總結標準化工作經(jīng)驗；（七）統(tǒng)一歸口管理各類標準，建立檔案，搜集國內外標準化信息資料；（八）對本企業(yè)有關人員進行標準化培訓，對本企業(yè)有關的標準化工作進行指導；（九）承擔上級委托的有關標準化的其他任務。標準化工作人員對違反標準化法規(guī)的行為，有權制止，并向班組或部門報告。第二十條 集團公司企業(yè)標準制定的一般程序：標準編制計劃，組織起草標準草案，討論和征求意見，對標準草案進行必要的驗證，標準的審查、批準和發(fā)布。標準制定和修訂計劃經(jīng)專業(yè)委員會審查同意后，由各專業(yè)管理部門負責組織實施。起草的標準（草案），應與集團公司標準體系相協(xié)調。標準（送審稿）由標準化委員會組織審查，形成標準（報批稿）。系統(tǒng)各企業(yè)根據(jù)本企業(yè)標準化管理工作的需要，負責推薦國家、行業(yè)、地方標準，納入集團公司標準體系或本企業(yè)的標準體系。采用國際標準，是指將國際標準的內容，經(jīng)過分析研究和試驗驗證，等同或修改轉化為集團公司標準，并按集團公司標準審批發(fā)布程序審批發(fā)布。第二十七條 采用國際標準分為等同采用和修改采用。修改采用時，與國際標準在文本結構上應當對應，只有在不影響與國際標準的內容和文本結構進行比較的情況下才允許改變文本結構。在標準中引用采用國際標準的集團公司企業(yè)標準，應當在“規(guī)范性引用文件”一章中標明對應的國際標準編號和采用程度，標準名稱不一致的，應當給出國際標準名稱。管理制度升級為企業(yè)標準后，對應的制度應廢止。第三十三條 系統(tǒng)各企業(yè)在實施集團公司企業(yè)標準前，應制定實施標準的計劃，明確標準實施的方式、內容、步驟、負責人員、起止時間、應達到的要求等。系統(tǒng)各企業(yè)應嚴格執(zhí)行本企業(yè)制定的企業(yè)標準、備案的產(chǎn)品和服務標準、以及當?shù)卣膹娭菩詷藴?。第三十六條 專業(yè)管理部門負責對集團公司相關專業(yè)標準的實施情況進行技術指導和監(jiān)督管理，對違反集團公司企業(yè)標準的行為進行糾正和處理。第三十八條 集團公司禁止無標準生產(chǎn)。第四十一條 集團公司利用網(wǎng)絡化手段，系統(tǒng)各企業(yè)標準化管理經(jīng)驗交流，對系統(tǒng)全體員工開展標準化管理知識和標準化作業(yè)技能培訓，提高員工標準化意識和綜合素質。持證上崗管理和考核辦法由集團公司另行制定。對已搜集的標準資料及時進行研究、整理、分類、登記、編目，建立標準資料檔案庫，實施標準化檔案管理，為系統(tǒng)各企業(yè)提供信息支持和服務。集團公司標準化委員會不定期組織對集團公司、系統(tǒng)各企業(yè)標準化管理體系建設和管理情況進行內部審核，對標準化工作的適用性、有效性和效果等進行系統(tǒng)評估，分析存在的問題，提出對標準的修訂計劃和加強管理的改進措施。第五十條 集團公司企業(yè)標準實行動態(tài)復審制度，復審周期一般不超過三年。第五十二條 標準的修訂與標準的制定程序和要求相同，按照第十九條、第二十條、第二十一條和第二十二條規(guī)定，對需要修訂的標準進行立項、起草、審查、批準和發(fā)布實施。第十一章 附 則第五十四條 集團公司系統(tǒng)各企業(yè)可根據(jù)本辦法，制定本企業(yè)標準化管理規(guī)定和實施細則。第二條本辦法適用于中國大唐集團公司各上市公司、分公司、省發(fā)電公司、專業(yè)公司(以下簡稱分子公司,各直屬企業(yè),各基層企業(yè)(包括多種經(jīng)營企業(yè)。第二章基本要求第六條各企業(yè)應成立安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱“安委會”,主任由安全生產(chǎn)第一責任人擔任。各級行政副職(安全總監(jiān)履行分管(協(xié)管工作范圍內 的安全生產(chǎn)責任,對分管工作范圍內的安全生產(chǎn)工作負直接領 導責任,對行政正職負責。第三章責任界面劃分第十一條集團公司系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責任主體分為集團公司、分子公司(直屬企業(yè)、基層企業(yè)三級。具體職責如下:(一貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標準,建立和完善集團公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,并監(jiān)督、考核落實情況。(四制定生產(chǎn)安全信息管理制度,建立健全集團公司生產(chǎn)安全信息管理網(wǎng)絡,及時發(fā)布生產(chǎn)安全管理信息,指導各企業(yè)開展信息交流。(七依據(jù)國家、行業(yè)有關反事故技術措施及安全技術勞動保護措施的要求,制定集團公司相關措施,并監(jiān)督實施。(十一監(jiān)督分子公司、直屬企業(yè)新建、改建、擴建工程的設計、施工、調試全過程,確保其安全設施、消防設施、環(huán)保設施、職業(yè)病防護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)。(十三對安全生產(chǎn)做出貢獻的給予表揚或獎勵。(二根據(jù)集團公司的要求,制定本公司的安全生產(chǎn)規(guī)劃和安全生產(chǎn)目標并組織實施。(六制定本公司安全培訓計劃,監(jiān)督所管理和所屬企業(yè)及公司本部安全培訓計劃的落實。(八組織召開本公司安全生產(chǎn)委員會會議、安全生產(chǎn)工作會議,分析所管理和所屬企業(yè)安全生產(chǎn)形勢,研究存在的問題,部署安全生產(chǎn)重點工作。監(jiān)督、指導、協(xié)調新建、擴建工程做好生產(chǎn)準備工作。負責制定所管理和所屬企業(yè)設備更新改造資金管理制度，優(yōu)先安排反事故技術措施和安全技術勞動保護措施計劃,監(jiān)督計劃實施及資金使用。(十四對所管理和所屬企業(yè)安全生產(chǎn)做出貢獻的提出給予表揚或獎勵,對負有事故責任的進行責任追究。(三建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。(四利用集團公司和本企業(yè)生產(chǎn)信息管理網(wǎng)絡,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理流程化、信息化。(八組織召開本企業(yè)安全生產(chǎn)委員會會議、安全生產(chǎn)分析會和基建工程安全生產(chǎn)委員會會議,查找安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),研究制定防范措施。(十二建立本企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理體系和制度,制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)事故應急預案和防災減災措施,定期組織預案演練。(十六強化基建項目的技術選擇、設備選型、設備監(jiān)造、材料質量、施工工藝的管理,保證基建工程質量管理。(十八及時、如實向上級單位報告生產(chǎn)安全事故。(十九對本企業(yè)安全生產(chǎn)做出貢獻的提出給予表揚或獎勵,對負有事故責任的進行責任追究。第四章編制程序與內容第十七條安全生產(chǎn)責任制編制程序(一成立以企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人為組長的編制小組,明確牽頭部門,制定安全生產(chǎn)責任制編制工作方案。第十八條安全生產(chǎn)責任制的編制內容(一本崗位涉及領導責任、技術責任、現(xiàn)場管理責任和監(jiān)督責任的具體內容。第十九條安全生產(chǎn)責任制的編制應做到簡明、具體、實用,可操作性強,上下配套、逐級銜接、不留空白,形成完整的安全生產(chǎn)責任體系。第二十二條 集團公司對分子公司、直屬企業(yè),分子公司、直屬企業(yè)對所管理、所屬企業(yè)實行安全生產(chǎn)約談制度和責任追 究制度。第二十四條 發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，根據(jù)事故責任劃分，分 別追究有關人員的領導責任、技術責任、監(jiān)督責任和現(xiàn)場管理 責任，并按照《中國大唐集團公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法》和 《中國大唐集團公司安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”暫行規(guī) 定》要求，對事故單位有關責任人員進行處罰。第二十六條 外包工程單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，依據(jù)雙方 簽訂的合同與安全生產(chǎn)管理協(xié)議，按照事故調查結論和責任的 劃分對外包工程單位進行責任追究，業(yè)主單位承擔責任的對有 關責任人員進行責任追究。13第五篇：中國大唐集團公司供應商管理辦法(試行)附件中國大唐集團公司供應商管理辦法（試行）第一章總 則第一條為加強中國大唐集團公司（以下簡稱集團公司）采購管理，規(guī)范集團公司供應商管理工作，根據(jù)國家相關法律法規(guī)，結合集團公司實際，制定本辦法。集采供應商是指可為集團公司集中采購提供產(chǎn)品和服務的供應商；分采供應商是指可為集中采購外的分散采購提供產(chǎn)品和服務的供應商。（三）負責制定供應商評價標準，并組織實施；（四）負責對不良行為供應商進行處理。第十一條基層企業(yè)主要職責：（一）貫徹落實集團公司供應商管理制度；（二）配合集團公司開展供應商管理工作；（三）負責提供供應商履約評價信息。第十五條供應商資質業(yè)績信息管理：（一）供應商按要求在集團公司供應商管理信息平臺完成資質業(yè)績信息登記后，方可為集團公司提供產(chǎn)品和服務。上述第（二）、（三）項核實后，由供應商服務中心在供應商管理信息平臺中進行標記。第十九條供應商對登記時所填報內容的真實性負責，并承擔相關責任。第二十一條供應商履約評價管理：供應商履約評價是指供應商提供的產(chǎn)品和服務投入使用后，由采購需求單位和供應商分別對對方合同履約情況所進行的評價。評價 5 以評分的方式體現(xiàn)；，采購需求單位也可在產(chǎn)品和服務質保期內對供應商進行追加評價。供應商管理信息平臺對集采供應商的各項信息進行記錄，對所記錄的內容進行綜合評估，并根據(jù)不同的產(chǎn)品和服務類別，按照一定權重加權計算得出該類別內集采供應商綜合評價得分及排序。第六章 不良行為管理第二十五條供應商不良行為是指供應商在為集團公司系統(tǒng)各單位提供產(chǎn)品和服務過程中，存在誠信、質量以及其他違法違約的行為。第二十八條對供應商不良行為的處理不代替合同約定的對供應商違約責任的追究。原《中國大唐集團公司供應商管理辦法》（大唐集團制〔2006〕17號）、《中國大唐集團公司供應商管理細則》（大唐集團制〔2008〕16號）、《中國大唐集團公司電力建設項目工程承包商資信評價管理規(guī)定》（Q/CDT 209030012013）、《中國大唐集團公司信息化服務商管理辦法》（大唐集團制〔2012〕33號）同時廢止。第七章 附則第三十條本辦法由集團公司物資管理部（招投標中心）負責解釋。第二十六條供應商不良行為信息來源主要包括：（一）國家有關行政執(zhí)法部門、司法機構或行政監(jiān)督部門發(fā)布；（二）行業(yè)權威部門發(fā)布；（三）評標委員會或采購小組依據(jù)法律法規(guī)做出的認定；（四）責任雙方共同認可的事實；（五）經(jīng)查實的投訴舉報。第五章 管理結果應用第二十四條供應商管理結果主要應用在集團公司系統(tǒng)各單位采購活動中。（二）供應商反向評價主要包括總體評價、專項評價兩部分，評價規(guī)則同采購需求單位相應評價規(guī)則。其中：（一）采購需求單位評價主要包括總體評價、分項評價、專項評價三部分：。第四章 供應商評價第二十條供應商評價管理主要包括對供應商履約評價、集采供應商綜合評價的管理工作。第十八條供應商登記生效的重要信息如有變化，應及時向供應商服務中心提交變更申請，并按原審核流程進行審核。（二）供應商資質業(yè)績信息主要包括供應商的資質情況、財務狀況、業(yè)績信息（含合同、用戶證明等）、產(chǎn)品鑒定或試驗報告、施工機具、主要技術人員等內容；（三）供應商資質業(yè)績信息管理流程：，自行在集團公司供應商管理信息平臺上填報資質業(yè)績信息；、規(guī)范性進行審核，審核通過后即完成資質業(yè)績信息登記工作。第十三條供應商登記管理主要包括對供應商注冊信息、資質業(yè)績信息的管理工作。第九條集團公司成立供應商服務中心，設在中國水利電力物資有限公司，主要職責：（一）貫徹落實集團公司供應商管理制度；（二）配合集團公司開展供應商管理工作；（三）負責供應商管理信息平臺的日常管理；（四）負責審核供應商登記信息；（五）負責供應商培訓等服務工作。第六條集團公司建立統(tǒng)一的供應商管理信息平臺，凡有 1 意愿為集團公司系統(tǒng)各單位提供產(chǎn)品和服務的供應商應納入供應商管理信息平臺進行管理。第三條本辦法所稱供應商，是指有意愿為集團公司系統(tǒng)各單位提供產(chǎn)品和服務的法人、其他組織或自然人，包括物資供應商、施工或服務承包商（火電廠燃料及其運輸供應商除外）。第二十八條 本辦法由集團公司安委會辦公室負責解釋。第二十五條 對有下列行為或事項的，即使無后果也要追究 相關領導和責任人員的責任,發(fā)生事故的從重處罰。第二十三條 集團公司對有下列情形的分子公司、直屬企業(yè) 的安全生產(chǎn)第一責任人或分管安全生產(chǎn)的負責人進行約談：（一）安全生產(chǎn)機構、人員配備不滿足國家安全生產(chǎn)法律 法規(guī)和集團公司有關規(guī)定要求的；（二）安全生產(chǎn)長期不穩(wěn)定，集團公司掛牌督辦的重大隱 患和整改問題在規(guī)定時限內未解決，現(xiàn)場安全管理不到位、不 規(guī)范的；（三）安全風險控制評估、重大危險源評估以及安全生產(chǎn) 專項檢查反映出不履行安全生產(chǎn)責任，安全生產(chǎn)風險高易誘發(fā) 事故發(fā)生的；（四）安全生產(chǎn)隱患排查治理工作未形成長效機制，重大 隱患未得到消除或有效控制的； 11（五）基建單位安全生產(chǎn)管理體系不健全，現(xiàn)場安全文明 施工混亂，基建安全專項檢查問題突出，安全管理責任制不落 實的；（六）應急管理機制不健全，應急預案存在嚴重缺陷并未 按要求整改的；（七）同類生產(chǎn)安全事故重復發(fā)生的；（八）集團公司認定應約談的其他有關安全生產(chǎn)的事件。當組織機構、業(yè)務領域、生產(chǎn)規(guī)模等發(fā)生變化時,應及時組織進行完善和修訂。(三本崗位負責管控的安全風險與防范措施。(三各崗位的安全生產(chǎn)職責經(jīng)逐級審核后,上報編制小組,編制小組