【正文】 查方法，并定期組織檢查、抽查和互查，認(rèn)真進(jìn)行各項節(jié)能技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)的考核評比，對在節(jié)能工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位、部門和個人以及優(yōu)秀節(jié)能技術(shù)項目給予表彰和獎勵。 節(jié)能監(jiān)督的日常技術(shù)管理、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督崗位責(zé)任制度、節(jié)能監(jiān)督網(wǎng)、節(jié)能經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核制度、定期試驗項目管理制度、汽機(jī)凝汽器膠球清洗管理制度、節(jié)油、節(jié)水管理等制度。監(jiān)督范圍與內(nèi)容 生產(chǎn)運(yùn)行及檢修節(jié)能監(jiān)督、主輔機(jī)的最佳組合進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)度。，并在生風(fēng)電場設(shè)立節(jié)能技術(shù)專責(zé)，負(fù)責(zé)開展本風(fēng)電場的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作。、政策、條例、制度、辦法及計劃，審查批復(fù)各有關(guān)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督請示報告，采取對策并組織實施。，推廣采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)、工藝、設(shè)備和材料，降低發(fā)電設(shè)備和系統(tǒng)的能源消耗。，各級領(lǐng)導(dǎo)要把它作為經(jīng)常性的重要基礎(chǔ)工作來抓。第七十四條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。第七十一條 制定相應(yīng)的節(jié)能考核管理辦法，節(jié)能獎按照定額進(jìn)行考核。第六十七條 要制訂節(jié)能管理人員和生產(chǎn)人員的培訓(xùn)制度，開辦各種層次的培訓(xùn)班，有計劃地進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)。做好機(jī)、爐等熱力設(shè)備的疏水、排污及啟、停時的排汽和放水的回收。第六十三條 盡量創(chuàng)造條件，回收沖灰水及沖渣水,回收各種輔機(jī)的冷卻用水,使之重復(fù)利用。節(jié)約用水第六十條 火電企業(yè)要加強(qiáng)用水的定額管理和考核，采取有效措施，千方百計節(jié)約用水。水情自動測報系統(tǒng)數(shù)據(jù)暢通率不低于92%。第五十四條 在可能情況下，有計劃地將給水泵、送風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、循環(huán)泵加裝變速裝置或?qū)⒍ㄋ匐妱訖C(jī)改造為雙速電動機(jī)。各企業(yè)應(yīng)認(rèn)真逐臺分析現(xiàn)有設(shè)備的運(yùn)行狀況，有針對性地編制中長期節(jié)能技術(shù)革新和技術(shù)改造規(guī)劃，按年度計劃實施，以保證節(jié)能總目標(biāo)的實現(xiàn)。第四十九條 鍋爐應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化燃燒調(diào)整試驗，對煤粉細(xì)度及其分配均勻性，一次、二次風(fēng)配比及總風(fēng)量，爐膛火焰中心位置，磨煤機(jī)運(yùn)行方式等進(jìn)行調(diào)整試驗，制訂出針對常用爐前煤種在各種負(fù)荷下的優(yōu)化運(yùn)行方案。要進(jìn)行機(jī)、爐設(shè)備大修前后的熱效率試驗及各種特殊項目的試驗，作為設(shè)備改進(jìn)和經(jīng)濟(jì)調(diào)度的依據(jù)。第四十六條 做好制粉系統(tǒng)的維護(hù)工作。400噸/時及以上鍋爐漏風(fēng)率至少每月測試一次，400噸/時以下鍋爐漏風(fēng)率每季測試一次。設(shè)備維修和試驗第四十二條 加強(qiáng)設(shè)備管理，搞好設(shè)備的檢修和維護(hù)，及時消除設(shè)備缺陷，努力維持設(shè)備的設(shè)計效率，使設(shè)備長期保持最佳狀態(tài)。裝機(jī)容量在200MW及以上或年耗煤在100萬噸及以上經(jīng)鐵路運(yùn)輸燃料的企業(yè)，必須安裝使用電子軌道衡。第三十六條 嚴(yán)格控制好發(fā)電水位，盡量靠近正常高水位運(yùn)行，在電網(wǎng)調(diào)度部門的指令負(fù)荷超出入庫流量負(fù)荷時，造成水位降低，應(yīng)作好記錄，并計算電能損失數(shù)值。第三十二條 參照機(jī)組的設(shè)計值或熱力試驗后獲得的最佳運(yùn)行曲線，在100MW及以上機(jī)組中，實行耗差分析管理，優(yōu)化運(yùn)行方式,在運(yùn)行中監(jiān)視并分析機(jī)組的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，及時進(jìn)行調(diào)整，不斷提高機(jī)組效率。維持正常水位，保持高壓加熱器旁路閥門的嚴(yán)密性，使給水溫度達(dá)到相應(yīng)值。通?？刹捎媚z球在運(yùn)行中連續(xù)清洗凝汽器法、運(yùn)行中停用半組凝汽器輪換清洗法或停機(jī)后用高壓射流沖洗機(jī)逐根管子清洗等方法。應(yīng)根據(jù)鍋爐類型和運(yùn)行條件，制定耗油定額，并加強(qiáng)管理，認(rèn)真考核。凡影響燃燒調(diào)整的各項缺陷，要通知檢修維護(hù)人員及時消除。運(yùn)行管理第二十三條 凡燃燒非單一煤種的火電企業(yè)，要落實配煤責(zé)任制。第二十一條 非生產(chǎn)用能要與生產(chǎn)用能嚴(yán)格分開，加強(qiáng)管理，節(jié)約使用。利用溢流閘門和水庫有效調(diào)節(jié)庫容，控制好水庫水位和水庫出流，提高負(fù)荷高峰期出力和日平均出力，使機(jī)組處于良好的工作狀態(tài)，降低耗水率。化學(xué)：自用水率、補(bǔ)充水率、汽水損失率、汽水品質(zhì)合格率等。第十七條 火電企業(yè)除統(tǒng)計、分析和考核發(fā)電量、供熱量、供電煤耗、廠用電率等綜合指標(biāo)外，還應(yīng)根據(jù)各企業(yè)具體情況統(tǒng)計、分析和考核以下各項小指標(biāo)。第十四條 火電企業(yè)要運(yùn)用節(jié)能分析、耗差分析和生產(chǎn)過程經(jīng)濟(jì)性評價標(biāo)準(zhǔn)，對照檢查本企業(yè)的節(jié)能工作，查找問題，制定整改措施，提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。第十一條 各企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是：（一）貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)節(jié)能管理辦法，制定適合于本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)的節(jié)能管理實施細(xì)則和獎懲制度等；（二）將集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能指標(biāo)分解落實到各部門，并實施監(jiān)督和考核。其職責(zé)如下：（一）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、集團(tuán)公司有關(guān)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的條例、法規(guī)、規(guī)定等；（二）各技術(shù)監(jiān)控管理服務(wù)單位應(yīng)按照監(jiān)督制度定期對各企業(yè)進(jìn)行節(jié)能技術(shù)監(jiān)督評價，提出評價報告，且每半年提出綜合性總結(jié)報告，指導(dǎo)現(xiàn)場做有關(guān)測試，根據(jù)合同進(jìn)行試驗，出具試驗報告，以指導(dǎo)現(xiàn)場節(jié)能工作；（三）掌握節(jié)能技術(shù)領(lǐng)域的最新動向，建立節(jié)能技術(shù)檔案，研究和提出節(jié)能工作中帶有普遍性的、關(guān)鍵性的技術(shù)問題，以指導(dǎo)各企業(yè)的節(jié)能技術(shù)工作；（四）認(rèn)真行使監(jiān)督職權(quán)，對違反節(jié)能法的行為有制止權(quán)；對嚴(yán)重影響發(fā)電企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的高耗能設(shè)備投運(yùn)有建議整改權(quán)；（五）指導(dǎo)和參與各發(fā)電企業(yè)的煤、電、水、汽、油等重要計量裝置的配置和質(zhì)量認(rèn)證工作；組織節(jié)能科技項目的攻關(guān)；（六）負(fù)責(zé)對各發(fā)電企業(yè)節(jié)能崗位工作人員的培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平；（七）定期組織召開節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，制定節(jié)能監(jiān)督工作計劃和任務(wù)；（八）組織開展專業(yè)技術(shù)交流，推廣現(xiàn)代化節(jié)能管理辦法、節(jié)能技術(shù)改造和行之有效的節(jié)能措施，不斷提高各電廠節(jié)能技術(shù)監(jiān)督水平。其主要職責(zé)如下：（一）貫徹執(zhí)行《中華人民共和國節(jié)約能源法》和國家、行業(yè)、集團(tuán)公司頒布的節(jié)能規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、條例、制度等。其他企業(yè)可參照執(zhí)行。第四條 節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的主要目的和任務(wù)是：認(rèn)真貫徹《中華人民共和國節(jié)約能源法》及國家、行業(yè)有關(guān)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督和節(jié)約能源的規(guī)程、規(guī)定、條例，建立健全以質(zhì)量為中心、以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)、以計量為手段的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督體系，實行技術(shù)責(zé)任制，對影響發(fā)電設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要參數(shù)、性能和指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整及評價。為了加強(qiáng)中國大唐集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）的節(jié)能監(jiān)督管理，促進(jìn)節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)原電力部頒發(fā)的《電力工業(yè)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督規(guī)定》、《火力發(fā)電廠節(jié)約能源規(guī)定》及《中國大唐集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控管理辦法》，制定本制度。第二條 節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作應(yīng)以質(zhì)量監(jiān)督為中心，對電力企業(yè)耗能設(shè)備及系統(tǒng)在設(shè)計制造、安裝調(diào)試、運(yùn)行檢修、技術(shù)改造等實行全過程的技術(shù)監(jiān)督。使電、煤、油、汽、水的消耗率達(dá)到最佳水平，保證集團(tuán)公司節(jié)能工作持續(xù)、高效、健康的發(fā)展。各單位應(yīng)根據(jù)本制度制定適應(yīng)本企業(yè)具體情況的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督實施細(xì)則。指導(dǎo)集團(tuán)公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的執(zhí)行；（二）組織制定集團(tuán)公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的方針、政策、條例、制度、辦法及年度計劃；審查批復(fù)各有關(guān)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督請示報告，采取對策并組織實施；（三）對新建、擴(kuò)建和技改工程中設(shè)計、安裝、調(diào)試進(jìn)行節(jié)能技術(shù)監(jiān)督；對發(fā)電企業(yè)的供電煤耗及能源利用狀況進(jìn)行調(diào)查，研究、制定節(jié)能整改措施并頒布實施；（四）定期組織召開集團(tuán)公司節(jié)能監(jiān)督工作會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，部署節(jié)能監(jiān)督工作；（五）建立健全節(jié)能技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)，加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督工作人員的崗位培訓(xùn)，組織交流推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、新的檢測和診斷手段，不斷提高節(jié)能技術(shù)監(jiān)督人員水平。（二）建立健全集團(tuán)公司的節(jié)能管理體系，檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各企業(yè)的節(jié)能管理組織機(jī)構(gòu)的建立和有關(guān)工作的開展情況；（三）對各企業(yè)下達(dá)節(jié)能管理考核指標(biāo)，并將節(jié)能指標(biāo)作為評價企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的一個重要內(nèi)容；（四）組織節(jié)能管理應(yīng)用課題研究，開展國內(nèi)外節(jié)能管理先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗的交流與合作，推動集團(tuán)公司和各企業(yè)節(jié)能管理水平的不斷提高；（五）每年至少組織一次集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)的節(jié)能管理分析會，制定年度節(jié)能管理目標(biāo)和措施；（六）負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)各級節(jié)能管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考評。將節(jié)能指標(biāo)作為考評本企業(yè)各級生產(chǎn)管理水平的一個重要依據(jù)；（三）運(yùn)用節(jié)能分析、評價理論，定期對本企業(yè)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平進(jìn)行評價，并提出節(jié)能降耗的改進(jìn)措施；（四）運(yùn)用節(jié)能評價結(jié)論,指導(dǎo)設(shè)備檢修和改造，將能耗指標(biāo)的變化情況作為評估檢修質(zhì)量及技術(shù)改造效果的一項重要內(nèi)容；（五）負(fù)責(zé)每月召開本企業(yè)節(jié)能分析會，全面評價設(shè)備制造、施工安裝、運(yùn)行檢修等因素對設(shè)備能耗的影響，并制訂年度節(jié)能管理的工作目標(biāo)和措施；（六）定期進(jìn)行節(jié)能業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保一線人員能準(zhǔn)確判斷設(shè)備能耗狀況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題。第十五條 火電企業(yè)要積極參與全國火電機(jī)組協(xié)作網(wǎng)活動，參加機(jī)組競賽評比活動，以此促進(jìn)本企業(yè)節(jié)能工作的開展。鍋爐：效率、過熱蒸汽汽溫汽壓、再熱蒸汽汽溫、排污率、爐煙含氧量、排煙溫度、鍋爐漏風(fēng)率、飛灰和灰渣可燃物、煤粉細(xì)度合格率、制粉單耗、風(fēng)機(jī)單耗、點(diǎn)火及助燃用油(或天然氣)量等。熱工：熱工儀表、熱工保護(hù)和熱工自動裝置的投入率和準(zhǔn)確率。加強(qiáng)汛前水情預(yù)報和水庫調(diào)節(jié)工作，充分利用水庫蓄水量發(fā)電。非生產(chǎn)用能應(yīng)進(jìn)行計量，并按規(guī)定收費(fèi)。可成立燃煤調(diào)度小組，小組由運(yùn)行、燃料、生技等部門的人員組成，根據(jù)不同煤種及鍋爐設(shè)備特性，研究確定摻燒方式和摻燒配比，并下達(dá)執(zhí)行。要按照規(guī)程規(guī)定及時做好鍋爐的清焦和吹灰工作，以使鍋爐經(jīng)常處于最佳工況下運(yùn)行。第二十七條 保持汽輪機(jī)在最有利的背壓下運(yùn)行，每月進(jìn)行一次真空嚴(yán)密性試驗。保持凝汽器的膠球清洗裝置(包括二次濾網(wǎng))經(jīng)常處于良好狀態(tài)，根據(jù)循環(huán)水質(zhì)情況確定運(yùn)行方式及每天通球清潔的次數(shù)和時間，膠球回收率應(yīng)在90%以上。要監(jiān)督各級加熱器的端差，保證抽汽的充分利用，使回?zé)嵯到y(tǒng)保持最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式。第三十三條 水電企業(yè)要定期組織分析水能利用情況，做好日常防洪與水庫調(diào)度，及時調(diào)節(jié)水能利用，采取切實可行措施，提高水能利用率，使之達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)效益。燃料管理第三十七條 火電企業(yè)要按照國家有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司要求，加強(qiáng)燃料管理，搞好燃料的計劃管理、調(diào)運(yùn)驗收、收發(fā)計量、混配摻燒等項工作。第四十條 用于煤質(zhì)化驗的煤樣，應(yīng)保證取樣的代表性，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行工業(yè)分析。結(jié)合設(shè)備檢修，定期對鍋爐受熱面，汽輪機(jī)通流部分、凝汽器和加熱器等設(shè)備進(jìn)行徹底清洗以提高熱效率。第四十五條 保持熱力設(shè)備、管道及閥門的保溫完好，采用新材料，新工藝，努力降低散熱損失。通過測試得出鋼球磨煤機(jī)的最佳鋼球裝載量以及按制粉量而補(bǔ)加鋼球的數(shù)量，定期補(bǔ)加和定期篩選鋼球。第四十八條 定期進(jìn)行能量平衡的測試工作。第五十條 水電企業(yè)做好中長期水情預(yù)報，并預(yù)測年、季發(fā)電量，同時預(yù)測汛期開始時間及結(jié)束時間，以便安排機(jī)組檢修及設(shè)備維護(hù)。第五十二條 加強(qiáng)大機(jī)組的技術(shù)革新和技術(shù)改造，不斷提高、完善機(jī)組可靠性和經(jīng)濟(jì)性。第五十五條 改造汽輪機(jī)通流部分、精修通流部件，提高流道圓滑性，改善調(diào)速汽門重疊度，減少節(jié)流損失。經(jīng)濟(jì)調(diào)度第五十七條 火電企業(yè)要在滿足電網(wǎng)調(diào)度要求的基礎(chǔ)上，確定機(jī)組運(yùn)行方式，進(jìn)行電、熱負(fù)荷的合理分配，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。要進(jìn)行水的計量，根據(jù)廠區(qū)水量和水質(zhì)條件進(jìn)行全廠的水量平衡，并以此為準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)行控制和調(diào)整。若沖灰水屬于結(jié)垢型，要采取有效的防垢措施。第六十五條 熱電廠要加強(qiáng)供熱管理，與用戶協(xié)作，采取積極措施。第六十八條 節(jié)能培訓(xùn)內(nèi)容包括全面節(jié)能管理，能量平衡分析、熱力經(jīng)濟(jì)分析和計算、效率監(jiān)控方法、主輔機(jī)經(jīng)濟(jì)調(diào)度和節(jié)能技術(shù)等，不同層次的培訓(xùn)班可選擇不同的內(nèi)容。主要發(fā)給與節(jié)能工作有關(guān)的單位和個人。第二篇：風(fēng)電節(jié)能技術(shù)監(jiān)督制度風(fēng)電節(jié)能技術(shù)監(jiān)督制度 則“資源開發(fā)和節(jié)約并舉、把節(jié)約放在首位”的能源方針。要組織協(xié)調(diào)基建、生產(chǎn)及試驗研究單位和各部門、各專業(yè)之間的工作，分工負(fù)責(zé)，密切配合，共同搞好節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作。 公司技術(shù)監(jiān)督工作實行三級管理，的崗位培訓(xùn)，組織交流推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、新的檢測和診斷手段，不斷提高節(jié)能技術(shù)監(jiān)督人員水平。、擴(kuò)建和技改工程中設(shè)計、安裝、調(diào)試進(jìn)行節(jié)能技術(shù)監(jiān)督，對發(fā)電企業(yè)的供電煤耗及能源利用狀況進(jìn)行調(diào)查，研究、總結(jié)工作、交流經(jīng)驗、表彰先進(jìn)，部署節(jié)能監(jiān)督工作；，加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督工作人員的崗位培訓(xùn)，組織交流推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、新的檢測和診斷手段，不斷提高節(jié)能技術(shù)監(jiān)督人員水平。其職責(zé)如下：、行業(yè)、公司頒發(fā)的有關(guān)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的方針、政策、規(guī)章制度等；、崗位職責(zé)、各項管理制度及技術(shù)措施等；、節(jié)能計劃、節(jié)能考核辦法、各項能耗指標(biāo)定額并組織實施；；做好本企業(yè)季度、節(jié)能工作總結(jié)；；，提出本企業(yè)節(jié)能技術(shù)指標(biāo)完成情況的分析報告、節(jié)能工作存在的問題，組織制定改進(jìn)措施，并按計劃實施。，做好燃料品種的檢測。對監(jiān)督不利、指標(biāo)超標(biāo)、設(shè)備異常嚴(yán)重影響電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的要追究當(dāng)事者及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。這次會議的主要任務(wù)是：總結(jié)2012年工作，分析當(dāng)前及今后一個時期的形勢和任務(wù)，部署2013年工作，動員系統(tǒng)廣大干部職工，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以更加堅定的信心、更加昂揚(yáng)的士氣，凝聚力量、乘勢而上，為加快推進(jìn)集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)而努力奮斗！下面，我代表集團(tuán)公司作工作報告。在前5個月累計虧損21億元的情況下，6月份實現(xiàn)當(dāng)月扭虧，7月份整體扭虧。這一年，我們攻堅“一保一降”，經(jīng)營局面實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)折。虧損面大幅下降。這一年，我們扎實推進(jìn)“十二五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大成效。這一年，我們立足實際、創(chuàng)新載體，管理提升活動取得重大進(jìn)展。一是安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定局面。在全國可靠性金牌機(jī)組評價中，60萬千瓦級機(jī)組包攬前4名，30萬千瓦級機(jī)組位列第2至5名，居五大發(fā)電集團(tuán)首位，創(chuàng)歷史最好水平。積極實施電量轉(zhuǎn)移，增加效益。政策爭取成果突出，集團(tuán)層面爭取政策性資金40億元，系統(tǒng)企業(yè)取得各種政策支持20億元。強(qiáng)化全面預(yù)算管理，各項財務(wù)活動可控在控。穩(wěn)步推進(jìn)“三合一分”評價活動，提高了法律風(fēng)險管控能力。啟動了有關(guān)資產(chǎn)戰(zhàn)略重組工作。2011年重組改制的信陽公司去年實現(xiàn)盈利，扭轉(zhuǎn)了持續(xù)多年的虧損局面。物資公司實現(xiàn)利潤近十年來首次突破2億元。五是節(jié)能減排指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化。2012年，；?？萍纪度氪蠓仍鲩L，科技創(chuàng)新體系不斷健全。參與15項行業(yè)及以上技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂，7家企業(yè)進(jìn)入國家電監(jiān)會和國標(biāo)委標(biāo)準(zhǔn)化良好行為試點(diǎn)名單，2家通過4A確認(rèn)，居五大發(fā)電集團(tuán)首位。特別是通過動員會和研討班，對十八大精神有了更加深刻的理解，在指導(dǎo)實踐、推動發(fā)展上思路更加清晰，系統(tǒng)上下認(rèn)識更加統(tǒng)一、步調(diào)更加一致。加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。一年的辛勤付出，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和個人。總結(jié)一年來的工作，成績來之不易。二是加強(qiáng)對形勢的科學(xué)研判是實現(xiàn)任