【摘要】:速度、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)便、合理、低耗上冊(cè)(職責(zé)篇)*店規(guī)*店長(zhǎng)工作職責(zé)*店鋪運(yùn)作板塊店規(guī)一、迎賓制度1.迎賓時(shí)間每人每次10分鐘;2.迎賓不到時(shí)間或下一個(gè)員工迎賓未到時(shí),不允許擅自離開店門口,否則一次罰款拾元,下次加倍;3.無(wú)人接替迎賓時(shí)請(qǐng)繼續(xù)迎賓;4.換迎賓時(shí)請(qǐng)于款臺(tái)做手勢(shì);5.如款臺(tái)沒有
2025-01-16 21:19
【摘要】﹡﹡﹡﹡﹡﹡有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)支撐表格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)AQ/T9006-2021《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》受受控控狀狀態(tài)態(tài)::受受控控版版本本號(hào)號(hào)::A/O-A01發(fā)發(fā)放放號(hào)號(hào)::LYAQ-A03-
2024-12-20 01:42
【摘要】副標(biāo)題??快速管理參考資料快速管理參考資料?1.工程師及干部應(yīng)有之素質(zhì)?2.制程預(yù)防管理之類型與作法3.落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)法則4.破窗理論醒思6.現(xiàn)場(chǎng)管理查檢表?7.主管應(yīng)有的正確認(rèn)識(shí)?工程師/組股課長(zhǎng)應(yīng)有之品質(zhì)(素質(zhì))離開主選單>
2025-02-19 21:17
【摘要】《企業(yè)安全管理》考試參考資料第1章緒論熟悉管理的概念:就是為了達(dá)到既定的目標(biāo),采取有效的手段和方法,對(duì)有關(guān)人、事、物、時(shí)間、信息進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱。管理的基本要素:人力、物力、財(cái)力,還有時(shí)間、空間、信息管理的五大職能:計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制職能。安全管理的基本觀點(diǎn):①全面系統(tǒng)的觀點(diǎn);②預(yù)防的觀點(diǎn);③強(qiáng)制的觀點(diǎn);④科學(xué)的觀點(diǎn);⑤發(fā)展
2025-04-11 11:20
【摘要】運(yùn)營(yíng)參考資料一個(gè)學(xué)校從開始籌劃到后期各項(xiàng)制度的逐漸完善,各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)有所不同,這是無(wú)可厚非的事情;但這些事情對(duì)于剛剛接觸教育培訓(xùn)行業(yè)的負(fù)責(zé)人來說可能已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn),但卻不知道怎么著手開展工作。針對(duì)這個(gè)事實(shí)將從以下幾點(diǎn)進(jìn)行闡述:一、前期籌備前期籌備階段問題不是很大,“統(tǒng)籌時(shí)間”大家應(yīng)該都學(xué)過,如果把它利用起來在前期
2025-05-18 07:57
【摘要】參考資料:稅務(wù)稽查管理測(cè)試卷及答案(四)字體:[大中小]來源:中國(guó)稅網(wǎng)作者:日期:2009-02-24 注:以下資料來自網(wǎng)絡(luò),僅供參考學(xué)習(xí)?! ∫?、單項(xiàng)選擇題(共20題,每題1分) 1.()是稅務(wù)稽查模塊的核心模塊。 A.稽查選案B.稽查實(shí)施C.稽查審理D.稽查執(zhí)行 2、按照《檢舉納稅人稅收違法行為獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》規(guī)定,每案計(jì)發(fā)的
2025-03-30 01:50
【摘要】副標(biāo)題達(dá)宏(天津)電子有限公司PHITEK(TIANJIN)ELECTRONICSCO.,LTD.??快速管理參考資料講師編者制造部張新副標(biāo)題東莞萬(wàn)士達(dá)液晶顯示
【摘要】大量管理資料下載更多的咨詢,更豐富的管理1品牌運(yùn)作資料品牌運(yùn)作資料北京雅寶吉利電子商務(wù)有限公司
2025-07-17 20:35
【摘要】目錄第一講6S管理的定位 1一、6S管理概論 1(一)6S的基本含義 1(二)6S的其他說法 1(三)6S的作用 2二、推行6S管理的誤區(qū):把6S活動(dòng)當(dāng)作大掃除 3三、6S管理實(shí)例 4第二講品質(zhì)文化及現(xiàn)場(chǎng)管理提升的基礎(chǔ) 7一、關(guān)于工作結(jié)果決定因素的討論 7二、影響工作結(jié)果的三個(gè)因素 8三、6S管理是提高品質(zhì)文化的基礎(chǔ) 11(一)
2025-04-18 22:11
【摘要】項(xiàng)目五:組織的設(shè)計(jì)與管理管理故事管理實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)研修實(shí)踐訓(xùn)練天鵝、狗魚和蝦有一次,天鵝、狗魚和蝦,一起想拉動(dòng)一輛裝東西的貨車,三個(gè)家伙套上車索,拚命用力拉,可車子還是拉不動(dòng)。車上裝的東西不算重,只是天鵝拼命向云里沖,蝦盡是向后倒拖,狗魚直向水里
2025-01-13 04:08
【摘要】149/149品牌運(yùn)作資料品牌運(yùn)作資料北京雅寶吉利電子商務(wù)有限公司目錄如何為品牌取名 3“大?!逼放普喜邉澕o(jì)實(shí) 10如何對(duì)品牌進(jìn)行定位 19BPD--品牌定位識(shí)別 23品牌定位
2025-06-24 21:54
【摘要】__________物業(yè)管理有限公司GB/T19001-2000idtISO9001:2000質(zhì)量手冊(cè)JLL/ZS(B版)文件頁(yè)數(shù):共39頁(yè)(含本頁(yè))生效日期:.修訂人:_修訂日期:.審核
2025-07-02 14:36
【摘要】1、******施工藍(lán)圖及招標(biāo)文件。2、企業(yè)整體施工及工程質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理等規(guī)章制度。3、國(guó)家現(xiàn)行的《施工驗(yàn)收規(guī)范》和《質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。4、遼寧省地方建筑和建筑施工的有關(guān)規(guī)定及規(guī)范驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。5、同類工程施工工法、工程做法和施工經(jīng)驗(yàn)。6、現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境的實(shí)際情況。第二節(jié)編制原則1、嚴(yán)格遵守現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、堅(jiān)持技術(shù)
2025-01-21 15:40
【摘要】?jī)?nèi)部審計(jì)計(jì)劃管理一、目的本管理文件明確了對(duì)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃制定、審批過程的管理要求與操作規(guī)范。二、范圍本管理文件對(duì)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃制定、審批過程進(jìn)行了規(guī)定,適用于內(nèi)控審計(jì)部。三、相關(guān)程序及制度·財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)部控制制度·預(yù)算編制·預(yù)算執(zhí)行與考核四、業(yè)務(wù)流程步驟完成時(shí)間涉及部門/崗位步驟說明1
2025-01-22 05:00
【摘要】QTP參考資料收集1、QTP的Action間的信息共享的4種方通過Action參數(shù)來傳遞數(shù)據(jù)Action2的腳本如下:'InputParametersMessage=Parameter("Msg")MsgboxMessage'OutputParametersIfNOTMessage=""
2025-08-07 09:49