中國大唐集團公司生產任務管理辦法-文庫吧在線文庫
【正文】 00%；第二十條 管理任務單由管理任務下達部門負責統(tǒng)計管理，工作任務單由設備部門負責統(tǒng)計管理，操作任務單由發(fā)電部門負責統(tǒng)計管理，安全監(jiān)察部門負責生產任務單管理的監(jiān)督和考核。對于集控運行模式：值長下達任務、單元長接收任務，單元長下達任務、機組長接收任務，機組長下達任務、操作人員接收任務；對于運行車間模式：值長或單元長下達任務、運行班長接收任務，運行班長下達任務、操作人員接收任務。、單元長、機組長、輔控主值、運行班長。第十一條 各上市公司、分公司、省發(fā)電公司管理職責，組織實施所管理和所屬發(fā)電企業(yè)的生產任務管理工作；，并進行考核；，并提出對策；；。例如：點檢巡視檢查、運行人員的巡回檢查，現(xiàn)場例行安全檢查等；。附件：中國大唐集團公司生產任務管理辦法（2008年版）第一章 總 則第一條 為了規(guī)范生產任務管理，保證生產現(xiàn)場人員行為的可控在控，防止人員責任事故發(fā)生，制定本辦法。例如，汽、氣、煤、油；；。第十二條 發(fā)電企業(yè)管理職責、分公司、省發(fā)電公司的安排，具體實施本企業(yè)的生產任務管理工作；，并進行考核；，建設本企業(yè)生產任務管理信息系統(tǒng)，并制定本企業(yè)生產任務管理相關配套管理制度和實施細則，建立有效機制，確保生產任務管理信息系統(tǒng)正常有效運轉；，對生產任務管理信息系統(tǒng)提出改進和完善意見。，必須明確該任務的計劃完成時間，對于來自于設備缺陷從EAM或缺陷管理系統(tǒng)自動生成的工作任務單，默認計劃完成時間是24小時。，發(fā)現(xiàn)有誤可以收回重新下達；任務的各級接收人在接收任務前，應仔細對任務的執(zhí)行情況和計劃完成時間進行評估，如果發(fā)現(xiàn)存在問題應退回給上一級重新分配任務，否則應及時接收，如果是中間環(huán)節(jié)的接收人還應及時分配給下一級接收人。如果工作需要延期時，應履行工作票延期手續(xù)。第二十一條 每月由責任部門對生產任務完成情況尤其是無票作業(yè)情況進行統(tǒng)計、分析和總結，對每個無票作業(yè)任務都要查找原因提出改進措施，并及時通報生產任務的完成情況及考核情況，并將結果報到安監(jiān)部門。、班組接收人沒有及時接收和沒有及時分配給下級；；；；；；。如果工作因為特殊原因無法進行時，應履行工作（操作）票終
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