企業(yè)安全管理考試參考資料(參考版)
2025-04-11 11:20本頁(yè)面
【正文】 11 / 11。全面質(zhì)量管理活動(dòng)的全部過(guò)程，就是質(zhì)量計(jì)劃的制訂和組織實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程就是按照PDCA循環(huán)，不停頓地周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)的。 第10章 企業(yè)安全管理模式 了解企業(yè)安全管理模式的發(fā)展歷程，企業(yè)安全管理模式案例，企業(yè)安全管理方法，典型安全管理模式；熟悉HSE管理體系和職業(yè)安全健康管理體系程序建立、運(yùn)行、審核等內(nèi)容。熟悉設(shè)備安全管理的內(nèi)容，安全色，控制設(shè)備的危險(xiǎn)和有害因素的基本原則，設(shè)備因素導(dǎo)致事故的預(yù)防，實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全的途徑。第7章安全生產(chǎn)管理決策研究 掌握安全生產(chǎn)管理決策的類型、特征；了解安全生產(chǎn)管理決策的要素、制定過(guò)程，安全生產(chǎn)管理決策備選方案的評(píng)估、選擇、執(zhí)行、評(píng)價(jià)。安全生產(chǎn)管理人員日常巡查制度；定期綜合性安全生產(chǎn)檢查制度；專項(xiàng)安全檢查制度；季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查制度；隱患整改跟蹤檢查制度?！ 。?）工具是否符合安全規(guī)定，個(gè)人防護(hù)用品是否齊備、可靠。（三）、安全生產(chǎn)職責(zé)任制的內(nèi)容： 安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容就是根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任體系、對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和個(gè)人在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，以條文的形式作出的明確規(guī)定、不同的企業(yè)具體規(guī)定內(nèi)容也有所不同，提供了兩個(gè)部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，包括個(gè)人的安全生產(chǎn)職責(zé)、部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，適用于一般性企業(yè)、僅供參考。（二）、安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂 企業(yè)必須落實(shí)層級(jí)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立起自下而上、分級(jí)控制事故，層層包保，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的保證體系，將安全目標(biāo)通過(guò)責(zé)任書的形式加以細(xì)化和量化，建立、完善實(shí)施細(xì)則和考核辦法。8．工段長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)7．總工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)；5．分管生產(chǎn)、安全工作的副經(jīng)理、副廠長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)；3．在規(guī)定各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)時(shí)，尤其要明確規(guī)定下列人員的安全生產(chǎn)職責(zé)：1．6）“從業(yè)人員遵章守紀(jì)”的原則。5）“五同時(shí)”原則。安全涉及生產(chǎn)的各個(gè)方面，安全生產(chǎn)責(zé)任制也是全方位的，但必須突出重點(diǎn)，如果事無(wú)巨細(xì)地羅列責(zé)任條文，這些條文也很難得到真正的落實(shí)。3）企業(yè)應(yīng)該根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、崗位及其在安全生產(chǎn)中的作用，制定以法定代表人或負(fù)責(zé)人為核心的各部門、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)分級(jí)負(fù)責(zé)；安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)實(shí)行“一崗一責(zé)制”，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，體現(xiàn)分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)利關(guān)系協(xié)調(diào)的原則，并力求做到定量化、程序化，具有可操作性和針對(duì)性，責(zé)任清楚，落實(shí)到人。所以在制定安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)要充分體現(xiàn)責(zé)任權(quán)利相統(tǒng)一這個(gè)原則。2）充分體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則。安全生產(chǎn)責(zé)任制制定原則安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)各部門和人員職責(zé)來(lái)確定，在制定時(shí)應(yīng)遵循以下原則：1）“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。要把為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)應(yīng)干的全部工作分配到有關(guān)的崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)中，做到“事事有人干”。建立安全生產(chǎn)管理組織體系要遵循“分線負(fù)責(zé)，系統(tǒng)管理；分級(jí)管理，下管一級(jí)；責(zé)權(quán)一致”的原則。要明確企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能管理部門、各級(jí)管理人員、各工作崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到“縱向到頂、縱向到底、橫向到邊、人人有責(zé)”。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的涵義：是根據(jù)我國(guó)的安全生產(chǎn)方針“安全第一，預(yù)防為主”和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的，是對(duì)企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各部門（
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