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中國大唐集團(tuán)公司信息安全應(yīng)急預(yù)案管理辦法1(留存版)

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【正文】 結(jié)合,做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠。第三十二條 集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)制定的產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)在發(fā)布后三十日內(nèi),報(bào)當(dāng)?shù)卣畼?biāo)準(zhǔn)化行政主管部門和有關(guān)行政主管部門備案。第八章 人力資源管理第四十條 集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī),了解標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本知識,熟練掌握所管轄范圍內(nèi)的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),并能準(zhǔn)確貫徹和運(yùn)用。系統(tǒng)各企業(yè)要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化委員會的考評意見,對存在的問題進(jìn)行整改,不斷完善本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。第五條安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)落實(shí)“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,堅(jiān)持分級管理、責(zé)任到人、職責(zé)分明、以責(zé)論處的原則。監(jiān)督分子公司、直屬企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。(一組織落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立和完善本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)督、考核制度落實(shí)情況。監(jiān)督更新改造項(xiàng)目的按期完成。(七落實(shí)國家、行業(yè)和上級有關(guān)反事故技術(shù)措施及安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施的要求,制定安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃,并保證“兩措計(jì)劃”的落實(shí)。做好事故防范工作,避免事故重復(fù)發(fā)生。第五章 責(zé)任落實(shí)與責(zé)任追究 第二十一條 各級安全生產(chǎn)責(zé)任主體要建立安全生產(chǎn)責(zé)任 獎(jiǎng)懲機(jī)制,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督考核,做到 安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。第四條根據(jù)采購需求,供應(yīng)商分為集采供應(yīng)商和分采供應(yīng)商。第十六條對供應(yīng)商已登記生效的信息,通過以下方式進(jìn)行核實(shí):(一)社會監(jiān)督,包括用戶監(jiān)督、供應(yīng)商監(jiān)督等;(二)評標(biāo)委員會或采購小組在采購評審期間進(jìn)行核實(shí);(三)根據(jù)需要,對供應(yīng)商進(jìn)行文件核實(shí)或現(xiàn)場考察。第二十二條集采供應(yīng)商綜合評價(jià)管理:集采供應(yīng)商綜合評價(jià)是指根據(jù)集采供應(yīng)商的基本信息、資質(zhì)業(yè)績信息、履約評價(jià)信息、不良行為信息等內(nèi)容,對集采供應(yīng)商所進(jìn)行的綜合性評價(jià)。第三十一條本辦法自印發(fā)之日起施行。評價(jià)分為好評、中評、差評三個(gè)等級;,分別從質(zhì)量、進(jìn)度、服務(wù)水平等方面所進(jìn)行的評價(jià)。第十四條供應(yīng)商注冊信息管理:(一)供應(yīng)商按要求在集團(tuán)公司供應(yīng)商管理信息平臺完成注冊后,方可參與集團(tuán)公司采購活動(dòng);(二)供應(yīng)商注冊信息主要包括供應(yīng)商的基本情況、營業(yè)執(zhí)照信息、組織機(jī)構(gòu)代碼信息、稅務(wù)登記信息等基本信息內(nèi)容;(三)供應(yīng)商注冊信息管理流程:; 、規(guī)范性進(jìn)行審核,審核通過后即完成注冊工作。第二十九條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,原《中國大唐集團(tuán) 公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》(大唐集團(tuán)制〔2005〕41 號)同時(shí)廢止。(四黨、政領(lǐng)導(dǎo)班子各成員應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)職責(zé)。組織新建、改建、擴(kuò)建工程安全設(shè)施、消防設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“四級控制”。(十一對本公司新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試進(jìn)行全過程管理,監(jiān)督其安全設(shè)施、消防設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、職業(yè)健康防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作。第十三條集團(tuán)公司是全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責(zé)任主體,接受國家政府相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管,對分子公司、直屬企業(yè)的安全生產(chǎn)行使領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管責(zé)任,對基層企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)有指導(dǎo)、監(jiān)督的責(zé)任。第四篇:中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法(精)附件中國大唐集團(tuán)公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法 第一章總則第一條為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,明確中國大唐集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,共同做好集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國公司法》等有關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第十章 標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的持續(xù)改進(jìn)第四十八條 系統(tǒng)各企業(yè)在實(shí)施集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)過程中如發(fā)現(xiàn)需要修訂的內(nèi)容,應(yīng)按照管理渠道,上報(bào)和提請集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會對該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。凡進(jìn)口國家有關(guān)部門列入《進(jìn)口機(jī)電產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理目錄》的機(jī)電產(chǎn)品,必須符合國家、行業(yè)和集團(tuán)公司強(qiáng)制執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),并報(bào)?。▍^(qū)、市)人民政府有關(guān)主管部門和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政主管部門審查備案。第三十條 集團(tuán)公司制定的管理制度,經(jīng)執(zhí)行被證明切合集團(tuán)公司系統(tǒng)實(shí)際,且無需經(jīng)常修訂的,可由專業(yè)管理部門提出并按規(guī)定的程序升級為集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),是集團(tuán)公司實(shí)施國際化戰(zhàn)略、與國際接軌的重要舉措。專業(yè)管理部門在匯總、審核各企業(yè)的立項(xiàng)申請報(bào)告的基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)委員會提出標(biāo)準(zhǔn)制定和修訂計(jì)劃。各分支機(jī)構(gòu)、子公司標(biāo)準(zhǔn)管理的主要職責(zé)是:(一)貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度,執(zhí)行國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);(二)確定與本公司發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù);(三)在集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的基礎(chǔ)上建立、健全本公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系;(四)負(fù)責(zé)所屬發(fā)電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,及時(shí)了解并掌握所屬發(fā)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工作動(dòng)態(tài)和管理信息,為集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系動(dòng)態(tài)管理和持續(xù)改進(jìn)提出意見和建議。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形式可以是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、守則、操作卡、作業(yè)指導(dǎo)書等。違反法律或構(gòu)成犯罪的,依據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定處理。(一)落實(shí)執(zhí)行國家及本地區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和上級公司的安全生產(chǎn)管理制度、要求,制定完善本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)范等;(二)根據(jù)上級公司的要求,制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施;(三)建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制;強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系的職能;充分發(fā)揮三級安全監(jiān)督網(wǎng)的作用;實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“四級控制”;(四)利用集團(tuán)公司和本企業(yè)生產(chǎn)信息管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理流程化、信息化;(五)按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件;(六)建立安全教育培訓(xùn)制度和動(dòng)態(tài)考核機(jī)制,制定并落實(shí)本企業(yè)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,組織主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證先培訓(xùn)后上崗培訓(xùn);(七)落實(shí)國家、行業(yè)和上級有關(guān)反事故技術(shù)措施及安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施的要求,制定安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃,并保證“兩措計(jì)劃”的落實(shí);(八)組織召開本企業(yè)安全生產(chǎn)委員會會議、安全生產(chǎn)分析會和基建工程安全生產(chǎn)委員會會議,查找安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),研究制定防范措施;(九)建立技術(shù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),開展可靠性管理,提高設(shè)備的安全可靠水平;(十)建立外包工程和所屬多種經(jīng)營的安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范和加強(qiáng)外包工程和多種經(jīng)營企業(yè)的安全管理;(十一)開展生產(chǎn)、基建的安全風(fēng)險(xiǎn)評估(評價(jià)),對查評出的問題制定整改計(jì)劃,做好整改工作;(十二)建立本企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系和制度,制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案和防災(zāi)減災(zāi)措施,定期組織預(yù)案演練;(十三)組織開展本企業(yè)隱患排查治理工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;(十四)加強(qiáng)特種設(shè)備、重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)化學(xué)品和特種作業(yè)人員的安全管理;(十五)做好機(jī)組(裝置)檢修、技術(shù)改造、設(shè)備定檢、設(shè)備維護(hù)和日常消缺等工作;(十六)強(qiáng)化基建項(xiàng)目的技術(shù)選擇、設(shè)備選型、設(shè)備監(jiān)造、材料質(zhì)量、施工工藝的管理,保證基建工程質(zhì)量管理;(十七)堅(jiān)持項(xiàng)目法人和施工企業(yè)共同管理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的原則;負(fù)責(zé)新建、擴(kuò)建工程生產(chǎn)準(zhǔn)備工作;組織新建、改建、擴(kuò)建工程安全設(shè)施、消防設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用;(十八)及時(shí)、如實(shí)向上級單位報(bào)告生產(chǎn)安全事故。行政正職外出離開本地期間,企業(yè)主持工作的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)責(zé)任的第一委托人,行使行政正職的安全生產(chǎn)職責(zé)。第四章 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)演練第十一條 系統(tǒng)各企業(yè)采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育,普及信息系統(tǒng)安全應(yīng)用知識,提高從業(yè)人員安全意識和應(yīng)急處置技能。第二章 應(yīng)急預(yù)案編制第四條系統(tǒng)各企業(yè)信息化主管部門依據(jù)上級信息化主管部門的應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合本企業(yè)信息系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和可能發(fā)生的安全事件特點(diǎn),組織編制本企業(yè)應(yīng)急預(yù)案。主題詞:集團(tuán)公司信息安全預(yù)案通知 中國大唐集團(tuán)公司總經(jīng)理工作部2011年5月25日印發(fā)- 5 -第二篇:中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法附件中國大唐集團(tuán)公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法第一章總則第一條 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,明確中國大唐集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)系統(tǒng)各企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,共同做好集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國公司法》等有關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第十三條 集團(tuán)公司是全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責(zé)任主體,接受國家政府相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管,對分子公司、直屬企業(yè)的安全生產(chǎn)行使領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管責(zé)任,對基層企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)有指導(dǎo)、監(jiān)督的責(zé)任。當(dāng)組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、生產(chǎn)規(guī)模等發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行完善和修訂。第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)、子公司,各基層企業(yè),本部各部門。集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會的主要職責(zé):(一)貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和方針政策,根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和計(jì)劃,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)的建設(shè)和管理;(二)負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、復(fù)審、修訂、廢止,國際和國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的采集、宣傳和貫徹,標(biāo)準(zhǔn)化審查,標(biāo)準(zhǔn)化科研,標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施結(jié)果評價(jià)和監(jiān)督考核等;(三)負(fù)責(zé)審批和發(fā)布集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);(四)負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)和本部各部門標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的監(jiān)督管理和考核獎(jiǎng)懲;(五)負(fù)責(zé)建立法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、資料等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫,在集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理信息共享。標(biāo)準(zhǔn)化工作人員對違反標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)的行為,有權(quán)制止,并向班組或部門報(bào)告。標(biāo)準(zhǔn)(送審稿)由標(biāo)準(zhǔn)化委員會組織審查,形成標(biāo)準(zhǔn)(報(bào)批稿)。修改采用時(shí),與國際標(biāo)準(zhǔn)在文本結(jié)構(gòu)上應(yīng)當(dāng)對應(yīng),只有在不影響與國際標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和文本結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較的情況下才允許改變文本結(jié)構(gòu)。系統(tǒng)各企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、備案的產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、以及當(dāng)?shù)卣膹?qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。持證上崗管理和考核辦法由集團(tuán)公司另行制定。第五十二條 標(biāo)準(zhǔn)的修訂與標(biāo)準(zhǔn)的制定程序和要求相同,按照第十九條、第二十條、第二十一條和第二十二條規(guī)定,對需要修訂的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行立項(xiàng)、起草、審查、批準(zhǔn)和發(fā)布實(shí)施。各級行政副職(安全總監(jiān)履行分管(協(xié)管工作范圍內(nèi) 的安全生產(chǎn)責(zé)任,對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng) 導(dǎo)責(zé)任,對行政正職負(fù)責(zé)。(七依據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)反事故技術(shù)措施及安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施的要求,制定集團(tuán)公司相關(guān)措施,并監(jiān)督實(shí)施。(六制定本公司安全培訓(xùn)計(jì)劃,監(jiān)督所管理和所屬企業(yè)及公司本部安全培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。(十四對所管理和所屬企業(yè)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的提出給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì),對負(fù)有事故責(zé)任的進(jìn)行責(zé)任追究。(十二建立本企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系和制度,制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案和防災(zāi)減災(zāi)措施,定期組織預(yù)案演練。第四章編制程序與內(nèi)容第十七條安全生產(chǎn)責(zé)任制編制程序(一成立以企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為組長的編制小組,明確牽頭部門,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制編制工作方案。第二十四條 發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),根據(jù)事故責(zé)任劃分,分 別追究有關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和現(xiàn)場管理 責(zé)任,并按照《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲辦法》和 《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī) 定》要求,對事故單位有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰。(三)負(fù)責(zé)制定供應(yīng)商評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施;(四)負(fù)責(zé)對不良行為供應(yīng)商進(jìn)行處理。第十九條供應(yīng)商對登記時(shí)所填報(bào)內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé),并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。第六章 不良行為管理第二十五條供應(yīng)商不良行為是指供應(yīng)商在為集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位提供產(chǎn)品和服務(wù)過程中,存在誠信、質(zhì)量以及其他違法違約的行為。第二十六條供應(yīng)商不良行為信息來源主要包括:(一)國家有關(guān)行政執(zhí)法部門、司法機(jī)構(gòu)或行政監(jiān)督部門發(fā)布;(二)行業(yè)權(quán)威部門發(fā)布;(三)評標(biāo)委員會或采購小組依據(jù)法律法規(guī)做出的認(rèn)定;(四)責(zé)任雙方共同認(rèn)可的事實(shí);(五)經(jīng)查實(shí)的投訴舉報(bào)。第四章 供應(yīng)商評價(jià)第二十條供應(yīng)商評價(jià)管理主要包括對供應(yīng)商履約評價(jià)、集采供應(yīng)商綜合評價(jià)的管理工作。第九條集團(tuán)公司成立供應(yīng)商服務(wù)中心,設(shè)在中國水利電力物資有限公司,主要職責(zé):(一)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司供應(yīng)商管理制度;(二
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