月培訓(xùn)資料5全面成本管理(參考版)
2025-01-15 23:27本頁(yè)面
【正文】 上海奪好企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 58 謝謝大家！ 。 上海奪好企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 57 ? 其他差異，這里不做介紹。 ? 人工效率差異的計(jì)算，基本上與材料用量差異的計(jì)算方單相同，只需將“價(jià)格”改為“工資率”、“用量”改為“工時(shí)”。 ? 根據(jù)成本差異通用模式（圖式 8－ 1）所示關(guān)系，可得出如下公式： ? 材料用量差異＝（標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 實(shí)際用量）－（標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 標(biāo)準(zhǔn)用量） ? 或 ＝（ SP AQ）－（ SP SQ） ? ＝ SP（ AQ－ SQ） 上海奪好企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 55 ? （四） 人工效率差異的計(jì)算 (工資率差異 ) ? 直接人工的數(shù)量差異，通常稱為人工效率差異（ Labor Efficiency Variance）。 ? 這里應(yīng)該注意：材料不同于人工，它可以儲(chǔ)存，因此材料的價(jià)差是根據(jù)一定時(shí)期的采購(gòu)數(shù)量，而不是根據(jù)耗用量計(jì)算的。 上海奪好企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 51 成本差異分析 ? (一 ) 成本差異的通用模式（ 1）－（ 2）（ 2）－（ 3）價(jià)格 ? 差異數(shù)量 ? 差異（ 1）－（ 3） ? 預(yù)算總額 ? 差 異 ? （ 1）實(shí)際價(jià)格 實(shí)際數(shù)量 材料價(jià)格差異 ? AP AQ (1)(2) 工資率差異 ? （ 2）標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 實(shí)際數(shù)量 變動(dòng)費(fèi)用開差異 ? SP AQ 材料數(shù)量差異 ? （ 3）標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量 (2)(3) 人工效率差異 ? SP SQ 變動(dòng)費(fèi)用效率差異 （ 1）－（ 3） 預(yù)算總額差 異 上海奪好企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 52 ? 從以上這個(gè)通用模式我們可以看出：盡管料、工、費(fèi)三個(gè)成本項(xiàng)目各有其特點(diǎn)，發(fā)生的差異名稱各不相同，但總可歸結(jié)為價(jià)格差異與數(shù)量差異兩大類；而且在每大類下面，它們的計(jì)算方法都基本相同。 ? 再次，計(jì)算每一工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)負(fù)擔(dān)的變動(dòng)費(fèi)用與因定費(fèi)用，即每工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的間接費(fèi)分配率。這類費(fèi)用正如前章所述可采用適當(dāng)方法分析其中變動(dòng)和固定的因素，計(jì)算它們的金額，并將其分別歸入變動(dòng)費(fèi)用類與固定費(fèi)用類。 上海奪好企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 47 ? 此外，還有一種半變動(dòng)費(fèi)用，其費(fèi)用總額雖隨產(chǎn)量的增減而變動(dòng)，但不成比例，即前一章所述的混合成本。即前一章所述的固定成本。 ? 例如工藝技術(shù)過(guò)程用的動(dòng)力，燃料等。 上海奪好企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 45 ? 變動(dòng)費(fèi)用是因本期制造產(chǎn)品所引起的費(fèi)用。如實(shí)際完成了90000人工小時(shí)，則表示生產(chǎn)能力沒(méi)有得到充分利用。如實(shí)際完成了 100000人工小時(shí)。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)主要是用來(lái)計(jì)算因超過(guò)或未達(dá)到產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的產(chǎn)量差異。由于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品往往不止一種，若用實(shí)物數(shù)量表示生產(chǎn)能力，則無(wú)法綜合。 ? （ 2）工資率標(biāo)準(zhǔn)（即工資單價(jià)） —— 在計(jì)件工資形式下，就是單位產(chǎn)品應(yīng)支付的直接人工工資形式下就是每一工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)分配的工資，其計(jì)算公式如下： ? 計(jì)時(shí)工資率標(biāo)準(zhǔn)＝有了以上兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，我們就可以按下列公式制訂直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本： ? 直接工人的標(biāo)準(zhǔn)成本＝工資率標(biāo)準(zhǔn) 工時(shí)標(biāo)準(zhǔn) ＝工資單價(jià) 工時(shí)定額 上海奪好企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 41 ? （三）工廠間接費(fèi) —— 相當(dāng)于車間經(jīng)費(fèi)以及工藝技術(shù)過(guò)程用的燃料、動(dòng)力和輔助材料等。制訂直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，必須考慮以兩個(gè)因素： 上海奪好企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 40 ? （ 1）工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)（即工時(shí)定額） —— 指技術(shù)部門根據(jù)歷史資料或技術(shù)測(cè)定所確定下來(lái)的制造單位產(chǎn)品（或零部件）必須消耗的時(shí)間，它包括該企業(yè)在現(xiàn)有技術(shù)水平條件無(wú)法避免的休閑時(shí)間和停工損失。制訂價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)時(shí)也應(yīng)按各種直接材料分別計(jì)算。制訂用量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)按各種直接材料分別計(jì)算
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