財務(wù)風(fēng)險論文企業(yè)內(nèi)部控制論文：新形勢下關(guān)于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與內(nèi)部控制的思考(參考版)
2025-01-16 19:25本頁面
【正文】 2005(04)。 ,關(guān)鍵部門、關(guān)鍵人員應(yīng)當(dāng)組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí),樹立風(fēng)險防范控制的強(qiáng)意識,對于實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題,及時解決,不給風(fēng)險因素滋生、蔓延的土壤。 ,加強(qiáng)內(nèi)控制度執(zhí)行的全員意識,內(nèi)部控制制度執(zhí)行的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,因此,企業(yè)內(nèi)部控制制度必須涵蓋企業(yè)管理的額方方面面,每個部門都要有相應(yīng)的管理人員,同時加強(qiáng)對于風(fēng)險的防范意識,要將風(fēng)險的防范提高到整個企業(yè)的層面上,不能僅僅關(guān)注于項(xiàng)目的風(fēng)險管理,要在日常的管理工作中不斷總結(jié),不斷分析,早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,早解決風(fēng)險,減少損失的發(fā)生。 三是在風(fēng)險理念上的不足,很多企業(yè)缺少相應(yīng)的風(fēng)險防范意識,不僅認(rèn)識不到內(nèi)控系統(tǒng)對于風(fēng)險防范的重要作用,甚至認(rèn)識不到企業(yè)整體風(fēng)險控制的重要,只關(guān)注微觀層面上的風(fēng)險即某一個項(xiàng)目的風(fēng)險,而忽略了宏觀層面上的風(fēng)險即企業(yè)整體的風(fēng)險防范和控制,這樣導(dǎo)致在企業(yè)自身的價值觀念中根本沒有風(fēng)險防范意識,進(jìn)而體現(xiàn)為在實(shí)際工作中的不重視。 三、我國企業(yè)內(nèi)部控制工作在風(fēng)險防范中存在的主要問題 建立健全的企業(yè)內(nèi)部控制體系對于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范是行之有效的,之所以在這次危機(jī)
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