【正文】 化管理,履行安全生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理責(zé)任,并按雙方簽訂的安全生產(chǎn)管理協(xié)議承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。(三對(duì)環(huán)保特許經(jīng)營企業(yè),必須與其簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確安全管理和安全監(jiān)督的內(nèi)容、范圍、方式以及雙方承擔(dān)的責(zé)任,根據(jù)代管協(xié)議行使安全管理職責(zé),承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。第四章編制程序與內(nèi)容第十七條安全生產(chǎn)責(zé)任制編制程序(一成立以企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為組長的編制小組,明確牽頭部門,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制編制工作方案。(二編制小組依據(jù)人力資源部門明確的企業(yè)崗位設(shè)置,組織所有員工參加本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的編制工作。(三各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)經(jīng)逐級(jí)審核后,上報(bào)編制小組,編制小組組織相關(guān)部門對(duì)匯總后的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行審核,形成安全生產(chǎn)責(zé)任制。(四審核后的安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)本企業(yè)安委會(huì)討論審定后,由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人批準(zhǔn),以正式文件發(fā)布。第十八條安全生產(chǎn)責(zé)任制的編制內(nèi)容(一本崗位涉及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、現(xiàn)場管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的具體內(nèi)容。(二本崗位負(fù)責(zé)、組織、協(xié)調(diào)、參與以及監(jiān)督檢查等安全生產(chǎn)職責(zé)的具體內(nèi)容。(三本崗位負(fù)責(zé)管控的安全風(fēng)險(xiǎn)與防范措施。(四黨、政領(lǐng)導(dǎo)班子各成員應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)職責(zé)。第十九條安全生產(chǎn)責(zé)任制的編制應(yīng)做到簡明、具體、實(shí)用,可操作性強(qiáng),上下配套、逐級(jí)銜接、不留空白,形成完整的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。第二十條安全生產(chǎn)責(zé)任制至少每三年修編一次。當(dāng)組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、生產(chǎn)規(guī)模等發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行完善和修訂。第五章 責(zé)任落實(shí)與責(zé)任追究 第二十一條 各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體要建立安全生產(chǎn)責(zé)任 獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督考核，做到 安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。第二十二條 集團(tuán)公司對(duì)分子公司、直屬企業(yè),分子公司、直屬企業(yè)對(duì)所管理、所屬企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)約談制度和責(zé)任追 究制度。在集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)部考核上，上級(jí)公司為下級(jí)公司承 擔(dān)連帶責(zé)任。第二十三條 集團(tuán)公司對(duì)有下列情形的分子公司、直屬企業(yè) 的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談：（一）安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、人員配備不滿足國家安全生產(chǎn)法律 法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定要求的；（二）安全生產(chǎn)長期不穩(wěn)定，集團(tuán)公司掛牌督辦的重大隱 患和整改問題在規(guī)定時(shí)限內(nèi)未解決，現(xiàn)場安全管理不到位、不 規(guī)范的；（三）安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估、重大危險(xiǎn)源評(píng)估以及安全生產(chǎn) 專項(xiàng)檢查反映出不履行安全生產(chǎn)責(zé)任，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)高易誘發(fā) 事故發(fā)生的；（四）安全生產(chǎn)隱患排查治理工作未形成長效機(jī)制，重大 隱患未得到消除或有效控制的； 11（五）基建單位安全生產(chǎn)管理體系不健全，現(xiàn)場安全文明 施工混亂，基建安全專項(xiàng)檢查問題突出，安全管理責(zé)任制不落 實(shí)的；（六）應(yīng)急管理機(jī)制不健全，應(yīng)急預(yù)案存在嚴(yán)重缺陷并未 按要求整改的；（七）同類生產(chǎn)安全事故重復(fù)發(fā)生的；（八）集團(tuán)公司認(rèn)定應(yīng)約談的其他有關(guān)安全生產(chǎn)的事件。分子公司、直屬企業(yè)對(duì)所管理、所屬企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)約 談的辦法由分子公司、直屬企業(yè)自行制定。第二十四條 發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，根據(jù)事故責(zé)任劃分，分 別追究有關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和現(xiàn)場管理 責(zé)任，并按照《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲辦法》和 《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī) 定》要求，對(duì)事故單位有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰。違反法律或構(gòu) 成犯罪的，依據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定處理。第二十五條 對(duì)有下列行為或事項(xiàng)的，即使無后果也要追究 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員的責(zé)任,發(fā)生事故的從重處罰。（一）有關(guān)人員在安全生產(chǎn)工作中存在被責(zé)令限期改正事 項(xiàng)，逾期未改的；（二）對(duì)《安全生產(chǎn)監(jiān)管意見書》、《安全生產(chǎn)限期整改 通知書》未按要求及時(shí)整改的；（三）存在重大安全隱患和管理問題被集團(tuán)公司掛牌督辦 的； 12（四）集團(tuán)公司通過其他方式正式提出的安全生產(chǎn)要求沒 有落實(shí)的。第二十六條 外包工程單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，依據(jù)雙方 簽訂的合同與安全生產(chǎn)管理協(xié)議，按照事故調(diào)查結(jié)論和責(zé)任的 劃分對(duì)外包工程單位進(jìn)行責(zé)任追究，業(yè)主單位承擔(dān)責(zé)任的對(duì)有 關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究。第六章 附 則 第二十七條 各分子公司、直屬企業(yè)應(yīng)根據(jù)本辦法制定實(shí)施 細(xì)則，并報(bào)集團(tuán)公司備案。第二十八條 本辦法由集團(tuán)公司安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。第二十九條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《中國大唐集團(tuán) 公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》（大唐集團(tuán)制〔2005〕41 號(hào)）同時(shí)廢止。13第五篇：中國大唐集團(tuán)公司供應(yīng)商管理辦法(試行)附件中國大唐集團(tuán)公司供應(yīng)商管理辦法（試行）第一章總 則第一條為加強(qiáng)中國大唐集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）采購管理，規(guī)范集團(tuán)公司供應(yīng)商管理工作，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司總部、各上市公司、分公司、省發(fā)電公司、專業(yè)公司及基層企業(yè)供應(yīng)商管理工作。第三條本辦法所稱供應(yīng)商，是指有意愿為集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位提供產(chǎn)品和服務(wù)的法人、其他組織或自然人，包括物資供應(yīng)商、施工或服務(wù)承包商（火電廠燃料及其運(yùn)輸供應(yīng)商除外）。第四條根據(jù)采購需求，供應(yīng)商分為集采供應(yīng)商和分采供應(yīng)商。集采供應(yīng)商是指可為集團(tuán)公司集中采購提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商；分采供應(yīng)商是指可為集中采購?fù)獾姆稚⒉少徧峁┊a(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商。第五條供應(yīng)商管理主要包括供應(yīng)商登記、供應(yīng)商評(píng)價(jià)、管理結(jié)果應(yīng)用及不良行為管理等。第六條集團(tuán)公司建立統(tǒng)一的供應(yīng)商管理信息平臺(tái)，凡有 1 意愿為集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商應(yīng)納入供應(yīng)商管理信息平臺(tái)進(jìn)行管理。第二章 組織職責(zé)第七條集團(tuán)公司物資管理部（招投標(biāo)中心）是負(fù)責(zé)集團(tuán)公司供應(yīng)商管理的職能部門，主要職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)起草供應(yīng)商管理制度；（二）負(fù)責(zé)建設(shè)、管理供應(yīng)商管理信息平臺(tái)。（三）負(fù)責(zé)制定供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施；（四）負(fù)責(zé)對(duì)不良行為供應(yīng)商進(jìn)行處理。第八條集團(tuán)公司相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門配合集團(tuán)公司物資管理部（招投標(biāo)中心）開展供應(yīng)商管理工作。第九條集團(tuán)公司成立供應(yīng)商服務(wù)中心，設(shè)在中國水利電力物資有限公司，主要職責(zé)：（一）貫徹落實(shí)集團(tuán)公司供應(yīng)商管理制度；（二）配合集團(tuán)公司開展供應(yīng)商管理工作；（三）負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理信息平臺(tái)的日常管理；（四）負(fù)責(zé)審核供應(yīng)商登記信息；（五）負(fù)責(zé)供應(yīng)商培訓(xùn)等服務(wù)工作。第十條分子公司主要職責(zé)：（一）貫徹落實(shí)集團(tuán)公司供應(yīng)商管理制度；（二）配合集團(tuán)公司開展供應(yīng)商管理工作。第十一條基層企業(yè)主要職責(zé)：（一）貫徹落實(shí)集團(tuán)公司供應(yīng)商管理制度；（二）配合集團(tuán)公司開展供應(yīng)商管理工作；（三）負(fù)責(zé)提供供應(yīng)商履約評(píng)價(jià)信息。第三章 供應(yīng)商登記第十二條供應(yīng)商管理實(shí)行登記制度，供應(yīng)商按規(guī)定完成登記后，方可為集團(tuán)公司提供產(chǎn)品和服務(wù)。第十三條供應(yīng)商登記管理主要包括對(duì)供應(yīng)商注冊(cè)信息、資質(zhì)業(yè)績信息的管理工作。第十四條供應(yīng)商注冊(cè)信息管理：（一）供應(yīng)商按要求在集團(tuán)公司供應(yīng)商管理信息平臺(tái)完成注冊(cè)后，方可參與集團(tuán)公司采購活動(dòng)；（二）供應(yīng)商注冊(cè)信息主要包括供應(yīng)商的基本情況、營業(yè)執(zhí)照信息、組織機(jī)構(gòu)代碼信息、稅務(wù)登記信息等基本信息內(nèi)容；（三）供應(yīng)商注冊(cè)信息管理流程：； 、規(guī)范性進(jìn)行審核，審核通過后即完成注冊(cè)工作。第十五條供應(yīng)商資質(zhì)業(yè)績信息管理：（一）供應(yīng)商按要求在集團(tuán)公司供應(yīng)商管理信息平臺(tái)完成資質(zhì)業(yè)績信息登記后，方可為集團(tuán)公司提供產(chǎn)品和服務(wù)。其中：；。（二）供應(yīng)商資質(zhì)業(yè)績信息主要包括供應(yīng)商的資質(zhì)情況、財(cái)務(wù)狀況、業(yè)績信息（含合同、用戶證明等）、產(chǎn)品鑒定或試驗(yàn)報(bào)告、施工機(jī)具、主要技術(shù)人員等內(nèi)容；（三）供應(yīng)商資質(zhì)業(yè)績信息管理流程：，自行在集團(tuán)公司供應(yīng)商管理信息平臺(tái)上填報(bào)資質(zhì)業(yè)績信息；、規(guī)范性進(jìn)行審核，審核通過后即完成資質(zhì)業(yè)績信息登記工作。第十六條對(duì)供應(yīng)商已登記生效的信息，通過以下方式進(jìn)行核實(shí)：（一）社會(huì)監(jiān)督，包括用戶監(jiān)督、供應(yīng)商監(jiān)督等；（二）評(píng)標(biāo)委員會(huì)或采購小組在采購評(píng)審期間進(jìn)行核實(shí)；（三）根據(jù)需要，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行文件核實(shí)或現(xiàn)場考察。上述第（二）、（三）項(xiàng)核實(shí)后，由供應(yīng)商服務(wù)中心在供應(yīng)商管理信息平臺(tái)中進(jìn)行標(biāo)記。第十七條已完成登記的供應(yīng)商參加具體采購活動(dòng)時(shí)，仍應(yīng)按采購活動(dòng)的資格要求進(jìn)行相應(yīng)的資格審查。第十八條供應(yīng)商登記生效的重要信息如有變化，應(yīng)及時(shí)向供應(yīng)商服務(wù)中心提交變更申請(qǐng)，并按原審核流程進(jìn)行審核。在此期間，變更部分信息不作為采購評(píng)審時(shí)的參考依據(jù)。第十九條供應(yīng)商對(duì)登記時(shí)所填報(bào)內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。除法規(guī)禁止或與集團(tuán)公司另有約定外，供應(yīng)商已登記生效的信息在集團(tuán)公司供應(yīng)商管理信息平臺(tái)公開，接受監(jiān)督。第四章 供應(yīng)商評(píng)價(jià)第二十條供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理主要包括對(duì)供應(yīng)商履約評(píng)價(jià)、集采供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)的管理工作。供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理統(tǒng)一在集團(tuán)公司供應(yīng)商管理信息平臺(tái)上實(shí)施。第二十一條供應(yīng)商履約評(píng)價(jià)管理：供應(yīng)商履約評(píng)價(jià)是指供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)投入使用后，由采購需求單位和供應(yīng)商分別對(duì)對(duì)方合同履約情況所進(jìn)行的評(píng)價(jià)。供應(yīng)商履約評(píng)價(jià)由采購需求單位評(píng)價(jià)和供應(yīng)商反向評(píng)價(jià)兩部分組成。其中：（一）采購需求單位評(píng)價(jià)主要包括總體評(píng)價(jià)、分項(xiàng)評(píng)價(jià)、專項(xiàng)評(píng)價(jià)三部分：。評(píng)價(jià)分為好評(píng)、中評(píng)、差評(píng)三個(gè)等級(jí)；，分別從質(zhì)量、進(jìn)度、服務(wù)水平等方面所進(jìn)行的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià) 5 以評(píng)分的方式體現(xiàn)；，采購需求單位也可在產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)保期內(nèi)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行追加評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)以文字說明的方式體現(xiàn)；，進(jìn)行相應(yīng)的解釋說明；、公正的原則，并對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果負(fù)責(zé)。（二）供應(yīng)商反向評(píng)價(jià)主要包括總體評(píng)價(jià)、專項(xiàng)評(píng)價(jià)兩部分，評(píng)價(jià)規(guī)則同采購需求單位相應(yīng)評(píng)價(jià)規(guī)則。第二十二條集采供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)管理：集采供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)是指根據(jù)集采供應(yīng)商的基本信息、資質(zhì)業(yè)績信息、履約評(píng)價(jià)信息、不良行為信息等內(nèi)容，對(duì)集采供應(yīng)商所進(jìn)行的綜合性評(píng)價(jià)。供應(yīng)商管理信息平臺(tái)對(duì)集采供應(yīng)商的各項(xiàng)信息進(jìn)行記錄，對(duì)所記錄的內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)估，并根據(jù)不同的產(chǎn)品和服務(wù)類別，按照一定權(quán)重加權(quán)計(jì)算得出該類別內(nèi)集采供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)得分及排序。第二十三條對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)的內(nèi)容、得分以及排序在集團(tuán)公司供應(yīng)商管理信息平臺(tái)公開。第五章 管理結(jié)果應(yīng)用第二十四條供應(yīng)商管理結(jié)果主要應(yīng)用在集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位采購活動(dòng)中。包括以下情況：（一）除特別要求外，供應(yīng)商參加集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位采購活動(dòng)時(shí)不需重復(fù)提供已登記生效的信息內(nèi)容；（二）將供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果引入采購評(píng)審環(huán)節(jié)，供評(píng)標(biāo)委員會(huì)或采購小組評(píng)審時(shí)參考；（三）除公開招標(biāo)方式采購?fù)?，集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位發(fā)出采購邀請(qǐng)時(shí)，必須在供應(yīng)商管理信息平臺(tái)中已登記生效的供應(yīng)商名錄內(nèi)選擇；（四）對(duì)于綜合評(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)秀排序靠前的供應(yīng)商，將主動(dòng)告知采購信息，并在同等情況下優(yōu)先選擇；（五）處于停止授標(biāo)狀態(tài)的供應(yīng)商參加集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位采購活動(dòng)時(shí)，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)或采購小組按照招標(biāo)文件要求做出否決投標(biāo)決定。第六章 不良行為管理第二十五條供應(yīng)商不良行為是指供應(yīng)商在為集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位提供產(chǎn)品和服務(wù)過程中，存在誠信、質(zhì)量以及其他違法違約的行為。包括以下情況：（一）存在商業(yè)賄賂行為的；（二）存在弄虛作假行為的；（三）存在串通投標(biāo)等不正當(dāng)競爭行為的；（四）無正當(dāng)理由不執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果或拒絕履行合同約定的；（五）提供的產(chǎn)品和服務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題或造成安全事故的；（六）其他違法違約情況。第二十六條供應(yīng)商不良行為信息來源主要包括：（一）國家有關(guān)行政執(zhí)法部門、司法機(jī)構(gòu)或行政監(jiān)督部門發(fā)布；（二）行業(yè)權(quán)威部門發(fā)布；（三）評(píng)標(biāo)委員會(huì)或采購小組依據(jù)法律法規(guī)做出的認(rèn)定；（四）責(zé)任雙方共同認(rèn)可的事實(shí)；（五）經(jīng)查實(shí)的投訴舉報(bào)。第二十七條根據(jù)供應(yīng)商不良行為的嚴(yán)重程度，對(duì)供應(yīng)商不良行為的處理主要采取以下方式：（一）警告；（二）通報(bào)（包括內(nèi)部通報(bào)和外部通報(bào)）；（三）停止授標(biāo)（包括有限期和無限期）。第二十八條對(duì)供應(yīng)商不良行為的處理不代替合同約定的對(duì)供應(yīng)商違約責(zé)任的追究。第二十九條集團(tuán)公司鼓勵(lì)對(duì)存在弄虛作假等不良行為的供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)名舉報(bào)。第七章 附則第三十條本辦法由集團(tuán)公司物資管理部（招投標(biāo)中心）負(fù)責(zé)解釋。第三十一條本辦法自印發(fā)之日起施行。原《中國大唐集團(tuán)公司供應(yīng)商管理辦法》（大唐集團(tuán)制〔2006〕17號(hào)）、《中國大唐集團(tuán)公司供應(yīng)商管理細(xì)則》（大唐集團(tuán)制〔2008〕16號(hào)）、《中國大唐集團(tuán)公司電力建設(shè)項(xiàng)目工程承包商資信評(píng)價(jià)管理規(guī)定》（Q/CDT 209030012013）、《中國大唐集團(tuán)公司信息化服務(wù)商管理辦法》（大唐集團(tuán)制〔2012〕33號(hào)）同時(shí)廢止。